1、需求,使我更深层次地认识到护士长肩负的重任。今后的工作中,我会进步明确自己的工作目标,提高自己及团队的综合素质,更努力地把这支队伍培养成技术精湛服务优良的优秀团队。述职人急诊科年月日护士长述职报告集锦篇各位领导各位同事大家好,时光流逝,去年的甲复审临床护理重点专科建设还历历在目,转眼年也即将画上圆满的句号。在这年的工作中,感谢医院领导对我工作的支持与肯定,感谢科室各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任。回顾年年初的综合目标管理责任书,将近年底,却稍感遗憾,工作中因为大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作,希望在明年的工作中能够继续努力,主要从创建青年文明号,改变培训方式,改革责任制整体护理及医护体化工作模式等多方面基本完成了各项工作。现总结如下深化核。

2、洁整齐,让患者感到舒适安全。对生活不能自理的患者,指导并协助家属给患者洗脸洗头翻身擦澡修剪指甲,保持患儿‚短洁‛。科室每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予了批评教育。患者满意率基本达到以上。加强病区安全管理和护理过程中的安全管理我科主要为老年病人,入院宣教时,护士第时间向病人强调安全的重要性,并进行坠床跌倒的风险评估,并落实有效的防护措施,如在高危病人的病床都挂防跌倒警示标识,向家属及病人交代注意事项,取得配合,在卫生员打扫病区环境时,告诉患者请勿走动,并加上床挡。建立科室质控护士护理质量督查小组,职责分工明确,每周开展质控检查有记录,认真落实各项护理安全规章制度。严格执行查对制度,在治疗给药前至少。

3、纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了个弊端护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有‚鼻饲知识宣教‛‚痰培养标本留取方法‛‚尿培养标本留取注意事项‛等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。不足之处,在科研反面,我未能很好的发挥我专科护士的优势,在以后的工作中,我会加以改正,积极争取发表些文章。医学在发展,病人的要求在不断提高,管理工作我也只是在摸索中寻求经验,急诊特殊的工作。

4、中医的饮食情志康复养生保健等护理知识运用到健康教育当中,制定中医健康教育处方,进步完善中药足浴穴位拔罐耳穴埋豆温灸等中医护理操作。注重服务细节,提高病人满意度护理人员把病人的呼声作为第信号,把病人的需要作为第需要,把病人的利益作为第考虑,把病人的满意作为第标准。主班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人及家属做入院宣教。责任护士向患者主动介绍主动宣传主动解答疑问主动沟通,做到了‚护患沟通规范化‛。认真执行治疗前后的告知程序,尊重病人及家属的知情权,解除病人及家属的顾虑。在护理服务上真正做到了‚送‛‚听解‛,即送问候送方法送知识送快乐听心声解难题。护士能够按照级别护理服务要求,认真做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡视病房时清理病房,保持病房的清。

5、稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通及时发现并解决些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使内科成为个温暖的大家庭让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨和谐的病区住院环境。狠抓护理业务培训我们内科是个本院中相对较大的科室,现有床位张,护士名,监护室床位张,护士名。我们这支队伍是支比较年轻的,学历也不高,接管以后我的压力也很大,但是我想我不能在压力面前倒下,我要把压力变为动力,于是,我就想了些办法,怎样提高业务水平,并记笔记,发现问题集中分析,解决纠正。的板报定期填写些医学护理学知识,使护士能在工作中不断学习。通过长期的努力,我们的队伍也在逐渐走向成熟。注重服务细节,提高病人满意度比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,。

6、心制度,提高护理安全质量核心制度贯彻护士工作的每项,只有把核心制度融会贯通,在临床中才会杜绝护理差错事故的发生,尤其科室年轻护士较多,且在今年的护理管理中,实行能级管理,我科零级级级护士较多,故对级以下年轻护士重点培训核心制度,定期组织学习,晨会提问,防患于未然。核心制度的落实主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对第日静滴液体,每周护士长周周核对医嘱并检查病历的书写问题。规范诊疗本长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色致。每天严格交接班,尤其对绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤管理,降低并发症的发生,在今年的护理工作中,全年无压疮坠床导管脱落,有例输血反应,例输液反应,例过敏反应,均健康出院。分管病历的责任护士不定期检查护理文件。

7、同时使用两种方法核对患者身份,落实率。规范使用腕带标识,使用合格率。保证急救物品齐全,处于应急备用状态,定专人管理,班班交接,质控护士不定期检查,急救物品完好率。加强药品的安全管理,专人负责,每周清点。高危药品有标识,定点存放,定点配臵。符合率。发生护理不良事件及时上报,有原因分析,并落实整改措施。定期进行护士培训,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质以中医医院中医护理工作指南为指导,每月对不同层级的护士进行理论知识与技能培训,重点是中医基础知识技能方面,提高了护士中医理论及技能水平,为中医特色护理服务的开展扎实基础,并经过考核全部掌握。存在的问题护理人员的整体素质仍有待进步提高,仍需要加强‚基‛及专科理论知识学习。护理质量仍需进步提高。个别护理人员危机感不强。

8、了良好的带头作用。转变培训方式,深化继续教育,提升整体素质业务学习形式为了提高科室护士科研能力,在年月的护理科务会上,让各位护理姐妹翻阅核心期刊论著,打印为电子版并做成幻灯,在学习之前会遇到很多科研问题,年每月的业务学习中解答,目前科室人员基本了解科研论文的格式并主动提问科研意向。护理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性,每次考核中总是存在很多问题,从年月开始,科室在每周下午组织操作演示,尤其对级以下护士及实习学生,规范大家操作流程,提高操作技能,学习中不断进步。理论学习晨会时间共同学习理论知识,涵盖月重点掌握内容,医院发展时势动态,核心制度等,且在今年医院组织的多次理论考试及院区组织的核心制度考试中,我科护士考试合格率。继续教育俗话说活到老,学到老,医学是。

9、存在工作欠主动的现象。健康宣教有待进步加强。优质护理服务需进步深化年,我科护士付出了汗水,也承载了收获,我们还有许多不足,但我们不气馁,让病人的需求成为护理职业创新的动力,认真做事用心做事才能把护理工作做好。在下年里以优质护理服务活动为契机,创建护理服务品牌和护理文化,努力打造个优质高效的临床护理队伍,为我院向级医院进升而努力。谢谢大家,护士长述职报告集锦篇尊敬的各位领导,各位同仁大家好,时光飞逝,转眼又到了年的年底,回望这年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨现将以来各项工作总结如下严格管理,有效协调年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作。

10、而责任护士每天与病人接触,对病人病情变化药物反应治疗以及病人的心理变化了解最清楚,为了更好的促进病人康复,增加病床周转,提高病床使用率,在责任制整体护理的基础上实行了医护体化医护合作模式,即在查房病历讨论全院会诊业务学习中时刻与医生起查房起学习,使病人得到更加高质高效的治疗,提高了医护及患者满意度。改革排班模式,实行责任制整体护理工作模式后,将责任护士分管病房纳入排班中,运用英文的和进行排班的整改,让大家知道每天分管病房的情况,从而更好的护理病人。运用品管圈管理方法提升护理管理质量,目前科室开展品管圈两项,都在进行中,项是提高术后伤口引流量准确率,项是提高骨科膝关节臵换术后康复效果的品管圈。通过开展品管圈,赋予圈长圈员定的权利,鼓励大家勇于创新,勇于探索,起。

11、门复杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素质,在改革学分制后,年初为科室护理姐妹制定目标,大家利用自己闲暇时间进行学习,提升自身素质,且在护理部领导及院区领导的大力支持下,我有幸被医院安排去川大学华西医院骨科进修学习,通过个月的学习使我开拓了视野,改变了护理管理理念,提升了自身业务能力,得到了良好的启发。护理科研通过改变培训模式,使各位护理人员对科研有了定的了解及认识,目前科室已有名护士有意向往科研方向发展,故在明年的护理工作中,我科的科研能力及科研数量应该会有所增长,争取在明年的工作中带领大家发表文章,完成立项工作。深化优质护理服务,提升患者满意度在医院领导及团委领导的大力支持下,我科在年初成功申报了卫生厅青年文明号,这离不开科室所有人的共同。

12、书写情况,建立温馨留言本,对出现的问题,进行留言,督促年轻护士成长,护士长每周不定时检查,保障病历的准确性。按照医院规定,科室病历在病人出院后天送至病案室,由于骨科医生忙于手术,建立出院病人登记本,督促监督检查病历的时效性。对科室实习的护生严格带教,严格落实核心制度,在每月轮的实习中,凡进入我科实习的护生,均学习核心制度,不定期提问,出科进行理论及操作考试,最后做好放手不放眼的带教模式。改革工作模式,提高护士积极性在护理部领导的号召及带领下,我科在年初实行责任制整体护理排班模式,根据白天责任护士的人数进行病房分管,即名责任护士分管个病人,实行整体护理,做好小时在岗,小时照顾的连续护理。我科医生每天早晨查完房后便需到手术室做手术,与病人接触时间较短,沟通较少,。

参考资料：

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[12]后勤采购人员述职报告（3篇）（第6页，发表于2023-09-14）

[13]行政部门经理工作述职报告写作（5篇）（第15页，发表于2023-09-14）

[14]国际业务部述职报告（15篇）（第47页，发表于2023-09-14）

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