1、动畜牧业持续健康发展，项目实施可显著提高本地区优质型良种猪供种能力，提高县养猪业良种化程度和生猪生产性能，提高产品市场竞争力，进步发展壮大畜牧业中优势主导产业，推进农业和农村经济结构调整，提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平。项目建设必要性和可行性项目建设必要性是增加农民收入需要县是西安十堰南阳等大中城市重要生猪鸡蛋供应基地。全县生猪存栏万余头，生猪出栏万头，禽蛋产量万吨，畜牧业产值实现亿元，农民人均畜牧业增收余元，是农民现金收入主要来源。项目建成后，随着主导产业发展和附加产业兴起，畜牧业产值将大幅度增加，会培育新农民增收农业增效经济增长点，带领农民全面致富奔小康，无疑具有重要现实意义。是调优农业和农村经济结构需要相对而言，县农业经济仍是以粮食种植业经济为主个经济形态，产值低，利润少，在新经济形势下，急需新产业切。

2、今年，中央省市相继出台了系列扶持生猪生产发展优惠政策，在可预见将来，本项目基本不存在政策风险。人力资源风险由于本项目涉及到养猪行业中相关科学系统利用及配套技术，科技含量高，技术要求高。项目实施核心人员素质是项目完成关键因素之，项目承担单位将紧紧依靠技术依托单位县畜牧局站人才优势和技术优势，负责项目技术方案技术路线拟定，项目组织实施，基本上无人力资源风险。技术风险从本项目技术风险上看，主要是动物疫病风险，通过实行系统化免疫，严格消毒隔离措施，可以有效地化解。市场风险本项目市场风险主要为生猪市场周期性波动，从而影响经济效益。因此，要通过加强市场预测，降低市场风险二要加强新技术组装集成和应用，降低生产成本三要积极推进养猪产业化，提高产业链增值效率，分散风险，提高抗御市场风险能力，把市场风险降低到最低。同时，随着社会发展，分工。

3、营管理均切实可行，立项目标准确，经济效益社会效益和生态效益处理和谐，对调整农村和农业产业结构，推广生猪标准化良种化规模化生产，增加农民收入具有重大现实意义，建议有关部门抓紧批准立项，并给予大力支挎。第二章项目背景及建设必要性项目建设背景去年以来，我国生猪价格高位运行，严重影响了人民群众正常生活影响了社会稳定，给国民经济带来了通货膨胀巨大压力。为了促使这矛盾解决，党中央国务院和各级党委政府决定大力发展生猪生产，确保市场有效供给，正常市场猪价，维护社会稳定。目前，尽管作为商南县畜牧业主体养猪业近年来发展迅速，但是要实现畜牧业突破性跨越式发展,还存在养猪生产中现代良种猪所占比重低基础设施设备落后产业化水平不高等多方面问题亟待解决。提出种猪繁育场建设项目，以增加农民收入作为根本出发点和落脚点，旨在立足本地区产业优势和资源优势，。

4、争上，由于成本较低，质量好，有出口价格和产品优势。生产和营销模式项目拟采用自繁自育封闭管理全进全出标准化生产模式，实行生态养殖模式，依靠便利信息网络和大型屠宰企业，形成长期供货渠道。市场风险分析政策风险当前，我国农业和农村经济发展已进入个新阶段，年国务院发布了农业科技发展纲要，提出了十五期间及今后十年我国农业科技发展方针目标任务及要求，明确提出把调整农业和农村经济结构提高农业效益改善生产环境增强农业国际竞争力提供科技支撑作为重点任务。要进步加强对农业科技投入，积极营造有利于农业科技创新成果转化政策环境。同时，国家十五农业和农村经济发展规划提出，要改良畜禽品种，加快畜牧业发展，到年畜牧业总产值比重达到。可见在农业和畜牧业发展上，国家历来是处于战略角度上认识其重要性，将其当成是关系到国家安定团结，提高人民生活水平大事来抓。。

5、品在国内外市场竞争力分析本项目推广立体型商品猪养殖场在示范生产中，综合生产性能达到国内先进水平。因此，不论在产品质量上，还是产品技术性能上都具有了在国内国际市场上竞争优势和能总论项目名称及性质项目名称种猪繁育场建设项目项目性质新建项目建设单位养猪专业合作社法定代表人可行性研究工作依据和范围可行性研究工作依据国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见国发场，提高其参与市场和抵御风险能力。综合评价和论证结论综合评价该项目建设通过专业合作社示范种猪繁育场农户生产经营模式，符合国家有关产业政策，建设规模适宜，资金安排合理。项目设计方案合理，先进实用。财务分析经济效果可行，管理体系健全。在项目建设设计中兼顾了粪污处理利用，不会造成环境污染问题，有利于标准养殖健康养殖生态养殖示范场建立与推广。论证结论该项目从建设规划投资规模到经。

6、入点和新经济增长点。面随着该项目实施可以有力地推动传统粮经二元种植结构向粮经饲三元种植结构转变，并通过粪污综合利用，形成畜沼田等循环经济发展新格局。通过大力发展畜牧业中最具活力优质生猪养殖业，将传统产业变为优势产业，发展壮大优势主导产业，改变农业经济中种植业经济占据半壁江山经济结构格局，将会极大增强农村现代农业发展后劲。赁方式取得采取市场化运作，规范化管理，自主经营，自负盈亏自我约束自谋发展。企业经营最终目标是不断提高自身和广大养猪专业户经济效益。运营机构项目建设单位为农民专业合作社性质，内部机构健全。本项目建成后，拟实行理事会领导下理事长负责制。理事长由理事会聘任或者解聘。理事长聘任期满后，可以考虑通过社员大会重新选举。职能机构为确保本项目建成后顺利运转，拟设置行政管理部财务管理部经营管理部技术服务部等职能部门。机构。

7、越来越细，家户散养户因为比较效益差逐渐放弃养猪行业，而被专业化规模化标准化养猪场户所取代。从市场竞争来看，本项目从商品质量生产成本等方面具有强劲竞争优势。产品凭借其价格质量优势，可参与国内市场竞争。第四章项目地点选择分析项目选址原则和要求项目建设用地为农业结构调整土地，以租，向西约公里抵达西安市，向南约公里抵达湖北省十堰市，向东约公里抵达河南省南阳市，可以辐射宜昌武汉洛阳等大中城市，为降低原料生猪运输成本和获取市场信息提供了便利条件。第三章市场供求分析及预测市场分析项目市场供求现状我国现有人口亿。目前中等发达国家人均肉类消费，而我国为，其中猪肉占，但由于我国国情限制，在相当长段时间内，猪肉仍将占消费量以上。根据农业部中长期农业发展纲要和中国农科院畜牧研究所相关分析预测结果，我国年猪肉需求量为万吨，到年为万吨，年为万吨，。

8、采用生产厂家询价和根据市场确定。项目投资估算经估算，本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，占总投资流动资金万元，占总投资。固定资产投资估算详见附表。本项目流动资金依据设计生产能力生产负荷和经营成本等因素，采用分项详细估算法进行估算，本项目需要投入流动资金万元。流动资金估算详见附表。资金来源与筹措项目总投资万元，其中服务功能全。项目立项依据充分。建设和生产条件优越，设计方案合理实用，投资风险小。资金预算合理科学。实施项目组织机构落实，技术组织精干，技术力量雄厚，为项目实施提供了强有力技术保障。项目实施后能加快项目区乃至县周边地区科学养猪业发展，有效增加贫困地区农民收入，生产商品适销对路，市场前景看好。项目微观宏观和社会生态效益显著。综上所述，本可行性研究结论是养猪专业合作社提出种猪繁育场建设项目是完全可行。建议本项目属。

9、年为万吨，猪肉消费市场前景十分广阔。同时，针对国外市场，我国是世界上几个猪肉出口最多国家之，而且在我国周边国家和地区，如俄罗斯东南亚国家日本韩国以及香港澳门均为进口猪肉主要国家和地区，特别是些国家和地区随着低效益产业转移和中国加入，越来越倾向于从国外进口猪肉及其制品，仅香港市场活猪供应年需总量在万头以上，新加坡进口猪来自中国。特别是九十年代中后期，疯牛病二哑英禽流感瘦肉精等事件相继发生后，畜禽产品安全问题引起了国际社会高度重视，消费者对猪肉及其制品安全性优质性提出了更高要求。目前，为满足市场需求变化，养猪业已到了由数量扩张向质量效益型转变关键时期，大力开发和推广真正意义上优质良种猪，提高生猪品种质量，实施品牌战略，增强市场竞争力，将是我国商品猪生产发展必然趋势。因此，本项目生产优质良种商品猪具有十分广阔市场前景。项目产。

10、章制度奖惩制度，并且严格执行。理事长负责制订职能实施规则，各职能部门负责制订相应规章制度，上述规章制度报理事会讨论通过。技术培训项目技术培训由县畜牧局站提供支持由技术部组织实施。项目建成后，拟从专业院校选聘专业技术毕业生充实到技术部,负责种猪繁育场技术及对广大农村养猪专业户进行技术培训和技术服务。第九章项目实施进度安排项目实施计划本项目属产业政策鼓励项目，县级各部门部给予了大力支持。整个项目计划个月完成。项目实施进度计划总工期个月。年底前完成项目报批手续和初步设计，并正式动工，年月投入经营。项目工程实施进度示意表序号建设内容年项目可研报批土建施工设备安装投入生产运营第十章投资估算与资金筹措投资估算依据土建工程项目土建工程造价估算主要参照项目区当地近期类似工程有关预决算指标，结合本工程进行适当调整。设备及安装工程设备造价。

11、产业化龙头养殖项目，社会效益高于经济效益，建议当地政府给予政策优惠。建议项目按设计方案高标准高起点地次性建设到位。项目投资较大，申请银行贷款万元，建议各级政府和相关部门大力扶持，以保证项目按期建设，尽早投入生产，发挥效益。着国民经济发展，人们对肉蛋奶等动物食品需求稳步增加。而在我国居民肉类消费结构中，猪肉消费占到以上，占据主导地位，并且由于我国国情和居民肉类消费习惯原因，在今后相当长段时间内，猪肉仍将是我国居民消费主要肉类食品。年以来，全国性生猪价格路攀升，并不断刷新历史记录。其中主要原因就是生猪标准化规模化生产水平低，抵抗市场风险能力低，挫伤了农民养猪积极性，使生猪市场供求出现不稳定性，从而使生猪在生产流通消费和市场调控存在较突出矛盾，所以，必须建立生猪生产发展保障机制。由分散粗放性养殖向标准化良种化规模化养殖转变，。

12、设置示意图人力资源计划人员配置本项目公司预计人员配置人，见人员配置计划表。人员配置计划表单位人序号部门定员理事长办公室财务部经营部技术部生产部饲料加工厂种猪繁育场理事会理事长理事长办公室财务部经营部饲料加工厂技术部生产部种育养猪专业户养猪专业户养猪专业户养猪专业户猪繁场合计专业合作社中各养猪专业户由各农户负责,劳动定员中不作考虑。人力资源计划项目单位将根据生产发展实际需要分开招聘各类专业人才，并将严格遵守国家有关劳动法规，实行聘任制，保障员工切身利益。项目单位将建立套人才激励机制，积极吸引所需各类专业人才，重用德才兼备人才。同时利用切渠道加速专业人才培养，确保人力资源可持续发展。劳动制度工作制度根据养猪场生产管理要求，加强管理，常年工作不间断。管理制度为了保证本项目顺利实施，项目建设单位需建立整套切实可行科学化标准化规。

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