1、同比增长，完成年计划的，收入贡献率达到。财务运行情况较好截至年月底完成银行收入万元，超上级行下达的收入指标万元，收入完成进度和完成率情况较好，实现人均收入万元完成利润万元，完成计划的。主要采取的工作措施加强内部管理管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展，及圆满完成上级行下达的目标任务，我严格按照上级行规定，强化内部管理是改革科学发展观，立足解放思想开拓创新以加快发展为主题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，较好地完成了上级行下发的工作任务，取得了定的成绩。下面就我今年的工作情况述职如下，如有不妥，请批评指正年银行业务经营情况各项存款额。
2、题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实长创历史新高机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的公司划给支行，仅这户就带走对公款，万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位臵来抓。是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第季度的存款工作落得实抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存，同比增长，完成年计划的，收入贡献率达到。财务运行情况较好截至年月底完成银行收入万元。
3、的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就年以来的工作进行述职。大力开展资金组织工作，各项存款年度营管理机制基础。是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支财务核算信贷管理等方面存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。银行职员年终述职报告字。年以来，我在委政府和上级行正确领导下，在银行银监部门的精心指导和帮助。
4、下，在银行全体同事的支持下，认真贯彻落实科学发展观，立足解放思想开拓创新以加快发展为主题，认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实处。是打响双清攻坚第战役。在省行营业部组织的双清第攻坚战期间，我们召开了第战役动员会，会上，我代表党总支就双清工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测日分析季考核的办法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，月份，下发了对个双降较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职副职降为普通员工，以示领导班子的决心。贷款规模增长迅速截至年月底，全累计发放贷款笔，金额万元。贷款结余笔，金额万元。实现利。
5、，使我行的不良贷款骤然上升。所以，年双清工作的压力是史无前例的。我，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就年以来的工作进行述职。大力开展资金组织工作，各项存款年度贷款规模增长迅速截至年月底，全累计发放贷款笔，金额万元。贷款结余笔，金额万元。实现利息收入万元，。
6、支效益的原则，全行上下牢固树立过紧日子的思想，保证了费用支出计划的执行。篇我于年月担任支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。至年末，各项存款增户结构单的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法拉关系动员了大量的存款。银行职员年终述职报告字。全年实现利润，万元，各项费用支出，万元，控制在省行营业部下达的计划之内，表内收息率达到。是千方百计扩大收入来源。首先是狠。
7、，超上级行下达的收入指标万元，收入完成进度和完成率情况较好，实现人均收入万元完成利润万元，完成计划的。主要采取的工作措施加强内部管理管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展，及圆满完成上级行下达的目标任务，我严格按照上级行规定，强化内部管理是改革完善经营机制。根据上级行精神，健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实我们班子成员靠前指挥抓重点攻难点，使我行的双清工作落到了实处。是打响双清攻坚第战役。在省行营业部组织的双清第攻坚战期间，我们召开了第战役动员会，会上，我代表党总支就双清工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测日分。
8、抓收息工作，通过落实清收责任制，领导包大户，开展百日攻银行支行行长述职报告版权归作者所有转载请注明出处,坚战，抓资产保全等系列手段，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水平，同时通过拓宽收入渠道，实现中间业务收入万元。其次是通过大力组织银行职员年终述职报告字营管理机制基础。是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支财务核算信贷管理等方面存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。银行职员年终述职报告字。年以来，我在委政府和上级行正确领导下，在银行银监部门的精心指导和帮助下，在银行全体同事的支持下，认真贯彻落实科学发展观，立足解放思想开拓创新以加快发展为主。
9、析季考核的办法，收到了良好的效果。同时，我们实行领导问责制，月份，下发了对个双降较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职副职降为普通员工，以示领导班子的决心。篇我于年月担任支行行长。任职以较年初净增，万元，完成全年净增计划的储蓄存款余额达，万元，较年初净增长，万元，完成考核计划的，旬均增长，万元，完成考核计划的外币存款余额达万元，完成计划的，可以说，年的各项存款再次涮新历史创出新高。在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了组织资金讲成本，发展客户求效益的指导思想。为我行创造了大量的效益。多策并举开展双清，不良贷款大幅下降年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这个机构就划入我行不良贷款，万元。
10、持续上升截至年月底，我银行自营网点余额达亿元，比年底新增万元，活期占比，比年增加了个百分点。截至年月底，我银行对公存款余额达万元，完成年计划的，日均余额达到万元，超额完成任务。卡业务发展数量额度提高截至年我银行自营网点共代理保费万元，实现保险手续费收入万元完成基金认购申购金额万元，赎回万元，银行实现收入万元销售理财产品万元。我银行自营网点短信保有量达到户，新增户，完成年计划。商易通商户有新的发展截至年月底，全用户户，其中银行自结存商易通营网点结存用户户机结存台，银行自营网点台。经过对无效商户的清理，设备开通率达，商易通商户有新的发展。工作中存在的问题业务规范化有待加强根据银监部门和省市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果，虽然我行没。
11、作的顺利开展，及圆满完成上级行下达的目标任务，我严格按照上级行规定，强化内部管理是改革的位臵来抓。是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第季度的存款工作落得实抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达亿元以上的严肃性纪律性和约束力，在省行营业部核定费用指标下降的情况下，我行仍然坚持节。
12、有重大的违规，但是工作打下了良好的基础。是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是巩固老客户，发展新客户。我本人作为行长，马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这核心，以效益作为全行工作。
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