帮帮文库

运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编 运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编

格式:DOC | 上传时间:2023-09-14 20:25 | 页数:88 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
1 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
2 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
3 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
4 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
5 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
6 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
7 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
8 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
9 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
10 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
11 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
12 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
13 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
14 页 / 共 88
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
运输有限公司安全标准化建设运输企业制度汇编
15 页 / 共 88

1、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安 全技术规程者,应及时制止,并立即向领导报告,同时通知安全技术监督 部门共同处理,严禁违章指挥。 在生产中出现不安全因素险情及事故时,要果断正确处理,防 止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录。 参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上 给予表扬和批评。 负责贯彻操作纪律管理规定,搞好生产调度工作,实现安稳 运输有限公司 安全生产责任制 总则 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安 全生产责任制是做好安全生产工作的关键。为了进步贯彻落实安全第 ,预防为主的安全生产方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生 产,特制定本制度。 企业法定代表人总经。

2、产管理机构,确定符合条件的分管安全生产的负责人技术负责人,配备专职安全管理人员 按规定足额提取安全生产专项资金,保证本单位安全生产投入的 有效实施 督促检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患 组织开展本单位的安全生产教育培训工作 组织开展安全生产标准化建设 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,建立应急 救援组织,开展应急救援演练 定期组织分析企业安全生产形势,研究解决重大问题 按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故,严格按照事故原 因不查清不放过事故责任者得不到处理不放过整改措施不落实不放过 教训不吸取不放过原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理 的有关工作 实行安全生产目标管理,定期公布本单位安全生产情况,认真听 取和。

3、务档案的管理工作。 及时准确地为执行总经理提供核算资料和经济信息,协助执行总 经理做好公司有关财务的经营管理工作,负责考核资金使用效果,发现经 营管理中出现的问题,及时向公司提出合理化建议定期协助考核各业务 部门计划执行完成情况,按公司有关规定考核兑现奖惩。 负责对上报表对外数字公布的制定核准工作,负责与相关部 门单位的工作联系和关系协调工作。 财务部在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程中, 提供财务政策和专业研究方面的支持。 编制记帐凭证。及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案。 拟定各项财务计划,提供财务分析报告。 及时完成公司领导交办的其他工作。 二财务科长安全岗位职责 向分管领导和局安委会负责按照谁主管,谁负责的原则,对所管理的人员设。

4、理是本企业安全生产的第责任人,要贯彻 管生产必须管安全谁主管,谁负责的原则,企业的各级领导人员 和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己 的岗位上认真履行各自的安全职责。实现全员安全生产责任制。 本制度适用于本公司各单位及所有人员。 二公司领导岗位职责 主要负责人总经理岗位职责 总经理是公司安全生产第责任人,对全公司安全生产管理负 总责。 严格执行安全生产的法律法规规章规范和标准,组织落实 相关管理部门的工作部署和要求 建立健全本单位安全生产责任制,组织制定并落实本单位安全生 产规章制度客运驾驶人和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规 程 依法建立适应安全生产工作需要的安全。

5、位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安 全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成 果先进技术及现代安全管理方法。 检查督促有关部门单位共同搞好安全装备的维护保养和管理工 作。 建立健全安全管理网指导基层安全工作,加强安全基础建设。定 期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。 对在安全生产中有突出贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。 二安全科长安全岗位职责 向经理分管经理和公司安委会负责,并负责安委会日常工作, 接受上级安全管理部门的指导和监督。 认真执行上级主管部门安全生产方针政策法律法规标准 和制度,对本公司的安全负有指导监督和考核的责任。 组织联络协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和 公司领导临时交办。

6、 企业营运车辆的选型和客运驾驶人的招聘等安全运营工作 制定本单位安全生产经费投入计划和安全技术措施计划,组织实 施或监督相关部门实施 组织开展本单位的安全生产检查,对检查出的安全隐患及其他安 全问题应当督促相关部门立即处理,情况严重的,责令停止生产活动,并 立即上报。对相关管理部门抄告通报的车辆和客运驾驶人交通违法行为, 进行及时处理 组织实施本单位安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生 产工作的先进经验 发生生产安全事故时,按照生产安全事故报告和调查处理条例 等有关规定,及时报告相关部门组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理,承担生产安全事故统计和分析工作 其他安全生产管理工作。 三安全科及科室人员岗位职责 安全科工作职责 认真贯彻执行国家及上。

7、 组织检查落实干部值班管理制度。 负责对临时来公司进行参观学习办事人员进行进厂前安全注意 事项的宣传教育工作。 搞好所管辖单位的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章 制度。 在安排工作时,同时总结安排安全工作。 二办公室主任岗位安全职责 向分管领导和公司安委会负责,按照谁主管,谁负责的原则, 对所管理的人员设施安全负责,履行本岗位安全管理职责。 认真执行国家上级有关安全生产法律法规和公司安全管理规章 制度,认真做好局党政会议涉及安全生产管理内容的会议记录,并建立健 全相应的安全会议检查机关安全管理制度及文件档案资料,达到安全 管理评价标准要求。 负责做好节假日期间的值班上传下达工作,确保信息畅通。 负责安全工作有关文件通知及相关文档资料审阅校对存。

8、部门抄告通报的车辆和客运驾驶人交通违法行为, 进行及时处理 组织实施本单位安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生 产工作的先进经验 发生生产安全事故时,按照生产安全事故报告和调查处理条例 等有关规定,及时报告相关部门组织或者参与本单位生产安全事故的调 查处理,承担生产安全事故统计和分析工作 其他安全生产管理工作。 三分管运输经营副经理岗位职责 监督执行安全生产法律法规和标准,参与企业安全生产决策 制定本单位安全生产规章制度客运驾驶人和车辆安全生产管理 办法操作规程和相关技术规范,明确各部门各岗位的安全生产职责, 督促贯彻执行 制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划,组 织实施考核工作,参与本单位安全生产事故应急预案的制定和演练,参与 。

9、的任务,并按时向公司安委会报告。 负责起草公司有关安全管理制度标准规定办法意见报 告和指导性安全文件。 协助分管经理做好安全宣传教育等重大前的初步鉴定工作,并在维护申请单上签署鉴定是 否送修的意见。 负责车辆修理后的质量鉴定工作,确保修理部件是否与申请维修 项目相符,故障是否排除,修理质量是否合格。 负责车容车貌的日常检查,督促驾驶员搞好车辆卫生,保持车容 车貌整洁。 负责督促驾驶员按时参加安全学习,做好安全教育工作。 完成领导交办的其他工作。 四办公室及科室人员安全职责 办公室安全职责 协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级领导和 有关部门的安全生产文件资料。认真做好公司有关安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织会审并打印下发。 。

10、安全负责,履行本岗位安全管理职责。 认真执行国家上级有关安全生产法律法规和市局及县局管理规 章制度。 达到安全评价标准要求,建立健全文档资料。 每年万专项基金存入局安全专项经费科目。 按照公司安全文件要求,及时做好公司安全生产责任制安全杯 的奖罚兑现和个人风险抵押金收缴工作。 保证在安全生产管理工作开展活动召开会议应对突发事件 等所需资金的使用,做到及时不误事。 安全基金使用达到市局县局县安委会要求,做到专款专用。 做好票据现金的安全管理工作。 凡发生有公司安全事故,按公司应急预案要求,积极协助经 理副经理做好应急救援工作。 六业务科室及相关人员工作职责 客运科货运科安全职责 及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安 全的五同时。 。

11、。 负责并配合好安全会议筹备组织。 凡发生有公司安全事故,按公司应急预案要求,积极协助经 理副经理做好应急救援工作。 三办公室办事员岗位职责 协助办公室主任处理日常工作 负责人员的接待卫生清理工作 负责来电接听人民来信来访登记并及时通知相关单位和人员 负责各种文件信函的收发登记承办公司领导交办的其它工作。 五财务科及科室人员工作职责 财务科安全职责 按照相关规定,遵守各项收入费用开支范围和开支标准,挖掘增 收节支的潜力,合理使用资金,加强资金管理,做好工程结算工作,确保 公司计划和利润指标的实现。 按照公司合同章程以及国家有关会计制度的规定实施财务工作, 做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,按时报帐 负责公司会计凭证帐簿报表等财。

12、积极采纳工会职工关于安全生产的合理化建议和要求。 二分管安全生产副经理岗位职责 监督执行安全生产法律法规和标准,参与企业安全生产决策 制定本单位安全生产规章制度客运驾驶人和车辆安全生产管理 办法操作规程和相关技术规范,明确各部门各岗位的安全生产职责, 督促贯彻执行 制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划,组 织实施考核工作,参与本单位安全生产事故应急预案的制定和演练,参与 企业营运车辆的选型和客运驾驶人的招聘等安全运营工作 制定本单位安全生产经费投入计划和安全技术措施计划,组织实 施或监督相关部门实施 组织开展本单位的安全生产检查,对检查出的安全隐患及其他安 全问题应当督促相关部门立即处理,情况严重的,责令停止生产活动,并立即上报。对相关管。

参考资料:

[1]农特产种养殖开发旅游观光项目投资立项可研报告(第44页,发表于2023-08-08 20:09)

[2]农特产品生产线技改扩建暨冷链系统建设项目投资立项可研报告(第97页,发表于2023-08-08 20:08)

[3]农特产品深加工项目投资立项可研报告(第16页,发表于2023-08-08 20:06)

[4]农特产品加工项目投资立项可研报告(第41页,发表于2023-08-08 20:05)

[5]农牧民转移创业市场项目投资立项可研报告(第67页,发表于2023-08-08 20:04)

[6]农牧民专业合作社经济组织项目投资立项可研报告(第13页,发表于2023-08-08 20:03)

[7]农牧林水服务中心项目投资立项可研报告(第58页,发表于2023-08-08 20:01)

[8]农牧场粮油储备中心项目投资立项可研报告(第44页,发表于2023-08-08 20:00)

[9]农牧业循环经济项目投资立项可研报告(第92页,发表于2023-08-08 20:41)

[10]农牧业废弃物再生利用发电制肥循环经济示范项目投资立项可研报告(第68页,发表于2023-08-08 20:58)

[11]农牧业厅农产品质量安全检验检测站项目投资立项可研报告(第39页,发表于2023-08-08 20:38)

[12]农牧业养殖综合示范园项目投资立项可研报告(第91页,发表于2023-08-08 20:36)

[13]农源生态观光农业示范基地项目投资立项可研报告(第65页,发表于2023-08-08 20:34)

[14]农民集资楼项目投资立项可研报告(第29页,发表于2023-08-08 20:33)

[15]农民集中居住建设工程项目投资立项可研报告(第30页,发表于2023-08-08 20:32)

[16]农民集中安置房建设项目投资立项可研报告(第91页,发表于2023-08-08 20:30)

[17]农民集中安居房工程项目投资立项可研报告(第82页,发表于2023-08-08 20:29)

[18]农民集中安居房一期工程项目投资立项可研报告(第79页,发表于2023-08-08 20:28)

[19]农民集中住房项目投资立项可研报告(第94页,发表于2023-08-08 20:26)

[20]农民集中住房建设项目投资立项可研报告(第47页,发表于2023-08-08 20:25)

下一篇
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致