技术交底管理制度

上传时间:2022-06-24 19:59
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  • 员进行操作交底和安全文明施工交底,技术交底应同时交给质量检查员安全员份,质量检查员按照技术交底要求,并结合施工规范进行检查和指导。技术交底实行工前交底工中指导检查工后检查验收。专业生产管理人员在接受技术交底时,应切实将技术要求质量标准安全防范措施等理解透彻,并随时检查实施情况,将交底工作落到实处。技术人员对技术交底的正确性负责生产人员班组长对现场组织施工和交底内容的实施情况...
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  • 与本部门技术主管领导取得联系后填写技术改造项目申请表见附件,并附技术改造项目申请报告见附件。二公司技术改造项目方案申请审批工作共分三个类别,由高到低分别为类二类三类,由技术改造领导小组对所申报的项目进行严格的审核评定并划分级别,坚持迫切性可行性先进性效益性的原则,确认其对生产管理的价值,并予以方案确立或上报。评定结果形成会议纪要由设备管理部存档。类项目由公司总经理审批。要求项...
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  • 的岗位技能工资主要取决于员工当前的岗位性质。第八条确定岗位技能工资的原则以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩二以岗位价值为主技能因素为辅,岗位与技能相结合三针对不同的职系设置晋级通道,鼓励不同专业人员专精所长四参考实际的收入状况决定薪酬水平,实现平稳过渡第九条工龄工资体现员工服务公司的年限,工龄以档案记录为准。满半年,年,两年,以此类推,封顶。第四章绩效工资奖金第十条...
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  • 公司质量技术部进行监督。二在用检测设备经检定不合格或超周期的律停止使用,提出处理意见及时上报公司质量技术部备案。否则,造成切后果,由责任人负责。三检定检测设备,必须填写检定记录并妥善保存。四新启用的检测设备,经检定合格,需编号填写账卡确定检定周期方可使用。五在周期内发生故障或因其它原因检测设备不能使用,应由所在单位查明原因报质量技术部,经检修合格后方可使用。六使用部门对在用...
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  • 责具体实施,公司质量技术部进行监督。二在用检测设备经检定不合格或超周期的律停止使用,提出处理意见及时上报公司质量技术部备案。否则,造成切后果,由责任人负责。三检定检测设备,必须填写检定记录并妥善保存。四新启用的检测设备,经检定合格,需编号填写账卡确定检定周期方可使用。五在周期内发生故障或因其它原因检测设备不能使用,应由所在部门查明原因报质量技术部,经检修合格后方可使用。六使...
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  • 调试验收资料归档等管理工作。组织或监督计量器具周检抽检更新改造计划的制定并督促实施。建立健全本企业的计量器具管理登记卡台帐管理及其技术图纸资料。完成上级领导省市政府计量部门下达或委托的技术协作任务。计量员和公司职工,都应遵守国家计量法规法令和公司计量管理制度,正确使用计量器具,不得任意破坏其精度,损害国家和消费者利益。计量器具检定修理人员,要严格遵守计量法规,牢固树立质量第...
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  • ,且有明确证据表明项目运营关键节点计划和现实情形有重大差异,严重影响项目运营关键节点计划执行时,可以按规定的程序申请进行全面计划的调整。◇公司整体战略做出调整。◇公司高层发现项目运营关键节点计划存在各种风险。◇综合管理部确认需要做调整的其他原因。二项目整体开发计划计划编制与审核各业务部门结合项目运营目标和项目运营关键节点计划,组织相关人员拟定项目整体开发计划,并征询相关领导...
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  • 分配的年绩效奖金总额,由公司董事会依据总净利润和战略政策决定奖金所占比例同第条。其它奖金除绩效奖金外,公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例行奖励,如目标奖季度奖特殊贡献奖项目浮动奖先进奖优惠选购股份等,届时由公司董事会或总裁办公会议决定。第四条工龄工资员工在公司工作每满年增加工龄工资元,最多不超过元。第五条地区补贴公司为平衡不同地区物价水平生活水准差异而支付的补贴。职务地区...
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  • ,物资部材料计划员根据供货协议合同核实物料单价填制采购订单集团审计部价格审核员审核计划员传真或电话下达给供应商供应商准备物料开发票或送货单供方送货到各库房交货经办人填制到货单各公司物料部门办理入库手续。采购员代供方办理入库手续的同样适用本流程。年集团公司物资部制度简化版用料部门使用第三十八条工程物料商家直接送货到工地或库房保管按送货单上的品牌数量规格清点数量入库验收鉴定质量...
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  • 水电停车费需要汇总,内控部门比对每月汇总,核查各体系费用有无浪费情况。与物流部入库单需要汇总,与采购申请汇总单比对价格数量,查看入库明细照片地址等。固定资产低值易耗品盘点表汇总,内控部门控制报损报溢情况,核查消耗情况。产品盘点表,汇总产品耗用,比对产品出库数量是否正确,控制产品盘亏数量。人力资源部前台人员离职时需要核对前台交接程度,关于博卡软件和各种制度表格,新晋前台若有不...
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