1、细讨论。但根据物流成本指数变化趋势图，我们不难看出自年以来，美国的运输成本占的比重基本上处于平稳状态，导致物流成本波动的主要因素是存货持有成本。所以，对物流成本控制的重点应该是存货水平的控制。实际上，他所编纂的年美国物流年度报告的主标题就是高度的保持对存货的好奇心。七物流成本节约效果的测算模型无论如何，物流成本研究本身只是手段而不是目的。从制造业和批发零售业的角度来看，是为了降低成本和提高市场竞争力。但是，从第三方物流企业的立场来看，物流成本的研究是为了进行物流服务营销。事实上，客户企业购买第三方物流企业的服务首先还是从节约物流成本的角度来考虑的。那么，第三方物流企业如何向客户展示其物流服务的效果呢根据教授等关于所有的物流活动过程和结果都可以换算成物流运作成本的观点，我们在这里介绍个基于。

2、的测算方法，我们还是选择信息披露比较充分的美国物流成本研究为例。我们经常引用美国的物流成本占的比例来评判我国总体的物流管理水平。这本身就是种现实可行的比较管理方法标杆管理法或基准管理法。那么，美国的宏观物流成本数据是怎么测算出来的呢众所周知，美国权威的物流市场年度报告撰稿人先生已经连续年编纂出版美国物流年度报告，而对美国物流成本测算的年代则已经上溯到年。先生给出的美国年的物流总成本的结构如表所示。表年美国商业物流系统总成本单位亿美元存货持有成本全部商业存货价值亿美元利息税费过时贬值保险仓储成本二运输成本公路运输城际卡车运输本地卡车运输铁路运输水路运输国际，国内油料管道运输航空运输国际，国内货运代理与发货人相关的成本三物流行政管理成本四全部物流成本资料来源下面我们就结合报告的内容对这些数据。

3、付和客户支付的比例等物流总成本包括成品运输费用，包括从工厂和供应商到配送中心的次运输，和送到客户的二次运输成品仓储费用订单处理客户服务成本分销管理成本和成品存货持有成本按平均存货价值的计算订货周期和成品的可得性，等。综上所述，采用问券调查的方法来测算行业物流成本的支出水平，在理论和方法均合理的情况下，还要有长期持续致的跟踪和积累。只有跟踪积累才能发现变化的趋势和规律。六重要的是趋势我们仍以先生的美国物流研究年度报告为例。先生对物流成本总量研究的贡献不仅在于他确定了物流成本总量与当年的比例关系，而且在于他对这种关系的变化趋势的跟踪研究。相应的物流成本指数变化趋势如图所示。图年美国商业物流系统成本占比重关系物流成本指数的变化趋势图对变化趋势的分析已经超出本文的范畴，故这里不准备展开对这张图的。

4、关系，反过来推断该系统的内部结构。这类输入输出关系即物流成本与物流服务系统行为之间的关系往往就是各种经验性的数据积累和模型建构，以及由这些模型给出的所谓物流成本结构或分配公式。虽然技术的发展为我们更准确的测算物流成本提供了技术上的可能性，但现实的来看，对物流成本的正确把握比精确计算更为重要。物流成本测算的三要素物流成本的测算，就如同企业制造产品或提供服务样，必须要有材料数据，工艺设备模型，和最重要的设计物流管理知识这三个资源要素的共同投入。如果说在物流成本的研究过程中也有管理要素在起作用的话，那就是以为企业提供物流管理决策依据为目的的三要素之间的互动权衡物流成本研究技能。就目前的情况来看，我们的物流成本研究在这三个方面的条件都还比较欠缺。三物流成本总量的测算为了比较全面的了解物流成本总量。

5、变的研究主题就毫不奇怪了。有关数据来源就运输成本而言，先生是直接从美国运输基金会出版的美国运输年度报告中获取得。运输基金会是个成立于年的非盈利的慈善组织。该基金会的销售额的比重运输成本仓储成本订单处理客户服务成本行政管理成本存货持有成本物流总成本表年制造业企业物流成本占销售额的比重运输成本仓储成本订单处理客户服务成本行政管理成本存货持有成本物流总成本该公司还通过对调查资料的分析发现制造业公司的物流成本支出水平随着产品单位重量价值的增加而下降随着公司年销售额规模的下降而上升。从该公司年调查问券的结构来看并不复杂，主要内容包括四个方面公司业务性质制造商还是批发商，所经营的产品主要是耐用品还是非耐用品客户是消费者还是工业用户，营业额，发货量，发货点数目，发货线路数，订单数，和存货单位数,运费自。

6、公式的物流成本节约效果测算模型，以期进步拓展我们物流成本研究的思路，。国际研究所为了计算的服务对客户物流成本节约的贡献，首先根据公式，测算其存货持有成本费率。该公司认为物流管理就是对处于运动和静止过程中的存货的管理。所递送的货品或包裹都是客户企业的存货。由于的快速运输，以及定时和门到门的服务，缩短了这些存货的在途时间。因此，相对于那些非快递的非定时的和非门到门的运送方式来说，为客户节约了物流成本存货持有成本。这些在途存货的持有成本仍然服从模型。根据使用快递业务的客户基本特点，该公司根据美国产业分类标准将从财政年度的运送业务数据分成高技术产业和非高技术产业两大类，同时还认为，高技术企业产品因为过时特别快和物流运作条件要求高，其存货持有成本应明显高于般企业产品。据此，该公司建立了这两类企业物。

7、的来源做简要的分析，以期从中获得我们研究物流成本总量的线索和借鉴。有关物流成本管理知识物流就是对处于运动和静止过程中的存货的管理。物流总成本由运输成本，存货持有成本和物流行政管理成本三部分构成。这就是先生贯所持有的物流总成本研究的基本理念。我们还注意到先生在给出物流成本结构时，特别注明了所使用的方法来自于哈佛大学教授博士等的专著第二版，还用了个方法论这样的大词。可见该书的内容对其研究的影响是巨大而深远的。事实上，教授等在书中阐述的研究物流的方法就是系统论的方法。其主要的观点可以归纳为以下三点企业的各种物流活动之间，企业物流活动与企业的经营管理和客户服务之间存在着普遍的内在联系。所以，在考察个别物流系统要素的行为变化时，应尽可能的进行多方案的分析比较，以发现相关系统要素之间的互动关系。企业。

8、则和方法的参考标准。主要的任务有两个是企业运输成本的确认和会计科目单列。二是统存货持有成本的测算原则和方法。实际上，这不仅是企业物流成本管理的问题，而且涉及到企业经营管理体系的变革建立以预算和绩效评估为核心的资源配置机制。显然，我国企业目前在建立现代企业制度的大背景下广泛展开的业务流程重组，实行购销分离和运销分离变革的实践为此提供了良好的条件和契机。在这个事关我国物流产业未来发展走向的重要问题上，有关的行业中介组织扮演着非常重要的角色。有关各方应尽快建立协调机制，设计统计框架，确定物流成本指标，统测算方法，研究数据挖掘和组织实施物流行业信息管理工作。不要等纳入政府统计序列以后再做，或者要求政府统计部门和经济管理部门去做。加强对现行国民经济统计信息体系的物流管理数据接口研究。因为我国已经加。

9、物流系统管理的模型包括四个层次是系统要素存货设施，运输设施，物流费率和服务。二是系统关系采购策略，产品定价策略和客户服务标准。三是系统设计系统需求，存货模型，选址模型，调度模型和整合模型。四是系统管理订单处理，包装和物料搬运，从此，交通和运输，组织结构，绩效评估和控制，以及跨组织边界的管理。所谓对物流活动的系统管理就是在进行物流管理决策时，要对各种物流活动成本及它们相互间的关系，在既定客户服务水平的约束下，进行有效的技术经济权衡。换句话说，所有的物流活动和结果都可以换算成物流运作成本，不管是直接的运输成本，还是存货占用资金的机会成本，还是客户用脚投票所产生的缺货成本。由此可见，先生在研究报告中使用美国商业物流系统这个术语，并以全部商业系统的存货管理水平及其对宏观经济运行质量的影响为始终不。

10、资源必须对大量的数据进行知识化的提炼。相对而言，次数据的获取并不难，难的是对次数据或二手资料的进步细化的处理分析和判断。所谓信息不对称的问题实际上是知识的不对称问题。所以，对物流成本的研究不仅要掌握调查统计理论和物流管理理论，而且要具备相应的制造业和批发零售业的背景知识。我们需要中国的物流成本指数。对物流成本的研究，无论是在宏观总量的层面上，还是在微观企业的层面上，重要的不在于时间断面的数据测算是不是那么精确，而在于历史过程数据测算的口径和方法是不是能够保持致，在于所获得的数据是不是具有可比性。我们不可能对所有的物流成本都实施有效的控制。也不可能对每个物流活动环节进行精确的成本测定或分配。所以，有关物流成本的关键变量的变化趋势比其在个时点上的绝对值更有价值。尽快建立我国企业物流成本测算规。

11、入和参照国际标准颁布了新的国家经济行业分类标准，所以，我们可以考虑参照先生的方法来测算我国物流成本总量和编制我国的物流产业发展年度报告。并以此为参照系，充分利用现行统计体系和信息系统资源，反向研究国民经济核算和统计体系的数据结构及其与物流管理基础数据的接口，在此基础上提出相应的数据剥离补充专项调查统计和分析测算解决方案。该项工作的展开应当有经济学家和经济统计和数据分析方面的专家直接参与。选定行业领先企业，通过抽样调查或问券调查的方法来获得行业物流成本的标杆数据。这是个可行且有效的方法。互联网技术的广泛应用也为获得各种有关物流服务市场发展变化的即时数据提供了很方便的工具。政府部门和企业应积极资助有关的行业中介组织，期刊杂志，咨询机构和高等院校等开展对物流管理服务市场的抽样调查和分析研究工作。

12、品递送的存货持有成本结构，如表所示。所节约的时间如表所示。表存货持有成本节约模型存货持有成本构成非高技术产业高技术产业资本成本存货服务成本仓储成本存货风险成本总成本表国内和国际服务所节约的时间天服务类型节约的时间美国国内隔夜包裹经济包裹定时递送国际递送优先货和包裹经济货和包裹机场到机场的定时递送由此获得使用快递服务企业的存货持有成本节约公式为为客户节约的存货持有成本包裹的价值存货持有成本使用服务所节约的时间据此，计算出在财年，为其美国的客户节约的存货持有成本价值亿美元，为出口客户节约物流成本万美元。自年到年，累计为国内客户节约物流成本亿美元，相应的为美国出口的物流运作节约成本亿美元。在数码物流的时代就是要用数字语言来说话。八我们需要行动物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。但要获取这。

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