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公司公交运营管理办法(0) 公司公交运营管理办法(0)

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1、车不制止者,罚款元,造成不良后果的,由当班驾驶员承担所有法律责任。不服从现场调度人员指挥及时发车的每次罚款元有顶撞现象的罚元。凡不按规定着装佩戴上岗标牌或者不保持个人清洁卫生有异味的,扣罚元,现场调度有权让其停班,按脱班处理。车内外设施卫生未按标准达标的每次罚款元。驾驶员在行车途中闲聊接打手持电话饮食者扣罚元。驾驶员工作期间不准坦胸敞怀穿拖鞋凉鞋高跟鞋赤足,男驾驶员下颚不准留胡须,女驾驶员不得浓妆艳抹佩戴夸张首饰。每发现项处。

2、必须每天认真填写行车日志,违者每缺天罚款元。因道路施工或交通堵车确需临时就近绕行的必须报告,获得批准后实施。驾驶员擅自改变行车路线,每次罚款元对私自换车调班合班的,对当事双方每人次罚款元。发生与乘客争吵的罚元,打骂的罚款元当事人还要向乘客赔礼道歉,情节严重者待岗学习。车辆不到站不得随意停车上下乘客,车不停稳不准开门,门不关好不准起步,违者每次处罚元。驾驶员对乘客随身大件物品问询检查,严禁三品上车。发现乘客携带易燃易爆危险品上。

3、。七提前安排好路队车辆的保养维修清洗加油气等工作。随时督促驾驶员对车况进行安全检查,确保车辆运营安全。八依制度公正公平处理队内问题,对长期遵章守纪,表现好的同志提出表彰,对违反制度和规定的同志提出严肃批评,运营部将处罚通知单月底报人力资源部。九为路队所有人员作好后勤保障工作,及时向主管领导反映驾乘人员的意见和建议。十负责监督车队基础统计工作的汇制和及时上报工作。四车队统计员工作职责加强统计业务知识的学习,不断提高专业素质。二。

4、行车的行人自行车机动车不漫骂不说粗话。行车中不与熟人闲谈,不吸烟不接打手机。三服务设施与标志车门设备完好,保持车门正常开启。车窗玻璃无缺损,推拉灵活。拾到乘客遗失物品及时上交。二运营安全做到起步稳行车稳停车稳。提醒乘客不要将头手伸出窗外。做到车停稳开门,关五以身作则,对路队工作要大胆管理,坚持制度,严格要求,视同仁,不得以公徇私。六做好路队人员的排班调配工作,对调度员驾驶员请销假按权限审批上报。随时督促作好车内外清洁卫生工作。

5、降职降级调离待岗除名处分查证属故意捏造的,举报人也将受到相应的处分。当月发生有责任事故两次以上的待岗学习。停发工资和切福利待遇运营期间应匀速行驶,如不按规定随意抢点压点的罚款元。调度员不秉公办事不如实填写行车路单弄虚作假的罚款元。统计人员弄虚作假统计报表不按规定填写上报的罚元,累计出现三次的待岗车队安全员所负责线路车辆事故较多,以履行职责不到位给予元处罚,事故处理不能第时间赶到现场又无充分正当理由的罚元,有证据证明事故处理过。

6、认真贯彻执行国家统计报表制度和公司管理制度,按时完成统计报表的汇制上报任务。三负责线路运营车辆单车油耗加气量单车运营公里单车收入事故有效投诉等各项统计数据的处理和保管工作。四如实提供统计资料,不虚报瞒报伪造篡改拒报和迟报统计资料。五负责各项普查抽样调查任务的登记及调查数据的汇总上报工作。六做好统计数据的保密工作。七做好车队全体人员的考勤工作。八按时完成单位领导交办的其它各项工作。五车队安全员岗位职责协助车队全面履行本车队的安。

7、程中安全员与对方串通使公司蒙受损失的罚元。驾驶员带人在车上跟车打闹玩耍的罚款元。车辆到点不上位不发车,当班调度不督促发车又不上报的罚调度员元。驾驶员调度员工作中不使用文明用语,对乘客说粗话脏话影响公司形象的驾驶员个人物品必须整理整齐座椅齐全完好,安装牢固。四车容与卫生驾驶室和工作台无脏物杂物油污。玻璃清洁明亮,无积垢。座位靠背扶手清洁,卫生洁具放在指定地方。车厢地板垃圾桶车门踏板清洁,无积泥和脏物遵章守纪,文明行车。对防碍正。

8、全防范和事故处理工作。二认真落实公司安全工作的各项管理规定操作规程。三坚持在生产线,检查车辆技术状况,监督驾驶员的思想动态驾驶技术和安全行车状况,及时处理现场安全问题,分析安全问题产生原因,综合治理,从根本上整改纠正杜绝病车投入运营,防范交通事故的发生。四驾驶员行车前,问询告知制度。五落实安全运输全过程的安全监督制度。六开展形式多样化的培训教育活动,作好记录,通过实际案例分析,教育驾驶员,反违章,防事故,消除安全隐患。七监督。

9、加强学习,做到警钟长鸣。对参会迟到者罚款元,无故不到者罚款元。车辆运行中发生的各种事故,不论事情大小必须及时向公司汇报。违者罚款元。对投诉情况查证属实的,对当事人罚款元,情节严重者,待岗培训新闻媒体曝光造成严重影响者,罚款元并解除劳动合同。方向机因打死角转向引起液压管爆裂的,损失由当事人承担。公司管理人员有以权谋私损公肥私故意刁难打击报复等行为的,公司任何人员可直接向总经理报告。查证属实的,举报人可获得特别奖励,当事人将受到。

10、驾驶员合理作息,监督排班运营状况,杜绝疲劳驾驶。八掌握驾驶员思想健康情况,协助车队负责人及时化解各项矛盾,防止驾驶员带病开车。九每季度对驾驶员进行次全面考核,考核不合格的提出处理意见,报车队领导处理。十安全检查,要日查与月查,小查与大查,抽查与普查想结合,善于发现和从根源上安全隐患,严处违法行为,以减少般事故,杜绝重大事故发生。十凡发生交通事故,必须第时间赶到现场救援,处理事故,调查分析事故原因,按照有关规定对责任人提出处罚。

11、降职降级调离待岗除名处分查证属故意捏造的,举报人也将受到相应的处分。当月发生有责任事故两次以上的待岗学习。停发工资和切福利待遇运营期间应匀速行驶,如不按规定随意抢点压点的罚款元。调度员不秉公办事不如实填写行车路单弄虚作假的罚款元。统计人员弄虚作假统计报表不按规定填写上报的罚元,累计出现三次的待岗车队安全员所负责线路车辆事故较多,以履行职责不到位给予元处罚,事故处理不能第时间赶到现场又无充分正当理由的罚元,有证据证明事故处理过。

12、意见。十二及时准确填报事故报表。十三作好驾驶员运营档案如招聘考核,违法违规记录,责任事故,安全学习,培训,奖赏,事故统计报表档案,安全稽查整改档案,事故即处理档案,安全文件档案,安全会议活动记录档案,教育培训档案工作。六车辆调度员工作职责及岗位服务规范衣着整洁仪表端庄举止大方。二按规定佩戴服务标志。三提前到岗做好司乘人员签到工作,并对照路单核实车辆人员。四严格执行运行计划,加强现场调度,高峰及时疏散客流,平衡车距。五认真填写。

参考资料:

[1]公司安全工器具管理制度(9)(第21页,发表于2022-06-26 00:18)

[2]公司安保服务部精细化管理与服务规范(8)(第25页,发表于2022-06-26 00:18)

[3]公司1001种奖励员工的方法(7)(第47页,发表于2022-06-26 00:18)

[4]公司6S管理长效维持制度(6)(第20页,发表于2022-06-26 00:18)

[5]公路水运工程安全生产管理规定(5)(第11页,发表于2022-06-26 00:18)

[6]公路桥梁养护管理工作制度(4)(第23页,发表于2022-06-26 00:18)

[7]公路桥梁建设集团有限公司物资管理制度(2014版)(3)(第35页,发表于2022-06-26 00:17)

[8]公路桥梁建设集团有限公司非机动施工机具管理制度(2)(第11页,发表于2022-06-26 00:17)

[9]公路管理局桥梁管理工作制度(1)(第12页,发表于2022-06-26 00:17)

[10]公路工程项目部管理制度(0)(第19页,发表于2022-06-26 00:17)

[11]公路工程廉政制度(9)(第31页,发表于2022-06-26 00:17)

[12]公路工程监理咨询有限公司项目人员考评办法(8)(第15页,发表于2022-06-26 00:17)

[13]公共汽车有限公司安全管理制度(7)(第35页,发表于2022-06-26 00:17)

[14]工业园区建设管理制度(6)(第16页,发表于2022-06-26 00:17)

[15]工法示范与样板制度(5)(第13页,发表于2022-06-26 00:17)

[16]工程质量责任制度doc(4)(第13页,发表于2022-06-26 00:17)

[17]工程质量检查验收制度(3)(第20页,发表于2022-06-26 00:17)

[18]工程质量检查评估管理办法(2)(第15页,发表于2022-06-26 00:17)

[19]工程质量管理体系及质量管理制度(1)(第39页,发表于2022-06-26 00:17)

[20]工程质量管理体系及保证措施(0)(第14页,发表于2022-06-26 00:17)

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