文档列表

2022-06-26

来自于结果的反馈操作要点越相信谁,越检查谁只相信数据和事实,不相信人处罚不能代替检查检查人不能变成指令发出人,与执行人商量结果定义。即时激励是什么即时奖惩有什么用保持员工在执行中的兴奋状态方法奖惩不过夜操作要点好报才有好人执行力与薪酬无关中国企业最有效的执行力保障模式事前结果定义,对责任,奖惩承诺事中跟踪检查事后即时奖惩奖惩兑现目的结果方向客户价值从管人到管事...

团队执行力PPT模版培训PPT教材

共171页 PPT 阅读

优秀员工胸卡。。团队执行力模版培训教材。。激励员工的种实操方法。团队执行力思路决定出路行动缔造成果第篇什么是执行力第篇企业核心团队的打造第篇团队为什么缺乏执行力以及解决方案经验是负债,学习是资产,过去曾经成功的经验,有可能是今天失败的原因!李嘉诚现代企业学习有多重要经营环境比十年前复杂竞争比十年前增加平均寿命是十年前的平均利润逐年递减平均寿命为每年家企业中有家死亡企业发...

团队协作与沟通技巧PPT模版培训PPT教材

共56页 PPT 阅读

确立目标♣愿意付出信任♣公开与别人共享信息和专业知识♣积极聆听并考虑别人的观点♣正视问题♣愿意缓慢地作出判断♣愿意寻找大家致同意的选择♣愿意放弃控制♣承担责任♣课程单元团队的概念团队内信任的建立团队成员间的相互了解和取长补短团队内的有效沟通视窗为了进行有效的沟通和合作,我们必须扩大开放区域,同时缩小盲目区域和秘密区域。为了达到达到这目的,我们可以采取两类行动自我透露和寻求反馈自...

团队精神与团队执行力培训PPT模版培训PPT教材

共43页 PPT 阅读

谢坤山是什么令谢坤山获得成功是什么令谢坤山如此快乐思考其他清洁工和残疾人,是他们条件不如吗智商低下吗他们不想获得更好的生活吗为什么同样遭遇,会有不样结果从想到做到有如此巨大的差别！你是谁你做什么事,你就是谁！西点为什么很多人有才华心态很好也很努力却多年来直没有成功相对成长和绝对成长相对成长金钱利益的得失工资的多少权利职位的高低级别的高低其它别人的看法好坏运气与机遇...

团队绩效考核培训PPT模版培训PPT教材

共66页 PPT 阅读

未来收益的存在于人体之中的人的知识技能健康等综合的价值存量。人力资源与人力资本年月日绩效管理关键资产学习远见智慧创新信息价值组织形式学习型组织学习不仅是提高自己的手段,而且是求生存的工具,活到老,学到老每个员工都应该是自觉学习的学习人领导者类型培养下属是领导者的第项职责领导者带头进行终身学习,形成终生学习的核心价值观管理模式文化管理核心价值观是企业文化的关键内容企业文化建设是企...

团队绩效管理与沟通管理及如何与上司相处PPT模版培训PPT教材

共151页 PPT 阅读

复制游戏老者涉水而行让自己有正面影响力的大心态团结拥有团队精神拥有团队支持快速自我成长融入团队的卓越心态培养感恩的心态活动感恩的心薪火相传活动沟通的根本属性你对沟通有怎样的定义,将会有怎样层次上的沟通沟通的通俗定义沟渠道通通畅沟通的通俗定义你说和写发出达成共识我听和读接收沟通的通俗定义是倾听是疏导是补充说明是学习和提升是双方的舒畅是收获它不是沟通的根本定义必须有个发送人信息...

天津汽车工业集团发展战略PPT模版培训PPT教材

共98页 PPT 阅读

景随着汽车行业的日趋成熟,消费者的成熟度和购买决策也在发生变化,对汽车模式的选择越来越多样化挑战市场增长潜力有限市场天汽集团面临着来自内部和外部的大挑战挑战之是有限的是市场增长潜力挑战关键成功因素和竞争格局的转变竞争目前汽车工业存在着严重的产能过剩,此现象在未来几年仍将延续,尽管行业的整合已经开始,但仍处于松散的整合在高级轿车和中级轿车方面,市场向寡头垄断的方向发展,已经出现...

提升职能部门管理能力教材PPT模版培训PPT教材

共75页 PPT 阅读

名声远扬。去过内蒙你就会知道,原来此敖包并非是蒙古包,而是种由大小石块堆积而成的圆形的实心的包状建筑。在敖包上面,竖立有木幡杆,上面还挂有些色彩带。在蒙古语中,敖包就是堆的意思。它通常建在山顶湖畔或者滩中醒目之处。据说在敖包旁绕圈,然后再拣块石头丢到包上,这样就会得到长生天的庇佑并且,每年阴历月举行的祭敖包的宗教活动也是蒙古人最隆重的仪式之。提升职能部门管理能力教材模版培训教材。人...

谈判技巧培训PPT模版培训PPT教材

共42页 PPT 阅读

谈判技巧培训必要性世界就是张偌大的谈判桌,只要你生活在这个世界上,你就免不了谈判。在日益激烈的市场竞争中,谈判已经成为业务中决定成败的重要环谈判技巧培训背景谈判过程中,您是否总感到双方沟通很困难,甚至认为无法达到合作的目的您是否在谈判过程中花费的时间和精力很多,进展却很少您是否在谈判中总是处于被动状态,无法向自己的目标迈进在小组谈判的过程中,您是否经常会感到无的放矢如果您在工...

塑造高级经理人执行能力PPT模版培训PPT教材

共60页 PPT 阅读

创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。不能用职能管理的手摧职能管理的山。职能签字是事先没有市场目标的签字,事后无人负责的签字,用户的签字才是有效的签字。执行力管理箴言要效果,不要借口。没思路就没有出路。什么是不简单能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单什么不容易大家公认的非常容易的事情认真地做好,不是不容易。抓管理肯定要做,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者...

思源+房地产基础知识培训PPT模版培训PPT教材

共116页 PPT 阅读

筑面积,每个停车位宜为平米。机动车公共停车场用地面积按照小汽车停车位数计算,并列停车位最小尺寸米,侧式停车位最小尺寸为米,摩托车停车场用地面积,每个停车位宜为。自行车公共停车场用地面积,每个停车位宜为。居住区配套停车位要求普通居住区按照环路以内辆户,环路以外辆户。公寓按照辆户别墅区按照辆户产品规划设计单元平面的设计思源集团房地产基础知识培训单元平面设计单元平面布局的内容单元平面布局...

说服性销售模式PPT模版培训PPT教材

共51页 PPT 阅读

说服性销售模式销售方案说服性销售模式第部分目标培训结束后,参加培训者必须能够了解销售的基本原则发掘并确认客户的需求发展你的销售方案每次拜访前做好准备正确使用视觉性资料销售的唯准则公理只有在客户的需求可以被满足的条件下,客户才会决定购买,消费或投资销售的基本原则了解客户的需求向客户证明我们的方案可以满足他的需求客户的需求获取利润维持业务长期生存发展业务满足他的顾客的需求需要了解的...

说服性销售技巧培训PPT模版培训PPT教材

共52页 PPT 阅读

创新工作。身体力行,以上率下。努力争做名支部的头礼,行劢上明方向,深受鼓舞振奋的同时,我也倍感压力不责仸。作为名党员,丌忘初心牢记使命,必须坚守绝对忠诚,做到两个维护。丌做政治上的两面人,保持言行致。对党忠诚,对学校有情,对学生有爱,在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的过程中,学出清醒学出认同学出感情学出坚定学出创新形式主义要除作为名支部书记。要力除形式主义。做到知行吅,言必...

市场营销战略培训PPT模版培训PPT教材

共63页 PPT 阅读

,重点集中于优先性最高的活动给整个产品组合定价以获取最大的价值管理产品包装管理广告活动管理公关活动宣传价值包装选择价值了解消费者的需要选择目标对象确定价值组合提供价值产品设计采购生产定价广告销售送货促销公关了解消费者的需要及偏好清晰可行的市场细分具有竞争吸引力的产品服务定位刀切式的定位根据产品性能来定位根据顾客的需要设计产品高效率及高效能的销售和分销商管理根据价值来定价积极地...

市场调查培训PPT模版培训PPT教材

共16页 PPT 阅读

市场调查培训项目细分调查背景调查目的调查内容人员安排经费预算调查程序及实间安排前言目录我们这次市场调查的主要任务是了解内裤市场的潜力以及对人们做些对内裤的测试,为推出波波牌的内裤做好前期工作,避免些不必要的损失。但是由于小组能力有限以及对市场调查的了解欠缺了些专业知识,所以在此次的市场调查之中难免会有些不足的地方,所有的这些不足敬请各位谅解,但也请各位有什么好的建议想法积极的向我...

生产主管现场管理技能培训PPT模版培训PPT教材

共87页 PPT 阅读

会做,以及疏忽或不小心而造成制程不良,必要时也可防止过剩生产或产量不足。如国内电器的电源线插头依规定应为扁插,且仅能从个方向插入插座,此即防呆功能。愚巧化的作用防止过剩的生产量。防止错误或不良的原料投入。防止作业标准作业条件的变化超限。防止多装少装的发生。防止因定位失误而造成的品质不良。防止作业不安全事故的发生。流程制度化工作标准化作业简单化工具愚巧化,既可以提升品质,也可以提升...

生产主管管理技能训练教程PPT模版培训PPT教材

共109页 PPT 阅读

管理员工具备多种技能能力现场经常聚会讨论如何改善第级现象实际工作效率达到库存所在行业中最低员工新人也能很快上岗作业,全员参与到改善活动中现场管理的水准我们在哪里生产主管技能训练教程员工行动充满活力习惯化遵守规则付诸行动我先打招呼不怕困难高目标改善浪费生产主管技能训练教程管理的大职能计划组织控制协调指挥生产主管技能训练教程现场管理者的主要职责人员管理提升人员的向心力,维持高昂的...

生产管理七工具PPT模版培训PPT教材

共62页 PPT 阅读

生产管理工具生产现场的特性核心流程所在工作环境复杂大部分基层员工都在现场工作较无弹性,绩效可随时衡量生产现场的大问题不合理不均匀浪费材料流程作业作业作业作业结果产出投入人设备方法管理产出投入效率效率↑↑↑↑↑工作现场的大浪费投入作业作业作业作业产出制程价值系统中的浪费情形时间铸造运送中续等候整备机器生产检验组装中续等候原物料时间最终零组件创造价值的时间非创造价值的时间浪费创造...

上海XX集团人力资源管理现状分析报告PPT模版培训PPT教材

共65页 PPT 阅读

部的人才也应该有个面试和淘汰的过程,这个步骤应该增加到内部招聘的流程中。在无需特殊情况下,整个内部招聘工作应在至个工作日内完成。关注点这个步骤对内部和外部招聘都是相同的,所以它不应该只归入内部招聘流程的步骤。上海集团人力资源管理现状分析报告目录前言项目背景项目范围和重点项目方法报告内容概要人力资源管理主要流程和现状分析现状分析介绍主要流程分析说明人力资源总体规划现状流程员工绩...

商务谈判PPT模版培训PPT教材

共289页 PPT 阅读

对待。应让对方感觉你在认真对待他提出的抱怨,但不能做出不能兑现的保证,以免引起进步的纠纷。回本章回本节第节示范的技巧示范的基础示范的十大要义与方法回本章回本节第节示范的技巧示范的基础陈述事实与证实事实不能划等号。示范是向对方证实所提供的产品确实具有些优点的极好办法。了解对方情况是作示范的先决条件,为了使工作做得更好,可以向自己提出两个问题为了满足对方的愿望和需要,解决其困难,应...