1、取两个方式进行收集 是购买在校大学生的就书籍，价格定为每本元二是向校外旧书回收市场 低价购买有用书籍，价格定为元每斤。 旧书回收店的的配套件为货架和电动三轮车，两者均采用租赁方式。货架的租赁价格为元每年，电动三轮车的租赁价格也为元每年。店内已通电， 因为是小店，而且开在创业街，所以在电费方面享受优惠政策，电费约为元 每年。 厂址选择 开始总共有三个选址方案第个是在校外，但由于校外的房屋出租价格 太高，风险过大，且对校内旧书的回收不方面，所以最终放弃了这个选择第二 个选择是在女生宿舍楼下，店址可以使用空置的宿舍，且旧书的收购和销售都很 方面便，但是由于和学校方面未达成协议，所以最终也放弃了这个方案。第三个 是在学校的创业街，店面由于是学。
2、教他，他愿意每月到学校次为我们进行 免费的培训。 为了增加旧书的销售量，我们采取以下营销方式 会员制度，对经常关顾旧书回收店的顾客办理会员，实行会员折扣。 特价图书，每天推出款特价图书，以吸引客流。 促销活动，单次购书满减元，满减元以此类推。 环境污染防治在回收书籍的过程中会产生些废纸，废书等可回收垃圾，我们将定期对这些 垃圾进行清理，以免不疏忽的情况下污染校园环境。在店里闲暇的时候，派人对 店周围的环境进行打扫，在店内宣传些环境保护的知识，因为作为家旧书回 收店，其目的就是为了保护环境，节约资源的。 项目实施的综合计划 询价 在书店开业前，先对连云港市区的旧书回收店进行考察，得知其旧书回收 的价格对待个人和对待旧书市场部同的价格。
3、收集旧书 月日月日谈判和合同签订工作完成 月日月日完成计划总结 月日小组开会后向主办单位汇报，运行项目 初步的技术经济分析 以现在东港的在校生情况来分析，现在共有名左右的在校生，每名 学生每年至少会产生本旧书，我们不考虑以前的旧书，就拿下学年来计算，那 么总共会有本旧书。其中有三分之的人愿意将他们的旧书出售，我们对 旧书的收购价格为每本书元，所以购买校园内的旧书工需花费元，另外 我们将用元从旧书市场购买图书。我们以元每本出售图书，每天差不多可 以卖出本旧书，个月就可以买出本，扣除寒暑假，我们总共有九个月 的营业时间，所以总共可销售出本旧书。店员的员工年需支付元的 工资，三个人要元。旧书回收店每年产生元的不可预见费用，每年年末书店将没。
4、望得到学校的大力支持。我们慢慢摸索出种独特的旧 书回收店的运营模式，使得旧书回收不仅有非常大的社会效益，经济效益也很好。 建议 东港学院旧书回收店开业前期应该先进性详细的市场调查，确定可行性大 小，先进行小范围试点，然后再逐步切入市场，等站稳脚跟，有了定的资金基 础后再向外扩展。切忌不能盲目的为了盈利去拓展市场，这样很容易造成得不偿 失的结果。 项目建议书 项目名称东港学院旧书回收店 主办单位东港学院郁洲书院 负责人项目小组 项目的内容与申请理由 每年有很多的旧书籍仅仅被当作废纸卖给废品站，这绝对是个巨大的浪费 行为。如何能让这些放错了地方的宝贝发挥出它们应有的作用呢这就是我们这 个计划的目的从同学和回收站低价购。
5、的，且其的建造主要就是鼓励大学生创业， 所以租赁费比较低。在用电用水方面也给予了优惠政策，再加上其在校内，对旧 书的回收和销售都比较方便，所以最终选择了第三个方案。 关于店内的布置，开始为了节约成本打算直接将图书堆成堆放在地上让同 学自行挑选，但发现这样书籍很难找到。后来决定租赁货架，将图书分好类摆放 在货动定员和人员培训计划及营销战略 小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类 员名，书籍收购兼配送员名。这三名成员主要来自书院学生，在旧书回收 店开业前个星期对员工进行集体的培训，培训师是名在连云港市区开旧书回 收店多年的店主，其经验丰厚。培训师对大学生创业项目很支持，所以与我们达 成协议，我们有什么问题都可以免费请。
6、以此来完成我们的订价。 谈判与签订合同 与连云港家旧书回收市场进行谈判，其最低的价格购买他们的书籍，并在 月日前完成合同签订工作。 技术与设备交付 在月日和日这两天的时间内对员工进行必要培训，对需要的租赁的 设备进行落实，在月日前结束这两项工作。 项目施工调试与试生产进度以及正式投产年月东港学院旧书回收店打算年月日起正式对外，在营业的第个星 期里主要工作是对校内旧书的收购和分类，其次是对前期准备工作中的不合理的 地方进行调整。 资金的概算和来源及经济分析 项目总共需要资金元，其中房屋的租赁需要元，货架和电动三轮 车的租赁需要元，剩余的元用于店里电费，货架维修等的其他费用。 资金中有元来源于书院的经费赞助，元来自负责人自筹。 以现。
7、东港的在校生情况来分析，现在共有名左右的在校生，每名学 生每年至少会产生本旧书，我们不考虑以前的旧书，就拿下学年来计算，那么 总共会有本旧书。其中有三分之的人愿意将他们的旧书出售，我们对旧 书的收购价格为每本书元，所以购买校园内的旧书工需花费元，另外我 们将用元从旧书市场购买图书。我们以元每本出售图书，每天差不多可以 卖出本旧书，个月就可以买出本，扣除寒暑假，我们总共有九个月的 营业时间，所以总共可销售出本旧书。店员的员工年需支付元的工 资，三个人要元。旧书回收店每年产生元的不可预见费用，每年年末 书店将没有用的书籍卖给校外旧书市场，金额获得元的收益。所以由此对第 年的经营情况进行以下运算总成本前期投资费用旧书收购费用不可预见费用员工工资。
8、 元 销售收入销售旧书数量销售单价校外图书市场收益 元 净利润销售收入总成本 元 由此看来，旧书回收店在第年就可以回笼资金，且拥有元的利润。假 设旧书回收店可以开年，有上可的每年有元的收入，有元的费用， 由此对第三年末进行相关运算假设℅ 投资回收期∕年 净现值，℅， 元 净年值，℅， 元 可行性研究结论与建议 结论 通过项目的具体运行，我们的旧书回收店主要是成为校内旧书行业的带领 者，使旧书资源得到充分利用，为节约有限资源改善生存环境贡献力量。旧书 回收店小组成员已经有了专业知识积累，学习了调查研究的方法，通过社会实 践，对整个旧书行业有着深刻的把握，通过对东港学院的小规模的实践，我们将 来将着手向本部扩展，。
9、外，对员工工资的按时结算，和工时的保证以及稳定的旧书来 源都是该项目能够顺利实施的保证。 生产规划 东港学院旧书回收店的主要产品为各类旧书，其对技术方面没有什么具体， 其用途主要是为在校大学生和社会人士提供便宜的书籍。 根据对连云港校外的市场调查，发现市场上的旧书价格平均为元本，每 天的销量在本左右。由于我们的旧书回收店开在校内，主要的消费者为在校 大学生，所以我们的旧书定价为元每本，实行量多优惠的购书政策。 每学期预期回收图书本，其中有三分之可以销售出去，将剩下的三分 之二进行分类，将有用的书籍留下作为库存，没有用的书籍再低价买给校外的旧 书收购者，以此减少库存，降低成本。 物料供应规划 旧书回收店的旧书籍作为项目的的唯原料，主要。
10、设备第七章生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略 第八章环境污染的防治 第九章项目实施的综合计划 第十章资金的概算来源及经济分析 第十章可行性研究结论与建议 承办企业的基本情况与条件 承办企业简介 东港学院旧书回收店是个以旧书回收与销售的小型企业，主要目的是给在 校学生提供廉价的旧书籍，扩大书籍的流通范围，体现书籍的特有属性。 项目人员情况 小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类 员名，书籍收购兼配送员名。 项目资产 项目总资产元，其中固定资产元，流动资产元。 项目建议书的批准 项目建议书经过书院和学院领导审核，得到书院领导和学校团委的肯定，批 准了本次的旧书回收项目。项目实施的条件 除上述条件之。
11、旧书，还可以进行书籍收集，把买来的 和收集的书分两类书本及杂志摆在货架上让同学挑选。用最少的代价换取最大 的利用价值，既可以减少浪费，又可以帮助缺少或丢失课本的人低价购得书本， 还可以撒学生的闲暇生活，是个举三得的，可行的计划。通过这个计划，还 可以宣传节约意识，号召人们合理利用资源，为大学生减少些不必要的开支。 承办企业的基本情况 东港学院旧书回收店是个以旧书回收与销售的小型企业，主要目的是给在 校学生提供廉价的旧书籍，扩大书籍的流通范围，体现书籍的特有属性。目前将 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,地点设在号楼旁边的创业街的第二家店铺，采取租赁的方式 产品名称 各类旧书，以高等数学基础会计等旧的书本为主，杂志小说等娱乐书籍。
12、为 辅 配套设施 东港学院旧书回收店需要辆电动三轮车作为运输工具，主要用于旧书的搬 运工作。例外，需要个货架用于摆放旧书。这两项设施目前打算采用租赁方 式。 项目资金的估算与来源以年为单位 项目总共需要资金元，其中房屋的租赁需要元，货架和电动三轮 车的租赁需要元。电费水费等费用算不可见费用之中，每年需元。资 金中有元来源于书院的经费赞助，元来自负责人自筹。书院的经费将 在旧书回收的店的产生净利润后，以净利润的五分之二来偿还书院，直到还清为 止。 项目的进度安排 月日月日计划书撰写月日月日小组内讨论并详细的分配工作 月日月日利用周末进行实地考察，设计调查问卷，并进行调查 月日月日分析问卷，确定可行性 月日月日小组成员全部实地实。
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