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【定稿】集团型企业财务管理整体解决方案PPT模版培训PPT教材 【定稿】集团型企业财务管理整体解决方案PPT模版培训PPT教材

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1、支持系统功能展示查询所有报表包括自定义。提供指标自定义查询图形显示预警分析。指标追溯挖掘功能提供领导批注功能。提供领导发布功能。设置快速通用查询方案。集团财务管理解决方案跟踪并管理目标体系预警管理和自动分发分析和调整商业策略强化快速反应能力,提高客户满意度决策分析支持企业应用价值解决您对“大”的困惑解决您对“慢”的无奈解决您对“乱”的烦躁解决您对“假”的苦恼解决您对“方向”的迷惑金蝶集团财务整体解决方案财务管理整体解决方案集团型企业大中型企业特征及信息化的矛盾商业模式的创新与信息化能力之间的矛盾企业发展规模与信息化水平之间的矛盾应用通用化与行业化之间的矛盾管理灵活性与固化系统之间的矛盾组织庞大地域宽广业务复杂信息孤岛行业众多集团财务管理解决方案集团型企业财务管理面临的挑战企业规模不断增长,如何保证会计信息的及时准确企业经。

2、时准确的获取明细资料业务管理信息化已初具规模如何实现集团财务与基层业务的体化技术条件差门槛高如何在现有条件下实现会计信息集中会计核算集中面临的问题与挑战集中统个性应用集团财务管理解决方案会计核算集中我们的策略统制定会计科目体系,按统标准控制会计信息的处理,解决会计核算规范化问题建立不同会计科目之间的关联关系,解决统规范与不同业务要求的矛盾采用数据集中管理模式,满足各级管理者对会计信息实时性的要求采用多种技术实现手段,解决较差技术环境下信息快速集中的瓶颈问题利用财务管理与系统的高度集成,达到财务业务体化集团财务管理解决方案会计核算集中基本业务情景集团统会计科目体系会计报表体系重点管理内容集团统控制集团内层级关系权益关系地域分布各会计核算主体基于本身进行日常会计核算业务处理固定资产管理现金管理应收应付管理。集团会计信息与各会计主体。

3、有效整合现有资源全面预算管理保证企业经营目标的实现集团会计报告清晰披露经营业绩决策分析支持把握正确的经营方向集团财务管理解决方案集团会计报告企业需要什么样的报告及时性准确性真实性规范性内部管理外部报告集团财务管理解决方案集团会计报告面临的问题组织分散多会计制度多行业地域分布广泛多投资主体内部交易复杂集团财务管理解决方案集团会计报告方案可以做到什么金蝶合并报表系统建立集团规范的财务报告体系实现对组织架构的动态管理提供分行业的报表模板快捷简便的报表数据传递内部交易事项的自动抵销调整机制报表可按方案汇总对报表数据进行多角度分析集团财务管理解决方案集团会计报告如何来做集团总部统制订报表模板系统数据来源及时性真实性子集团子公司根据模板编制报表对编制的报表进行勾稽检查和审核集团总部可以直接抓取报表数据集团财务管理解决方案集团会计报告方案流程母。

4、营范围不断扩张,如何有效整合现有资源企业内部业务流程多样,如何控制以保证步调致企业结构错综复杂,如何清晰披露经营业绩企业内部与外部环境多变,如何把握正确的经营方向集团财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案会计核算集中实现会计信息的及时准确资金集中控制有效整合企业资源全面预算管理保证企业经营目标的实现集团会计报告清晰披露经营业绩决策分析支持把握正确的经营方向集团财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案会计核算集中实现会计信息的及时准确资金集中控制有效整合企业资源全面预算管理保证企业经营目标的实现集团会计报告清晰披露经营业绩决策分析支持把握正确的经营方向集团财务管理解决方案现状挑战集团涉及业务领域多范围广如何保证会计核算的规范统各会计主体业务差异大如何满足不同会计核算对象的要求各级管理者对会计信息更加关注如何。

5、监控资金,防止违规统调剂,保障重点项目资金统内部结算,减少资金体外循环统对外结算,掌握资金流量流向核算资金占有成本,提高资金使用效率。集团财务管理解决方案资金集中控制解决方案资金业务会计核算资金计划债务管理债权管理子公司集团结算中心资金集中结算资金计划统融资统内部结算网上银行账务处理资金分析集团分析决策商业银行资金决策资金报表资金占有成本商业银行统对外结算现金业务集团财务管理解决方案总集团集团统调剂统投资,确保重点项目资金资金集中控制统筹资投资子公司子公司子公司子公司分别贷款难度大,利率高,信用度低集团统筹资贷款难度小,信用高,利率低子公司投资分散,投资不规范,财务风险大商业银行项目项目项目集团财务管理解决方案资金集中控制统账户监控资金子公司子公司子公司结算中心商业银行子公司在集团结算中心开户集团结算中心在商业银行开户统账户资金按“个漏。

6、应调剂可能发生违规付款行为不能有效监控子公司支付资金的合理性监控资金集中管理筹资投资子公司的筹资投资决策不规范存在重大的财务风险不能迅速掌握集团整体资金的存量流量流向家底不清资金管理混乱信息集团财务管理解决方案资金集中控制我们的策略统筹资,增强整体信用度统投资,防止财务风险统账户,监控资金,防止违规统调剂,保障重点项目资金统内部结算,减少资金体外循环统对外结算,掌握资金又满足特性要求会计组织统规划明确会计信息构成,适应组织变动管理与会计报表的产生“随心所欲”任意时刻任意级别任意地点会计核算集中主要应用价值集团财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案会计核算集中保证会计信息的及时准确资金集中控制有效整合企业资源全面预算管理保证企业经营目标的实现集团会计报告清晰披露经营业绩决策分析支持把握正确的经营方向集团财务管理解决方案资。

7、全面预算管理保证企业经营目标的实现集团会计报告清晰披露经营业绩决策分析支持把握正确的经营方向集团财务管理解决方案全面预算管理工作程序及内容设立预算管理组织预算目标体系的确立预算编制与相关协调建立预算信息反馈系统预算执行的调控与调整预算考核评价与奖惩预算管理组织预算执行组织预算管理委员会预算编制机构预算监控与协调机构预算反馈机构投资中心利润中心成本中心费用中心企业战略预算指标指标体系目标值业务财务结合上下结合流程合理方法适当多种信息系统责任中心确立采用责任会计集成监控业务资金调整批准审议申请明确考评程序建立考评指标确定考评结果集团财务管理解决方预算信息预警工作流数据仓库预算信息预警移动电话寻呼机全面预算管理系统电子邮件销售财务采购生产全面预算管理预算信息的反馈集团财务管理解决方案全面预算管理预算执行的调控与调整监控构建预算监控体系建。

8、差异分析结构分析趋势分析图形分析数据分析报表编制日常核算日常管理同步反映会计核算集中的信息同步集团数据中心集团财务管理解决方案集团套账管理保证会计信息的及时准确会计科目体系集中控制保证会计核算规范统多会计科目体系关联既适应集中管理又满足特性要求会计组织统规划明确会计信息构成,适应组织变动管理与会计报表的产生“随心所欲”任意时刻任意级别任意地点会计核算集中主要应用价值集团财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案会计核算集中保证会计信息的及时准确资金集中控制有效整合企业资源全面预算管理保证企业经营目标的实现集团会计报告清晰披露经营业绩决策分析支持把握正确的经营方向集团财务管理解决方案资金集中控制问题和危机危机问题子公司的资金紧张和资金冗余现象并存子公司之间交易时资金的体外循环集团整体资金利用效率差资金闲散,不能发挥整体。

9、斗”支出,加强监控,防止违规统对外结算,掌握资金的流量流向集团财务管理解决方案资金集中控制统内部结算内部单位之间的交易形成资金的体外循环统内部结算,加速资金周转公司公司结算中心商业银行商业银行网上银行集团财务管理解决方案资金集中控制主要业务流程融资管理结算管理付款单贷款单收款单存款单内部结算单资金分析资金报表账簿会计核算网上银行结算通知单付款通知单结转通知单资金计划集中控制商业银行利息计算账户管理生成凭证集团财务管理解决方案资金集中控制企业应用价值规范了集团的筹资和投资行为能够迅速掌握集团资金的存量流量流向能够有效监控集团资金使用情况合理调节集团整体资金,满足重点项目的资金杜绝资金体外循环,加快资金周转效率整体提高集团资金效率。集团财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案财务集中核算保证会计信息的及时准确资金集中控制有效整合现有资。

10、司子公司集团组织架构货币汇率报表格式抵销报表勾稽关系模板下发修改模板填报内部调整事项报前检查制作报表上报报表接收报表报表审核汇总报表抵销分录自动手工报表批复工作底稿合并报表分析报表集团财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案财务集中核算保证会计信息的及时准确资金集中控制有效整合企业资源全面预算管理保证企业经营目标的实现集团会计报告清晰披露经营业绩决策分析支持把握正确的经营方向集团财务管理解决方案决策分析支持信息的烦恼信息技术信息如何提高分析效率哪些业务带来了最高的利润如何提高经营效益集团财务管理解决方案决策分析支持如何让信息支持决策商业智能决策支持系统财务会计管理会计财务报表集团财务管理解决方案决策分析支持系统的体系架构从多个数据源中访问信息快速和连贯地分析信息将准确的信息及时发送到准确的人集团财务管理解决方案决策分。

11、预算监控机制明确预算监控重点运用有效监控手段财务总监的监控监视会的监控职能部门的监控财务部审计部计划部生产部质量部对资金的控制对业务的控制预算执行监控卡事后的分析事先的控制预算执行审批集团财务管理解决方案全面预算管理主要应用流程预算编制规划预算编制体系预算编制流程预算责任中心重点预算目标主要预算指标预算编制编制方案责任中心编制流程预算审批预算执行集团子公司预算调整预算控制预算预警业务系统预算控制单据预算评价分析集团财务管理解决方案主营业务非主营业务资本性投资财务收支会计系统管理系统人力资源其他业务流资金流信息流人力资源流全面预算管理业务预算投资预算预算编制与相关协调资金预算利润预算各项支出预算预算全面预算管理客户应用价值整合“四流”,创造“流”集团财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案财务集中核算保证会计信息的及时准确资金集中控。

12、步各会计主体的编制会计报表自动实现会计业务合并抵消,完成合并会计报表随时查询各级组织的会计信息基于集团数据中心满足集团管理要求,随时生成各级多种多维管理报表企业组织架构统日常会计业务处理日常财务管理活动集团同步获取信息编制会计报表编制会计报告会计数据查询管理报表提供会计核算政策统集团财务管理解决方案股份制企业会计科目表外资合资企业会计科目表独资企业会计科目表跨国企业会计科目表会计核算集中主要业务流程统会计核算体系分支机构分支机构分支机构分支机构集团会计科目表制造企业会计科目表施工企业会计科目表电力企业会计科目表运输企业会计科目表工业会计科目表商业会计科目表金融会计科目表外贸会计科目表集团集团财务管理解决方案会计核算集中主要业务流程子公司子公司子公司集团公司数据分析凭证查询帐簿查询科目余额核算项目查询报表编制管理报表分析报表会计报表模型分。

参考资料:

[1]【定稿】打造金牌销售团队_如何培训和激励销售队伍PPT模版培训PPT教材(第44页,发表于2022-06-24 20:02)

[2]打造核心人才力__员工关系全方位管理PPT教材(第69页,发表于2022-06-24 20:02)

[3]打造强势部门经理训练营PPT模版培训PPT教材(第243页,发表于2022-06-24 20:02)

[4]【定稿】打造巅峰团队PPT模版培训PPT教材(第103页,发表于2022-06-24 20:02)

[5]打造团队精神_职员素质提升训练PPT模版培训PPT教材(第39页,发表于2022-06-24 20:02)

[6]打造卓越的职场竞争力PPT模版培训PPT教材(第88页,发表于2022-06-24 20:02)

[7]打造出你的个人品牌PPT模版培训PPT教材(第139页,发表于2022-06-24 20:02)

[8]房地产顾问销售技巧培训PPT模版培训PPT教材(第69页,发表于2022-06-24 20:02)

[9]【定稿】房地产顾问销售培训PPT模版培训PPT教材(第53页,发表于2022-06-24 20:02)

[10]【定稿】房地产销售技巧培训PPT模版培训PPT教材(第24页,发表于2022-06-24 20:02)

[11]【定稿】房地产公司战略规划报告PPT模版培训PPT教材(第37页,发表于2022-06-24 20:02)

[12]房地产全程策划流程PPT模版培训PPT教材(第120页,发表于2022-06-24 20:02)

[13]【定稿】房地产代理公司新销售员培训手册_员工培训手册(第193页,发表于2022-06-24 20:02)

[14]【定稿】我们应该如何去工作?PPT模版培训PPT教材(第30页,发表于2022-06-24 20:02)

[15]成衣生产技术管理PPT模版培训PPT教材(第31页,发表于2022-06-24 20:01)

[16]成本费用管理PPT模版培训PPT教材(第106页,发表于2022-06-24 20:01)

[17]【定稿】成就你一生的七个好习惯PPT模版培训PPT教材(第108页,发表于2022-06-24 20:01)

[18]【定稿】成功面试技巧PPT模版培训PPT教材(第29页,发表于2022-06-24 20:01)

[19]【定稿】成功门市店长训练PPT模版培训PPT教材(第218页,发表于2022-06-24 20:01)

[20]成功销售的策略与技法PPT模版培训PPT教材(第62页,发表于2022-06-24 20:01)

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