公司周转材料使用管理办法4.16

上传时间:2022-06-24 20:02
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  • 绳原值的罚款天换新绳按新绳原值的罚款天换新绳按新绳原值的罚款超过天不再罚款。钢丝绳的领用执行以旧换新制度,如暂时没有旧绳的可以先发给新绳,但必须办理欠交手续,限日内交旧绳,到期不交者,按新绳原值罚款旧绳回收率不低于,每少交米罚款元。耙装机使用钢丝绳统使用绞车更换下的旧绳和,不发放新钢丝绳。对于安撤工作面所用钢丝绳,所用绞车钢丝绳按第条规定执行,对所有绞车钢丝绳长度必须经机电...
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  • 检查扣款元两次违反第七条规定行为者当班不文明执勤,不礼貌待人,情节严重者当班看报刊杂志当班前喝酒,造成不良影响者当班迟到早退分钟以内者当班接私人电话超过分钟者当班不按规定携带安保器械者当班时吵闹,污言秽语者当班接到报警信号后,未及时赶到报警点,未造成后果者当班利用对讲机闲谈,说脏话者损坏公共设施设备,并造成定经济损失者未经批准,住集体宿舍人员前未及时归队者拾到财物隐匿不报者...
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  • 罚款元。操作者完工后,不经过自检或是明知有部分不满足图纸要求,混在起送检,检出问题后,每次罚款元。操作者发现零件加工或报废,隐瞒不报检验员,私自藏起来或是随意找料重新加工,发现次罚款元,情节严重者罚款元。操作者加工产品零件指令作业票图纸特殊产品的加工工艺不齐全的情况下,直接加工操作,每次罚款元。质量检验处罚实施细则中国良工阀门集团第页共页机加工返修或是工装零件制作至少得有图...
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  • 以异常处理单反应处理。二制造过程自主检查制造过程中每位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查,遇质量异常时应予挑出,如系重大或特殊异常应立即报告主任或组长,并开立异常处理单,填列异常说明原因分析及处理对策送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后,依实际需要交有关部门会签,再送总经理办公室拟定责任归属及奖惩,如果有跨部门或责任不明确时送总经理批示。现场各级主管均有督促部属实...
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  • 天处理员工旷工天以上的含天扣发当月工资,当月累计旷工天的含天扣发全月工资,对次连续旷工时间超过天的,给予除名处理,并解除劳动关系因个人保管不善造成考勤卡丢失,补办考勤卡者收取元工本费。罚款及补卡工本费由人力资源部从有关人员工资中直接扣除。部门可根据生产经营需要自行安排内部调休,但必需当天前将调休人员名单上报人力资源部备案,否则律按旷工处罚。假期制度所有员工不包括观察期人员均...
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  • 。组织机构及职责公司成立指标对标管理工作委员会,领导指标对标管理工作。委员会组成主任刘杨何新宏副主任柳正军朱伯青夏立文成员唐建华崔为农宁宾唐虎震委员会职责审定公司指标对标管理办法。审定对标指标体系及标杆体系。定期组织生产经营指标分析决定生产经营指标对标管理工作中的重大事项。指标对标管理工作委员会下设指标日常管理与控制小组简称指标日控小组,办公室设在技术支持部,小组组成组长唐...
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  • 显规范的安全警示标志。建立合格分承包方安全评价管理制度严禁将工程项目转包分包给不具备安全生产条件或者相应营业资质的单位或个人施工严禁将经营场所机械设备出租给不具备安全生产条件或者相应营业资质的单位或个人使用。分包转包或租赁,必须签订承包和租赁合同,在合同中必须约定安全生产管理职责,明确安全责任和义务,并加强对分包方和承租方安全生产工作的监督检查和管理。对劳务分包的队伍,必须...
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  • 心主任安排厨房。礼拜六天原则不安排接待。餐卡管理制度就餐卡办理范围局机关质监站设计院运管处所有工作人员。短期借调挂职聘用人员不发放就餐卡,凭餐券吃饭。就餐卡办理程序由各单位提供人员名单并盖公章交后勤服务中心,后勤服务中心财务人员根据人员名单办理餐卡,没在统计名单范围之内的需要单位开据介绍信。每张卡收取押金元消费余额为元时不能使用。餐卡遗失或损坏的,应立即与后勤服务中心联系,...
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  • 范围全体人员除按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。因工作性质特殊,司机在正常工作日延时工作和周末继续工作律视为正常上班,不算加班。因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。为获取加班补偿,采用不正当手段如正常工作时间故意降低工作效率虚增工作任务等...
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  • 负责人本部门员工随机选择人根据预淘汰员工的日常表现按照末位淘汰考核项目见附件进行综合打分。第评定人占总分由本部员工进行评定。第二评定人占总分第评定人评定后,由班组负责人进行评定。第三评定人占总分第二评定人评定后,由部门负责人进行评定。④第四评定人占总分第三评定人评定后,由副总经理进行最终评定。办公室根据上述打分汇总后得出的平均分,报总经理审核决裁后,按照事先设定的淘汰名额,...
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