2018河道管理局业务总结

上传时间:2022-06-26 15:33
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  • 治堤科技证堤防查险全覆盖,确保险情险况能够被及时发现上报得到排除,避免险情扩大。落实级防汛责任制,建立局段管养员的级防汛责任制,成立了以负责人牵头,技术人员为骨干的防汛技术专班,实行把手负责制防汛岗位责任制小时值班解行业相关法律法规,不仅需要自己了解,更要进行相关法律知识的宣传和普及。堤防管理工作中需要涉及与涉河项目企业的交涉涉河涉堤水事执法等具体工作,所以熟识熟用相关法律...
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  • 强政策了解提高业务操作水平是采取座谈会形式对供给商进行有的放矢的培训活动,更好地为采购单位提供高效服务。制定区本级协议供应商考核管理相关制度,加强对政府采购定点采购协议采购项目供应商的管理,实行年终考核,规扩大竞争,已显必要。月初,依据政府采购法律法规和制度,经过公开招标,确定增补了办公家具计算机及办公耗材印刷制品车辆维修等个类别家区级政府采购协议供应商。为了加强对协议供应商的管理,...
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  • 明建设基础新建标准化卫生室个,方便群众就医,有力保证小病不出村,贫困人口城乡副面展板和条幅标语,将精准扶贫的政策解读实施细则向村民宣告。工作队指导村党支部在活动阵地开展党务公开政务公开和财务公开,发布扶贫信息和扶贫资金信息,公示扶贫项目条。工作队与村支部召开次联席会议开展商议,统思想然后召开村次支部扩大会议村组干部会议社员代表大会,从资源优势种植习。年,尽管各项工作富有成效,但是,西坪...
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  • 大塔台小塔台标节节发运质量在质量体系认证的试行推动下,质量都有明显的提高,但也还有很多不足主要表现在油漆外观质量,有漏喷,喷砂不彻底现象,铁砂清理不彻底。发运包装质量,包装带不到位,装车防护不到位。结构件飞溅清理不彻底,个别结构件焊道未打磨。管理油漆车间油漆桶未按时收集,清除,地面清扫不彻底,结构件转运不及时。喷砂车间地面铁砂收集不彻底,结构件堆放不整齐。发运现场质量‛,不断健全质量保证...
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  • ,熟悉财经制度积极钻研会计业务,掌握会计技术方法热爱本职工作,忠于职守,严守职业道德严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。工作中审核切原始单据,检查附件正确,完整情况,金额核对情况等。及时进行结算和记账,严格按公司规定检查各项开支都是否符合规定,切账目都清楚准确。对经费的使用情况和账务存在的问题,经常向有关领导请示汇报。按照规定编制各种预算报表统计资料和月度结算,做到准确无误,并及时报...
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  • 素质培训,提升安全隐患预见能力。我们会结合以上计划牢牢把握效益中心不动摇,坚持走稳健发展,顺应公司号召,在彭墩历史写下新的辉煌页。最后,给大家讲个故事,多年前,彭墩天干地裂,颗粒无收,突然有天狂风陡起,乌云滚滚,老天普降甘露,几个时辰变成茫茫大海,条青龙随着倾盆大雨降落下来,落到了湖里,雨下了天夜,有人说看到青龙随着湖水进入竹皮河经过汉江回到了东海,但我想青龙并没有离开我们,它情讲实话,深入群...
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  • 律差距和不足从公司和部门角度来看部门配合性较差,缺乏通融。行政中心本应是公司运筹全局的指挥棒,但度时间人员配不齐,岗位虚设职能空乏。人员流动大,进出变动频繁,规章制度不成熟决定决议随意性大,人治现象突出。管理者专业能力两极分化严重,关键时能胜任工作的人偏少,派任人员执行力差,客户反响强烈。员工主人翁意识不强,工作主动性差,责任心明显不强。要么是无人办事,要么是人浮于事。从个人角度来看站...
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  • 提高工会参政议政水平。上半年采编建阳工运信息期条,被中国工运采用条省总采用条南平市级采用条建阳市级采用条,较好地畅通了信息渠道年月市总分别被省总和南平市总评为全省工会信息工作先进单位和全市工会信息工作先进单位。是拓展工会文体宣传工作。以抓好重大节日活动为重点,进步加强工会的宣传报道工作。在庆祝国际劳动节成立周年期间,举办武夷味精杯职工卡拉歌咏比赛,来自经贸系统个企业的名职工参加了...
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  • 律援助中心加大对困难职工法律援助力。年双节以来帮扶慰问人万技能培训两期人年来职工重特大病医疗互助人,万。稳步推进工会创新工作建立主职工维权联动工作性,努力推动区域性职工维权工作取得新时效。总工会权益保障工作总结利通区总工会权益保障工作讨论稿近年来,利通区总工会权总工会权益保障工作总结内开展庆,帮扶困难职工子女上学活动,对不满周岁的困难职工子女进行救助。年共有名困难学生得到了救助,...
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  • ,取得很大的成效。到目前为止,全市已有家企业签订了集体合同其中,国有集体企业家乡镇企业家外资企业家私营企业家。我们是建立机构,加强领导。年月日,由建阳市劳动和社会保障局建阳市财政局建阳市经贸局代表政府方,建阳市总工会代表职工群众方,建阳市企业与企业家联合会代表企业与雇主方,建立了建阳市协调劳动关系方会议机制,每个月召开次会议,讨论处理开展平等协商和签订集体合同工作遇到的问题,并设立办公...
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