1、查结果负责起草对外文件信函，负责监督经营情况的汇总和分析等市场宣传部解丽娟制定年度营销目标计划建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统。消费者购买心理和行为的调查对竞争品牌产品的性能价格促销手段等小的收集整理和分析对竞争品牌广告策略竞争手段的分析做出销售预测，提出未来市场的分析发展方向和规划制定产品企划策略制定产品价格新产品上市规划制定通路计划及个阶段实施目标促销活动的策划及组织。合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理制定及实施市场广告推广活动和公关活动实施品牌规划和品牌的形象建设负责产销的协调工作财务部何学颖根据国家有关财政经济税收的法律法规以及公司的有关规定，制定公司的财务管理制度。制定公司年度财务预算，开展成本分析和财务分析活动，进行成本控制。负责公司财务管理和会计核算工作。负责编制财务税务报表。负责做好会计基础工作负责工资。
2、表中成本合计项的金额以公式的形式引用到附表中月主营业务成本原材料采购进货项销售与管理费用预测月销售收入可变成本月原材料采购进货销售提成比例销售促销比例营业税金可变成本共计固定成本费用月场地租金宣传推广费用人员固定薪酬办公用品及耗材水电交通费设备折旧其他费用固定成本费用共计资金来源单位万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东私人拆借亲属朋友银行贷款银行政府小额贷款政府部门总计备注注此表中金额总计项的金额以公式的形式引用到表总投资额中盈亏平衡点保本额保本金额单位元固定成本毛利率注固定成本应与营业成本费用预测所列各项致毛利率毛利销售净收入毛利销售净收入销售收入流转税变动成本变动成本应与营业成本费用预测所列费用致风险分析与对策风险类别风险内容应对措施财务风险商品交易费用收取可以使用支付宝会下级代理业务市场风险市场需求向不利于。
3、售单价同类产品市场零售单价月均销售数量月均销售收入网络销售产品人广告人次合计月销售增长率注此表销售收入预测可设定月增长率注销售单价栏，如果年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算地点渠道选址单位元经营地址面积费用或成本元月选择该地址的主要原因天津市西青区平方米与客户群最为接近销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商打选择选择电子商务型网站可直接面对客户群体可以直接进行沟通整合公司资源直接性更强的把国内公司服务理念面向客户群体零售高是附属于客户群体之上对客户群体有侧面的宣传作用该销售方式的原因主要批发零售商情况批发商产品货种面对显老客户群有着熟悉和固定优势性思维注本表中费用或成本的金额与附表中月管理经营费用场地租金之和应致。宣传推广单位元月宣传推广费用占比推广费用推广方式主要内容广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动数据库营。
4、奖金的发放，现金支付及银行结算。负责计交各类保险基金的预算与统计工作。参与公司经济合同的洽谈负责工程款的结算。负责公司内部审计工作，配合审计税务等部门，做好审计税收检查工作。负责公司固定资产明细账的管理。负责会计凭证账册报表的整理工作，负责会计档案的保管和利用工作投资与财务分析报告固定资产生产经营所需设备工具和办公家具单位元项目原值月折旧率月折旧金额备注生产工具和设备办公家具二的电子设备电脑打印机复印机传真机电话机等交通工具汽车店铺厂房租房，此项空白合计备注此表中月折旧合计项的金额以公式的形式引用到附表中月管理经营费用设备及家具折旧项折旧率参看根据颁布的企业所得税法实施条例此表中原值合计项的金额以公式的形式引用到附表中月现金流出固定资产项原材料商品采购计划单位元原材料名称数量单价不超过产品成本价格成本电脑专用电脑打印机合计备注此。
5、构组织结构管理团队部门岗位职责投资与财务分析报告固定资产生产经营所需设备工具和办公家具原材料商品采购计划销售与管理费用预测,资金来源盈亏平衡点保本额风险分析与对策企业的愿景附录附表经营第年利润表附表第年度的现金流量表创业商业计划书评估表执行摘要公司概况公司名称天津易栈有限责任模拟公司公司类型有限责任公司个体工商户个人独资企业合伙企业其他打选择注册地址天津电子信息职业技术学院主要经营范围区域性电子商务，广告宣传与企业推广首家大学城网络超市提供大学生的信息要求。更快捷便利的生活购物为大学生提供招聘信息的服务平台提供后二手信息等的交流平台提供贫困生加盟创业市场定位通过网络为大学生提供所需的信息，食品，日用品等。不同与实体超市，更便捷。可以满足大学生信息需求量大，购物求新，大学兼职等要求，更好的为大学生不同文化之间进行交流，进而形成个。
6、测地点渠道选址宣传推广人员与组织结构组织结构管理团队部门岗位职责投资与财务分析报告固定资产生产经营所需设备工具和办公家具原材料商品采购计划销售与管理费用预测,资金来源盈亏平衡点保本额风险分析与对策企业的愿景附录附表经营第年利润表附表第年度的现金流量表创业商业计划书评估表执行摘要公司概况公司名称天津易栈有限责任模拟公司公司类型有限责任公司个体工商户个人独资企业合伙企业其他打选择注册地址天津电子信息职业技术学院主要经营范围区域性电子商务，广告宣传与企业推广首家大学城网络超市提供大学生的信息要求。更快捷便利的生活购物为大学生提供招聘信息的服务平台提供后二手信息等的交流平台提供贫困生加盟创业市场定位通过网络为大学生提供所需的信息，食品，日用品等。不同与实体超市，更便捷。可以满足大学生信息需求量大，购物求新，大学兼职等要求，更好的为大学。
7、分析市场定位与目标客户目标客户栈网络超市现为大学城提供网络购物，二手物品自主买卖，为大学生信息量的需求提供手的帮助，为了更好的满足大学生购物的需求希望与广大实体超市同宣传性的门户网站进行合作交流。市场预测市场占有率大学城网超还是有定销量，有的校园网超能够做到有定盈利，毕竟校园网超同业竞争压力小，在有的地方是能够运营的。只是我认为校园网超还有改进空间，所以根据大学生消费特点在下段提出种改进过的大学生网超运营模式。建立大学城网上超市，在大学城招代理人员。网站销售的商品分两部分，部分购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室，另部分购买不频繁的备货在网超库房。顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。商品销售利润网超商家和此代理人员分成。在大学城内租网超办公室兼库房，备货货物包括食品日用品文具等。合作代销商品包括图书数码化。
8、见表其他销售费用见表设备折旧见表原材料采购进货见表此表中净利润总计项的金额以公式的形式引用到表中预期净利润第年项附表第年度的现金流量表单位元总计月初现金现金流入销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入现金流入小计现金流出采购进货销售提成销售费用营业税金场地租金人员工资设备用品及耗材水电交通费固定资产借贷还款支出其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额备注创业商业计划书评估表模拟公司名称天津易栈有限责任模拟公司实训讲师评估初评成绩评估意见实训讲师签字日期中心专家评审是否同意实训讲师意见是否人力资源和社会保障部职业能力建设司创业实训项目专家办公室审核人签字日期目录执行摘要公司概况注册资金产品服务特征摘要商业模式盈利模式市场机会投资评价市场分析市场定位与目标客户市场预测市场占有率竞争分析项目分析营销策略产品定价与销售收入预。
9、既服务，交流，购物的多元化电子商务平台。注册资金电子商务网站服务公司注册资金万元产品服务特征摘要产品或服务大学生服务行业日趋成熟，以大学生为主的电子商务将开辟新的商业投资市场，将对大学生除知识的德渴求外无限量新鲜的事物需求进行填充，此类网络服务跟那个具有指向性，客户群更明确，减少各不少因为客户群体不好控制的附加投资商业模式盈利模式依托于广告商，合作商户的加盟利润，管理费用等市场机会算然大部分电子商务市场已被淘宝，阿里巴巴，易趣等占有，可是在大学生领军的小型电子商务市场并没有太多的被占用，了解大学生的兴趣爱好及所需，市场可开发前景利润很大。投资评价单位万元总投资额投资收益率第年预期净利润税后利润第年第二年第三年年增长率年增长率备注投资收益率净利润总投资额预期净利润第年见附表此表中总投资额项的金额以公式的形式引用到表中金额总计项市场。
10、销注数据库营销是指通过手机短信电子邮件，向数据库中的客户群发送促销推广信息的营销手段。注此表中推广费用金额应与附表中月销售费用促销宣传推广之和致。人员与组织结构组织结构管理团队姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长王沿斌总经理大专计算机控制专业先自己经营网站制作网站曾自行自作经营网站，并在好利来参与过市场分析技术，对市场有定了解李科经理助理大专计算机控制专业现合作经营网站对技术美工有定的了解解丽娟市场营销大专计算机控制专业何学颖会计大专计算机控制专业数学好部门岗位职责部门岗位负责人职责总经理王沿斌提出公司的业务规划经营方针和经营形式，全面负责经营管理工作规划内部工作流程检查督促和协调各部门的工作进展，召开公司会议处理各种突发事件。培养员工。创建团队氛围总经理助理李科协助总经理落实工作任务并。
11、妆品等。网站及数据录入完毕后招聘网超代理人，由代理人员去发展顾客，顾客注册时需填入介绍代理人编码，注册帐号用手机号码，顾客购货可直接给呼叫中心电话订货。还可以把这个平台建成校园网络社区，提供兼职信息销售其它高利润商品中介服务交友组织活动租房等等综合平台，提高顾客粘性创造新利润来源。竞争分析实体超市，同城的其他网超项目分析优势，总体规划清晰明确形式符合大学生要求新颖，同时价格倍市场所认知。，同类行业竞争小。，快捷方便足不出户。，客户人群比较集中劣势人员稀缺，缺少专业人员对市场的分析。，新型产业专业度不高。，资金缺乏。，目标人群宣传促销不易达到，货种问题缺乏严重。机遇，目标人群消费潜力大。客户群体集中。，客户群体思想再塑性强有助于发展。威胁北方认知度差。政府对网站的严格控制营销策略产品定价与销售收入预测单位元产品或服务单位单位成本销。
12、预期销售目标的突然变化多种分之行业起进行互相支持管理风险管理人员突然离开进入公司要全面培养专业能力因对人员变动。随时应征上岗政策风险国家域名注册。网站管理变动发展下级实体企业融合网站，也可单发展企业的愿景我们相信。蚂蚁定可以扳倒大象。要想树样的发展长出草地。早晚会有天穿透云层。冗员充满激情的面对社会面对自己的未来附录附表经营第年利润表单位元月月月月月月月月月月月月总计网络销售产品平均售价销售数量月销售额广告平均售价次次次次次次次次次次次次销售数量月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额主营业务收入减主营业务成本原材料采购进货销售费用销售提成销售促销流转税及附加收入的减营业费用场地租金人员工资办公用品水电费设备及家具折旧其他费用二营业利润减所得税三净利润注平均售价表销售单价销售数量见表月销售数量场地租金。
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