公司出差报销制度预览图(1)
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公司出差报销制度
上传时间:2022-06-24 20:02
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公司出差报销制度
并按以下核决权限逐级核准后方可执行部门经理出差,报请公司总经理审批部门主管出差,报请副总经理审批业务或其他人员出差,报请经理部门主管审批二其他规定员工出差时限由审批权责单位或指派人员视情况需要事先予以核定。因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以通讯方式请示并经批准,出差后补办手续。出差员工总经理及以上人员除外在出差前须到人力资源部处办理考勤登记。出差期间因工作需要而...
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公司车辆安全管理制度
车检查发动机各系统的工作情况。返回后,主要检查车辆的完好状况,以便及时进行保养或维修。第六条根据其检查的结果进行公布表扬,对不合格的车辆,不准上路行驶,并限期整改。第五章安全行车规范第七条要树立对公司财产和他人生命高度负责的精神,时刻把安全行车工作放在第位。第八条要保持车辆完好状态,发现有不安全隐患要及时处理,做到各部机件牢固灵敏,尤其是制动部分必须可靠有效。第九条不断提高...
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公司车间计件工资制度方案
是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬,而是用定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的种工资形式。即,工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种集体计件工资适用于工序过程要求集体完...
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公司车间管理工作条例
议题应提前周通知职工代表。第二款工会主席主持会议。第三款会议应采取举手或投票的方式对相关决议进行表决,与会代表半数以上同意方为有效。第十九条职代会会议内容及要求第款由车间主任向会议报告车间行政工作,提交大会讨论。第二款工会主席应报告上次职代会决议落实情况和提案处理情况。第三款工会主席报告职代会联席会议决定的有关事项,提请大会确认。第四款职工代表应对报告议案进行讨论,提出意见...
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公司厂区污水处理站管理制度及操作规程
理工器具,仪表,备品,消防安全用具等做好值班地点和设备的清洁工作做好本班未完事项。三接班人应做好下列工作会同交班人全面检查所管辖设备情况,查阅交班记录的事项是否与实际相符详细了解曾发生事故情况和设备缺陷情况检查运行日志和各种记录内容是否完全正确,索取有效的上级指令命令检查接受的工器具是否齐全,完好负责抄录交接班最后次仪表指示读数检查值班地点和设备的卫生是否符合要求四遇到下述...
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公司产品生产部运营管理制度
术部具体负责,经质量管理部审核,产品生产部经理审批后下发并归档。产品生产工艺的执行情况由质量管理部负责监督检查。工艺管理工作应遵循下原则。认真贯彻工艺规程典型化,工装标准化通用化的原则。以完善工艺手段,工艺过程合理可靠先进为原则。保证产品质量和降低生产制造成本的原则。工艺规程必须在投产前送交生产车间,车间各班组各工序必须严格施行工艺,按工艺要求对产品进行检查。第十二条生产质...
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公司测绘生产和成果质量管理制度
托生产单位或任务下达部门申请验收,并提交最终检查报告。验收工作由任务的委托单位组织实施,或由该单位委托具有检验资格的检验机构验收。验收工作应在测绘产品经最终检查合格后进行。验收单位应根据规定的比例对被验收产品进行详查,其余部分作概查详查样本的组成。根据详查比例,按随即抽样的方法从检验批中抽取。各级检查验收工作必须进行,不得省略或代替。作业组对完成的产品必须切实做到自查互检,...
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公司仓库管理制度
填写个订单的物料。材料入库单物料卡帐本严格按其要求填写登记。不准有涂改少记错记的现象发生。单据物料卡帐本保持工整,清洁。所有录入工作需当天完成,各种单据在第二天之前分送到各相关部门。特采物料需有工程部总经理的签名仓库方可办理入库手续。特采物料必须有明显的特采标识。生产急用物料检验合格后,仓管即时通知生产部领料,如有延误将究其责任。判定不合格的物料,需有不合格标识。并存放在退...
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公司采购与付款内部控制制度
定的执行程序和办理。第七条公司应当配备合格的人员办理采购与付款业务。办理采购与付款业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德。第八条公司的采购部门应当建立内部的职责分工权限,确保采购与审批人员分开,采购与货物验收或仓库人员分开。第九条公司应根据具体情况对办理采购与付款业务人员进行岗位轮换。第十条采购部门除对采购及付款的真实性和合法性负责外,还应对公司的存货的安全性和计量的准...
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公司采购部管理制度
日按照各采购员的分工范围及时落实对于紧急请购项目应优先处理,由采购部负责人督办无法按请购部门的需求日期到货的物资,必须在接收当日及时反馈给请购部门采购金额较大的项目采购前应得到公司相关领导的建议。采购周期的规定单次采购金额预算在五千元以下的零星采购项目,如无特殊物资,采购周期不超过天单次采购金额预算在万元以上的项目比价采购至少三家供应商,采购周期原则上不应超过天单次采购金额...
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