【优秀毕业论文】论内部审计如何实现企业价值增值

上传时间：2022-06-24 20:09

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告工作结果的关系。在公司治理结构中，内部审计接受董事会或高管层的领导，与董事会或高管层保持良好的互动关系，以协助他们履行各自职责。此外，内部审计与审计委员会在内部控制的审查内部审计与外部审计之间的沟通和协调等工作上存在交叉。二内部审计在公司治理中的作用内部审计在公司治理中的监督作用公司是个有着众多参与方的复杂的集合体，各个参与方都有着特定的需求动机。由于存在着信息不对称，这...

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【优秀毕业论文】论产业升级背景下的珠三角纺织企业文化构建

建设的内容企业文化由三个层次构成企业文化建设的主要内容第三章美日韩和中国企业文化比较美国企业文化的主要特点日本企业文化的主要特点韩国企业文化的主要特点中国企业文化的主要特点四国企业文化比较启示企业文化的核心是人企业文化的最终目的是提升生命价值论产业升级背景下的珠三角纺织企业文化构建目录企业文化的根本原则是利好他人企业文化的突出特征是异质性第四章珠三角纺织企业文化建设现状珠三...

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【优秀毕业论文】论本土保险中介企业的经营策略——以J公司为例

险中介市场第三章公司的发展现状和面临的问题现状介绍公司概况二公司业务范围三公司现有架构四公司内部环境五公司指导思想二面临的问题战略规划问题二内部管理问题三人力资源问题四财务支持问题五其他运营问题第四章公司经营策略问题分析和解决方案公司面临问题的原因分析战略选择多变二人力资源储备不够三财务支持不到位四内部管控不强二解决方法及可行性方案坚定战略选择二有序完整的人力资源储备三拓展...

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【优秀毕业论文】论JL集团（工业品）营销管理体系改革

体系，还有很多方面的内容需要改进，以上所述只是从笔者自身岗位特点和权限出发的思考与认识。对营销体系的改革涉及部门之多，牵扯人员之多，协调关系之复杂，是成立至今所未曾有的。但如果不对所有的部门都纳入其中，营销体系的改革将只能是雾里看花水中望月。笔者所提出的改革是将集团的内部环境进行完全的重新组合，是全新的企业内部重组，将会给企业带来巨大的变化。论集团工业品营销管理体系改革集团...

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【优秀毕业论文】绿色供应链核心企业综合绩效评价及应用研究

概念供应链绩效评价的有关方法绿色供应链核心企业绩效评价指标体系的构建原则指标体系的影响因素分析指标体系的构建思路指标体系的构建第四章绿色供应链核心企业的绩效评价模型现有评价方法评述现有评价方法现有评价方法评述绿色供应链核心企业绩效评价模型模型的步骤确立评价对象层次结构评价指标权重的确定建立评语集指标隶属度的确定模糊综合评价第五章绿色供应链核心企业绩效评价的应用研究公司背景介...

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【优秀毕业论文】绿色供应链管理绩效评价研究-以MY电厂为例

究工作„„„„„„„„„„„„„„„„„论文的结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文献综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绿色供应链管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绿色供应链管理的概念及涵义„„„„„„„„„„„„„„国内外绿色供应链管理的发展„„„„„„„„„„„„„企业实施绿色供应链管理战略面临的挑战„„„„„„„„企业绩效...

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【优秀毕业论文】绿化工程建设管理制度创新研究——以苏州市绿化工程建设项目管理为例

构建个健全的制度体系，这是当前项非常重要和紧迫的工作，既有现实的意义，更有长远的意义。首先，这是节约建设资金的需要。个绿化建设工程项目投资往往达数百万上千万，甚至上亿元。只要在随便哪个环节上松动下，流失的资金就不是个小数目。十年前，第章导论绿化工程建设管理制度创新研究我们的建设规模还没有这么大，抓制度建设的问题还不是这么突出。现在不同了，抓不抓大不样，要是现在还不抓，漏洞会...

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【优秀毕业论文】路桥建设项目人力资源管理模式研究

四章路桥建设项目人力资源管理模式的设计路桥项目人力资源管理的般要求与基本要素路桥项目对人力资源管理的般要求路桥项目人力资源管理模式的基本要素项目人员的规划及组织项目人员规划项目人员配置项目人员调配项目人力资源能力开发体系项目人力资源能力开发体系框架项目人力资源能力开发体系的实施项目人力资源能力开发体系的评价项目人力资源绩效评价系统构建项目人力资源绩效评价的方法项目人力资源绩...

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【优秀毕业论文】隆力奇集团在我国日化二、三级市场的营销策略研究

消费者购买日化产品的重要渠道。这种城市化进程中的产物，大量追求时尚的后后都喜欢这种站式购齐的购物平台，和主妇们到超市买菜顺便买日化品不同，专营店显然在她们眼中更加洋气和专业。同样的，电子商务渠道也不可小觑，中国网购规模在年已突破亿元，是年的两倍，而其中日化产品是排名前四的购物种类，宝洁欧莱雅雅诗兰黛等均已开设了官方网店，其目标都很明确直指他们尚未完全覆盖的隆力奇集团二三级市...

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【优秀毕业论文】六西格玛在手机贴片生产中降低成本的应用研究

司的组织结构图公司的主要产品就是手机的生产制造，先后从事了模拟手机，及手机的生产。由于历史的原因及其它些复杂的因素，多年来，公司的生产订单全部来自于股东公司，股东公司主要提供资金和设备方面的支持。公司这种单客户的业务模式，有好也有坏。好处是公司不用投入很多资金和人员去获取业务，相对来说，业务比较稳定。但不利方面是过于依赖股东公司，旦的经营状况不佳，公司的业务定受影响。而且，...

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