有效演讲的基本要素培训

上传时间:2022-06-26 22:26
文档列表
  • 易抓住观众的注意力深入浅出生动形象运用比喻和比较的方法适当穿插些小故事和实例引用些名人名言避免过多使用行话和专业术语管理资源吧,提供海量管理资料免费反管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!准备内容和素材确定演讲时间长度注意简洁随意写下各种观点将观点组织归类将各种观点对照演讲参数主题目的期望结果与听众相关度找出不符合演讲参数的内容进行必要删选管理资源吧,提...
    共75页 PPT 文档 在线阅读
  • 有效销售技巧之有效的时间管理有效时间管理培养时间意识提高时间使用效率善于抉择,懂得放弃有效时间管理之培养时间意识计算下你每天的真正工作时间每次拜访节省分钟累计年的总数对销售人员而技术信息准备提案预想拜访会发生的种种情况事先准备化解客户种种异议的方法和籍口考虑如何应付突发事件根据了解的客户资料,准备他所喜欢或适应的谈话内容陌生拜访之拜访时沟通技巧观,敏锐的观...
    共31页 PPT 文档 在线阅读
  • 解情况,也必须通过会议让人们达成致。显然,绅士的交流并不能达到这目的,他知道自己必须营造种有效的对话氛围。当时参加会议的经理们回忆道会场乱糟理◇角度总经理许多公司开会,就喜欢搞条长桌子,上面坐很多领导,像工作汇报样,劈里啪啦都是上面的人在讲,底下点声音都没有。这哪里叫做开会这叫做政令宣达!如此这般,何必开会呢干脆把宣达的内容摆在网上,大家看看就算了。就沟通而言,大费周张的大场面并没有什...
    共141页 PPT 文档 在线阅读
  • 的主要策略包括共同合作,信息分享及共同解决问题。这类谈判也被称为价值创造式,因为这类谈判是让双方在离开谈判桌时均感到比谈判前有所收获。管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!小组讨论小组讨论以前与供应商进行过的包括共同合作,信息分享及共同解决问题的谈判。这种谈判过后你有什么感受供应商有何感受管理资源吧,提供海量管理资料免费下载!小组讲座大多数情况下,在同次谈判过程中,往往会同时采用单...
    共118页 PPT 文档 在线阅读
  • 解答演讲后解答希望营造的气氛自信的开放的诚实的有能力的关注的非防御的非攻击的非争论的回答问题的个步骤记住提问和提问人理解并复述提问,与提问人进行目光交流。确定其他的观众也都听见并理解了这个问题。有效的演讲及培训技巧。第单元有效演讲的要素学会如何平衡表达内容与方式理解非语言因素对于演讲的重要性练习使用非语言技巧,以减缓紧张情绪学习目标有效演讲的要素语言...
    共56页 PPT 文档 在线阅读
  • 下时间给听众准时守承诺记住称赞的力量第单元处理棘手的情况保持冷静总有你能主动做的事即使最有用的技巧出了问题笑了之保持幽默感你的自嘲或调侃会使学员对你及你的专长有更好的印象不要责怪人重要的是找到解决问题的方法,而不是问题本身不!,仪容整齐清洁利落自信服装套装为宜化妆淡妆为佳头发整齐利落不可遮住脸部袜子肤色,不可有花纹鞋子有跟的包鞋配件首饰勿挂太多女士男士服装西装以深蓝深灰较佳素色...
    共57页 PPT 文档 在线阅读
  • 运作。建立专业的培训开发管理机构大中型企业要建立以员工培训开发为主要任务的人力资源管理部门或独立的培训部大型企业集团可以考虑建立企业大学小型企业要看哪种安排最有利于企业的经营和员工的发展根据培训项目对企业经营的重要性和紧迫性综合考虑安排举例海尔的培训工作原则。把培训当成包医百病的仙药单纯的培训对由于以下因素造成的问题没有效果或效果甚微企业制度不合理造成的问题组织...
    共54页 PPT 文档 在线阅读
  • 指标的分类有企业的销售指标区域或分公司指标渠道指标营业额指标毛利指标纯利润指标年度指标季度指标月度指标个人指标小组指标销售队伍的组建和带领构成专业化的元素销售人员所需的素质销售人员与公司产品的关系企业的销售指标是由销售人员所完成预警提示提示指可反应客户的需求周期及库存量有对营销和客户等级检查响应跟踪等级指随时可找出企业各等级的客户营销策略分类问题提示...
    共44页 PPT 文档 在线阅读
  • 销主管提出书面地区媒体促销活动申请,营销主管将相关信息反馈给主管领导,经促销管理制度.,其次选择电视广告方案设计报纸网络信息发布新技术介绍类的媒体促销营销主管与有关人员共同拟订媒体促销内容,报主管领导审批。媒体制作聘请专业公司进行方案设计。营销主管与有关人员共同拟订媒体促销内容,报主管领导审批。媒体制作由营销主管与网络人员共同合作完成。促销管理制销费用应由营销主管写出书面申请,上报...
    共51页 PPT 文档 在线阅读
  • 谁就会有更强的竞争实力,谁就会对市场对客户有更大的影响力和号召力,营销经理更是如此。主管的基本职责勇于承担责任,身正气,扶正抑斜主管的基本职责管理者成功十原则忠于你的事业与员工共同分担利益激励你的员工尽可能和广大员工进行交流感谢员工为公司做的每件事业概述中国饲料企业竞争群落分析条龙型正大集团鸡诸城外贸鸡唐人神集团猪广东温氏集团鸡生产型希望集团通威集团湖南正虹江西正邦科技型北京挑...
    共177页 PPT 文档 在线阅读
  • 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 31
系统推荐
帮帮文库@文档模版下载平台
汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致

3 精品文档模板

3 在线免费阅读

3 所见即所得

3 百万注册会员