1、。项目法人单位须实行委托招标。投标开标评标和中标程序项目经上级部门核准同意后，在规定媒介上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力法人或者其他组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新组织招标。投标文件应当对招标文件提出实质性要求和条件做出响应，建筑施工招标文件内容还包括拟派出项目经理与主要技术人员简历业绩和拟用以完成招标项目机械设备。开标时由委托招标单位主持，所有投标人参加，按规定有关主管部门监督招标过程。投标人投标应当能够最大限度满足招标文件中规定各项综合评价标准或者能够满足招标文件实质性要求。评标按照中华人民共和国招投标法规定和程序进行。中标人确定后，招标人中标人发出中标通知书，该通知书只有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担经济责任，自中标通知书发出日之内，按照招标文件，项目单位和中标。

2、求量最大，居室与居室几乎平分秋色，以至比例最高，其次为至和至户型，小于小户型和超过大户型比例最低。对商铺面积选择要求来看，至需求最高，其次为至需求，以上大面积商铺需求也为数不少。停车位需求在被调查客户群中，对停车需求者占，其中对地上车位有需求者占，对地下停车位有需求者，对地上地下停位都有需求者占，认为有无停车位无所用者占。由此可以看出，停车位己成为多数购房者考虑重要因素之。购房价格希望购房小高层住宅单价在至元之间居多，约占。其次为至或至元之间单价。中档价位商品住宅是客户群首选。客户群能承担购房总价主要集中在万至万元之间，其次是万至万元之间客户群占，这与住宅户型面积选择是相致，中端客户群应该是本项目定位基点，同时可以适当兼顾高端客户群。希望购买商铺单价在至元之间居多，约占，能承担购买商铺总价主要集中在万至万元之间。分析结。

3、座感。住宅设计住宅平面设计根据现代家庭生活行为特征，合理组织住宅内各功能空间平面关系，突出各空间专用性，体现以起居厅室为家庭活动中心原则。平面设计同时满足良好自和环境效益。组织机构项目建成投入运营后，应采用市场化运作方式对整个项目进行经营管理，下设行政人事管理部开发经营部成本管理部工程技术部财务部营销中心。劳动定员根据组织机构及功能，项目建成后定员人，人员来源采取公开招聘方式解决。人员培训本项目区域范围大，管理人员少，人员定要精干，并实行合同制，定任务，定质量，定期考核，不合格者随时辞退。第十章项目招标方案为了提高建设项目工程质量，缩短建设工期，防范和化解工程建设中违规行为，提高经济效益，制定本项目招投标方案。招标范围及招标组织形式招标范围包括项目建设勘察设计招标施工监理招标施工招标主要设备采购招标四项，面向社会公开招。

4、状分析为了更好地了解潜在购房群体对本项目所在区域看法和具体诉求特点，曾选择特定区域人群进行了详细调研，以求在更大范围内寻找本项目目标客户群体，从而探索出具体诉求特征，为本项目定位提供有力市场支撑。购房时间据调查，焦作市意在至年内购房居住客户群比例居高，其次为至年和至年内购房居住客户群，这些应该是住宅项目主要潜在客户群体。欲在至年内购买商铺客户群比例居高，其次为至年内购买商铺客户群。购房目有效客户群购买住宅主要目均为改善现有住房条件，其次为解决住房困难，购买商铺主要目绝大部分为自己经商置业，用于购房投资或居家办公比例较少。购房区域受居住理念和居住习惯影响，在所有客户群中以选择焦作老城区者比例居高，约占以上，其次为新区，因为老城区人文环境及设施配套等是其他地区不可比拟。户型选择从被调查人群对住宅户型选择要求来看，中等户型需。

5、目个性和特色塑造，加大居住区知识技术文化艺术方而内涵。有效利用道路交通绿化景观合理划分和建筑物特色，增强项目识别性和领域感。适应汽车交通进入小区趋势，建立便捷安全道路交通系统，安排足够停车场地，寻求车行人行恰当分离途径。充分考虑住房商品化物业管理社会化以及小区生活服务信息化变化和要求。坚持节地节能节材设计原则，推广使用建筑新材料新技术，达到环保节能要求。建筑设计方案根据焦作市城市发展现状，结合本项目发展定位与建设思路，在利用现有资源基础上，进步完善服务功能，以形成完善服务体系。因此，按项目规划功能定位，本次建设内容主要包括住宅及商业用房等。商业设计商业用房主要安置品牌连锁百货连锁超市精品店饮食休闲等现代商业。商业用房外部形象主要体现在沿街界面，外形是由两个高低错落矩形组合而成，裙楼外形完整，虚实变化有致，整个裙房有较强。

6、人签订书面合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，并且不得将中标项目肢解后分别向他人转让。评标委员会人员组成和资质要求为保证招投标过程项目公开公平公正，对评标委员会组成和资质要求如下评标委员会人员组成评标委员会由项目单位代表和有关技术经济等方面专家组成。评标委员会主任由资深专家担任评标委员采用单数制，但最低不少于人，并且技术经济等方面专家不得少于成员总数三分之二。评标委员要严格按照招标文件确定评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。评标委员会成员资格要求评委会成员在副高副教授职称以上，从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入研究，并且职业道德良好，与投标单位无任何利害关系。评标委员会成员应当客观公正履行职务，遵守职业道德，对所提出评审意见承担个人责任。第十二章投资估算与资金筹措估算依据项目投资估算依据有河南省建筑。

7、及建议分析结论根据以上市场状况分析，结合项目前期规划，可以看出本项目有较大市场潜在机会，这个机会点体现在本项目可以通过系统专业营销操作，取得理想价格并打造出鲜明市场形象，从而带来良好经济效益并促进项目商业后续运营。建议规划现代化以前瞻现代表现手法，科学规划，合理组团，形成良好社区规划户型合理化户型设战略要求，根据土地分布现状，采取组团规划模式，分片分区进行合理布局，划分为居住商务商业等若干功能片区。建设项目集居住商业娱乐休闲为体，是现代城区和文明居住集中体现。规划设计应遵循以人为本设计理念，在设计时候以充分考虑生活居住为第原则。总体规划布局体现交通顺畅，功能分区和面积分配合理，空间格局严整，环境优良主题突出原则要求。建筑方案设计依据项目单位提供基础资料及要求民用建筑设计通则高层民用建筑设计防火规范总图制图标准建筑制图标。

8、合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，并且不得将中标项目肢解后分别向他人转让。评标委员会人员组成和资质要求为保证招投标过程项目公开公平公正，对评标委员会组成和资质要求如下评标委员会人员组成评标委员会由项目单位代表和有关技术经济等方面专家组成。评标委员会主任由资深专家担任评标委员采用单数制，但最低不少于人，并且技术经济等方面专家不得少于成员总数三分之二。评标委员要严格按照招标文件确定评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。评标委员会成员资格要求评委会成员在副高副教授职称以上，从事本专业至少在年以上，对工程项目有较深入研究，并且职业道德良好，与投标单位无任何利害关系。评标委员会成员应当客观公正履行职务，遵守职业道德，对所提出评审意见承担个人责任。第十二章投资估算与资金筹措估算依据项目投资估算依据有河南省建筑工程综合基。

9、城市道路绿化规划与设计规范城市道路和建筑物无障碍设计规范智能建筑设计标准国家现行各专业设计法律法规规范规定等。设计原则根据现代设计风格和可持续发展理论，在符合焦作市城市建设总体规划前提下，以现代生态园林型山水居住小区为设计框架，有机组织空间布局，强化城市用地功能布置，促成生态文化与居住三者有机统。设计中发掘利用地区自然历史与人文要素，加强景观风貌控制，营造个舒静优雅交通便捷功能齐备层次丰富和谐健康现代化居住小区。贯彻以人为本原则，以提高人居环境质量和建设生态型小区为规划目标，满足人居住宅舒适性安全性和功能经济性。贯彻尊重自然原则，强调自然绿色与居住空间融合，减轻对自然环境影响破坏，营造良好小区小气候。充分考虑项目独特区位优势，因地制宜，统筹规划小区与城市相互关系，在保证城市设计格局统前提下，努力做到内外景观和谐。注重项。

10、单位须实行委托招标。投标开标评标和中标程序项目经上级部门核准同意后，在规定媒介上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担招标项目能力法人或者其他组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新组织招标。投标文件应当对招标文件提出实质性要求和条件做出响应，建筑施工招标文件内容还包括拟派出项目经理与主要技术人员简历业绩和拟用以完成招标项目机械设备。开标时由委托招标单位主持，所有投标人参加，按规定有关主管部门监督招标过程。投标人投标应当能够最大限度满足招标文件中规定各项综合评价标准或者能够满足招标文件实质性要求。评标按照中华人民共和国招投标法规定和程序进行。中标人确定后，招标人中标人发出中标通知书，该通知书只有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担经济责任，自中标通知书发出日之内，按照招标文件，项目单位和中标人签订书面。

11、办法河南省建筑工程费用定额建设部发布建筑工程可行性研究估算编制办法以及河南省发布有关文件等。投资估算开发建设投资土地费用住宅，商业，公共配套面积。地下建筑面积，容积率，建筑密度，绿地率，居住户数户，居住人口人，停车位个。建设规模本项目规划建设栋楼，其中建砖混结构层住宅栋，建筑面积框剪结构层商住楼栋，建筑面积配套建设社区服务用房，幼托用房，垃圾收集和公厕。第五章工程建设方案规划设计依据焦作市城市总体规划城市居住区规划设计规范城市用地分类与规划建设用地标准正大花和院小区规划。总平面布置方案场地位置项目位于焦作市解放区普济路西侧，建设西路南侧，符合焦作市总体规划。该址交通便利，地理位置优越。总平面布置指导思想建筑物设计采用简练现代构成手法，充分体现建筑时代气息和世纪新居住理念。设计构架根据场地特点，以空间环境变化为亮点，注重。

12、程综合基价办法河南省建筑工程费用定额建设部发布建筑工程可行性研究估算编制办法以及河南省发布有关文件等。投资估算开发建设投资土地费平面设计同时满足良好自和环境效益。组织机构项目建成投入运营后，应采用市场化运作方式对整个项目进行经营管理，下设行政人事管理部开发经营部成本管理部工程技术部财务部营销中心。劳动定员根据组织机构及功能，项目建成后定员人，人员来源采取公开招聘方式解决。人员培训本项目区域范围大，管理人员少，人员定要精干，并实行合同制，定任务，定质量，定期考核，不合格者随时辞退。第十章项目招标方案为了提高建设项目工程质量，缩短建设工期，防范和化解工程建设中违规行为，提高经济效益，制定本项目招投标方案。招标范围及招标组织形式招标范围包括项目建设勘察设计招标施工监理招标施工招标主要设备采购招标四项，面向社会公开招标。项目法。

参考资料：

[1]（项目规划）房地产棚户区改造工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第127页，发表于2022-06-24）

[2]（项目规划）房地产有限公司某房地产项目投资立项规化方案（可行建议）（第69页，发表于2022-06-24）

[3]（项目规划）房地产投资项目投资立项规化方案（可行建议）（第48页，发表于2022-06-24）

[4]（项目规划）房地产投资周浦项目投资立项规化方案（可行建议）（第47页，发表于2022-06-24）

[5]（项目规划）房地产投资(周浦项目)项目投资立项规化方案（可行建议）（第49页，发表于2022-06-24）

[6]（项目规划）房地产开发项目投资立项规化方案模板（可行建议）（第35页，发表于2022-06-24）

[7]（项目规划）房地产开发项目投资立项规化方案案例模板（可行建议）（第60页，发表于2022-06-24）

[8]（项目规划）房地产开发项目投资立项规化方案（可行建议）（第57页，发表于2022-06-24）

[9]（项目规划）房地产开发项目商住小区项目投资立项规化方案（可行建议）（第46页，发表于2022-06-24）

[10]（项目规划）房地产开发项目商业大厦项目投资立项规化方案（可行建议）（第40页，发表于2022-06-24）

[11]（项目规划）房地产开发集团公司项目投资立项规化方案（可行建议）（第55页，发表于2022-06-24）

[12]（项目规划）房地产开发集团公司住宅小区项目投资立项规化方案（可行建议）（第54页，发表于2022-06-24）

[13]（项目规划）房地产开发盈田蔡家工谷项目投资立项规化方案（可行建议）（第68页，发表于2022-06-24）

[14]（项目规划）房地产开发棚户区改工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第71页，发表于2022-06-24）

[15]（项目规划）房地产开发有限公司溪南小区项目投资立项规化方案（可行建议）（第23页，发表于2022-06-24）

[16]（项目规划）房地产开发有限公司居住小区项目投资立项规化方案（可行建议）（第95页，发表于2022-06-24）

[17]（项目规划）房地产开发有限公司小区一期工程项目投资立项规化方案（可行建议）（第70页，发表于2022-06-24）

[18]（项目规划）房地产开发有限公司办公楼项目投资立项规化方案（可行建议）（第87页，发表于2022-06-24）

[19]（项目规划）房地产开发有限公司中央商务区项目投资立项规化方案（可行建议）（第73页，发表于2022-06-24）

[20]（项目规划）房地产开发有限公司xx小区住宅楼项目投资立项规化方案（可行建议）（第44页，发表于2022-06-24）