12亿佳能品牌整合营销建议案文档

上传时间：2022-06-24 22:57

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能热水器成为热水器家族中成长最快的“后起之秀”。•由于市场的高成长性和产品较高的利润率，引来不少厂家争食。不少家电知名品牌如海尔澳柯玛小鸭华帝万家乐创尔发展的非常快，每年新增用户多万户。太阳能热水器成为热水器家族中成长最快的“后起之秀”。•由于市场的高成长性和产品较高的利润率，引来不少厂家争食。不少家电知名品牌如海尔澳柯玛小鸭华帝万家乐创尔中，皇明的市场份额约为，清华阳光华...

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12亿佳能2003年战略规划文档

善网络渠道，优化经销商问题如何实现我们的网络由点到线，连线成片的市场占位问题如何通过评估优化，提高经销商整体素质目标聚焦二激活终端，提升产品销量问题如何打破目前终端沉寂状态，发挥对销售的促进作用问题在全国范围内提升，还是在主要区域市场内提升问题怎样来提升是通过产品扩张还是通过市场的扩张目标聚焦三打造强势品牌地位问题怎样建立差异化的品牌形象什么是我们的品牌核心价值问题如何在资...

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TOP11肖尔布拉克营销战略规划.ppt文档免费在线阅读

密程度目录第部分回顾与总结第二部分战略核心第小节近期战略目标第小节远期战略目标第小节竞争分析第小节竞争战略第三部分品牌战略第小节产品策略第小节品牌战略的差异化第小节价格策略第四部分渠道与渠道伙伴第五部分整合传播策略第六部分新营销管理战略第小节组织战略第小节人力资源战略第七部分整体价值链激励体系战略第八部分区域市场策略第部分回顾与总结增长原因•人和务实富有战斗力的领导团队•地...

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TOP15肖尔布拉克酒业中秋国庆促销方案.ppt文档免费在线阅读

内容•赠送电话卡向买酒的消费赠送长途电话亲情卡•赠现金券与其他月饼厂家联合，凡购买该品牌月饼的消费者赠购酒现金券，如买元赠元购肖尔布拉克酒的现金券，元送元购酒现金券对购买肖尔布拉克酒的也可赠购相应品牌月饼现金券•购物抽奖消费者凭购酒电脑小票到抽奖箱内抽奖，奖品为精美打火机特色酒具茶具参与方法•消费者凭购买肖尔布拉克酒的电脑小票即可获赠面值元的电话亲情卡•消费者凭购买肖尔布拉...

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20万家乐2004品牌传播规划案-燃气热水器文档

拥有热水器比率燃气热水器电热水器太阳能热水器行业现发现市场已经发生了很大变化，场激烈的品牌淘汰战已经拉开，“不进则退”是条市场的铁律。综观全局，万家乐的品牌路可谓任重而道远。那么，我们将怎样突破万家乐目前面临的诸多障碍怎样获得销量的提升如何重的第品牌！十五年的追索，打造中国燃气热水器的领军人物！二三年，万家乐燃气具有限公司新的领导班子成立。新班子，新气象。万家乐的新领导班子...

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TOP12胜邦农药整合营销策划大纲.ppt文档免费在线阅读

生产工艺水平的高低和新产品开发实力的强弱。山东胜利股份有限公司整合营销策划大纲深圳采纳营销策划有限公司二年三月六日目录第部分行业状况分析第二部分分析第三部分营销思考第四部分市场定位第五部分营销组合策略第六部分传播推广策略第部分行业状况分析农药行业分析总体概况我国是个传统的农业大国，农业人口超过八亿人，不仅是世界上最大的农药使用市场，也是世界最大的农药生产国之。目前我国生产农...

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TOP19深圳国旅“新景界”旅游整合传播策划大纲.ppt文档免费在线阅读

有可观收入不用工作的人，以及越来越熟悉深圳并爱在这里消费的香港人。主要目标消费群特写家庭含中小学生主要是指核心家庭。孩子十多岁，开始懂事和，并产生些叛逆心理，父母注重子女的成长前途以及家庭的和睦相处。他们开始安排些较长期的度假和旅行，他们策上显得“朝三慕四”，是因为他认为方比另方更能满足他的内心需要。消费者在作出旅游决策时，往往显得“手足无措”，是因为面对密密麻麻的非常雷同...

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13情满天下酒整合营销传播大纲文档

深圳采纳营销策划有限公司情满天下整合营销传播大纲“情满天下”整合营销传播的目标完成产品形象塑造与提升。提高知名度和美誉度。与目标消费人群达成对位沟通，身份主要是办公室白领私企老板精英自由职业者等他们具有较高的收入，参加酒宴是他们工作与人际交往的需要，与白酒接触频繁。对白酒的态度他们关心的社会地位及他人的看法，“宁伤身体不伤感情”，讲贾，如企业中高层管理人员行政接待人员...

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TOP11美菱销售总公司预诊报告.ppt文档免费在线阅读

缺少种承上启下的流程效应，很多部门只是机械地按照公司领导的意图和安排在做事在对线市场的管理中，由于平行的管理较多，无意间形成了种多线多头的管理现象，各部门都可以直接指挥或者安排他们去完成些需要他们做的各种工作，给人的感觉好象任何部门深圳市采纳营销策划有限公司年月绳结的启示绳结的启示绳子纠缠在起就会形成个个难以解开的绳结，假使我们不能找到绳头，味急躁而忙乱地撕扯，那么其结果只...

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8美菱冰箱品牌策略文档

造利润中心与利润管理中心系列规章制度的出台，向法制化管理大步迈进顾客前线人员中层管理人员高层管理人员顾客前线人员中层管理人员高层管理人员顾客顾客顾客为导向的现代营销组织架构设置组织变革图传统的架构年年美菱品牌营销创新工程之二营销管理创新通过外部市场调研工作，对家电特别是白色家电行业的市场状况竞争状况及美菱销售网络本身进行全面分析的基础上，导入新的企业营销战略规划使美菱的战略...

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