1、政创造税收万元。项目投资回收期预计项目投资回收期为五年。二社会效益分析该项目的实施对西藏地区最适合种植马铃薯产业的大力发展，填补马铃薯深加工企业的空白，并且通过企业的带动可以把西藏传统种植的低值农作物青稞结构调整为经济型的马铃薯农作物，并可以实现大面积种植，为当地农牧民创造更多的就业机会，受益广大民众。通过该项目的带动使马铃薯种植产业加速发展，使农民得利。据我们的测算，企业按三年时间完成投资可加工鲜薯亿斤，按直接加工万亩种植面积鲜薯，每亩斤计算，每斤市场价元，每亩收入在元，每人种亩马铃薯可在当年受益元，通过项目带动使万人每年收入万元。企业可用主产品的附产品带动当地农牧民的养殖和短期集中与育肥项目发展。从年起企业无偿提供附产品饲料发展养。

2、淀粉吨水晶粉皮进行规划建设，水晶粉皮加工及工艺设计与国内权威机构中国马铃薯食品研究中心联合，共同攻克了水晶粉皮工业化生产和质量等技术难题，并由公司出资联合中国粮食学院培训技术人员。五技术改造方案设计目标项目执行期为年，预计总投资万元。项目完成时取得环境评估报告，生产技术成熟，产品产量达吨年，拥有良好的销售业绩，预计该项目产品年销售收入达万元。项目成功实施将形成良好的区域特色农产品产业带促进农牧民增收，年人均收入可直接增加元整增加劳动力就业人转化马铃薯万吨以上。产品打入市场后，有利于提高农产品的国际竞争力。实施地点和范围建设地点日喀则市确布雄乡企业集办公生产仓储生活研发配送中心等设施于体。原料供应采用“公司基地农户”模式与农民签定包收购。

3、万元。年支出预算每年需购进原材料,吨，按每吨,元计算，需,万元技术开发等科研经费按销售收入的计算，年需在科研方面投入万元办公等管理费用按销售收入的计算，每年需万元作为食品加工企业，我公司将对本项目加大营销宣传力度，同时，因西藏运输费较高，该项经营费用按销售收入的计算，年需万元。生产工人人，工资及福利待遇按每人每年万元计算，需支付人工工资福利费万元。固定资产折旧生产设备折旧年限按年计算，折旧率按计算，每年折旧费为万元。增值税税率按计算，年缴增值税万元城建税按计算，年缴万元教育附加费按计算，年缴万元合计每年应缴税金万元。合计年总支出额万元。年利润总额年利润年收入年支出额企业所得税按计年利润万元万元万元万元万元万元万元万元年纯利润万元，为财。

4、油学院自治区农科院中国食品淀粉基础上进行技改水晶粉皮项目属国内先进水平，在万吨的基础上增加吨水晶粉皮。技术资源除企业本身拥有的技术人员外，企业长期和有关专业院校研究所和行业领先企业搞技术合作，以其强有力的理论研究和实践基础为我企业提供技术保障。政策资源自治区出台了很好的扶持农业产业加工企业的优惠政策，也能享受到国家对中小企业扶持和优惠政策。交通运输条件企业地处日喀则市南郊，离拉萨公里，新修的拉萨到日喀则的火车站就在企业的厂址侧，交通便利。经营管理能力及技术情况日喀则雅江源农业科技开发有限公司是日喀则地区最大的农产品加工销售企业，公司以马铃薯深加工淀粉水晶粉皮系列产品的深加工为切入点，以“公司农户科研单位”经营销售模式，投资万元按年产精。

5、项目投资估算项目投资估算总表序号设备名称单位数量作用单价万元微电子高效节能烘干系统套水晶粉皮生产线用千瓦变压器座水晶粉皮生产线用水晶粉皮生产线套原有设备配套配套综合原料采购安装费其他流动资金合计其中设备购臵费用表序号设备名称单位数量作用单价万元微电子高效节能烘干系统套水晶粉皮生产线用千瓦变压器座水晶粉皮生产线用水晶粉皮生产线套合计配套设施及其他费用表序号设备名称单位数量作用单价万元原有设备配套配套综合原料采购安装费其他流动资金合计七社会效益和经济效益分析经济效益分析年收入预计本项目建设期从年至年月。本次投入主要是改造生产经营配套设施，资金主要利用自有资金购进设备及生产线。年月全面投产后生产水晶粉皮,吨，按每吨,元计算，年实现销售收入,。

6、殖户户，年完成户。通过项目的建设投产，引导农牧民提高科学种植水平，增加农牧民的市场经济意识，提高认识参与市场化运作能力，打造优质环保无公害农产品，鼓励农牧民走出西藏，将特色产品带出西藏，而后带回信息商机人民币，再发展自己，在企业的带动下走共同发展共同协作共同富裕的路子。通过做大做强的思路，使企业在发展中不断的技改更新，提高现代化科技化自动化国际化的企业水平，从而带动培养批懂技术会管理善经营爱劳动勤学习的现代型农民技术人才，通过这些人带动发展规模种植，集散养殖，科学因地制宜的发展马铃薯种植。该项目在实施过程中和农牧民直接签单，保证农牧民的产品不受市场因素的影响而减少收入，在新品种的推广上由企业直接提供种薯，这样减少了因新产品种植不适应环。

7、，以保证农民稳定增收。经考虑政策环境产量运输成本等综合因素，暂拟定南木林谢通门日喀则仁布为基地实施县，最后达到以点带面，带动全区农民共同富裕。实施内容在原万吨精淀粉配套设施的基础上进行技改和引进配套新设备对现有淀粉设备技术改造对烘干系统进行技术改造新增加千瓦输变电路配套引进配套水晶粉皮生产设备配套模拟电控系统建立销售网络系统。实施规划采用厂家设计企业施工科研单位支持的模式进行项目的计划实施及管理。市场考查，确定技术改造方案在期项目中配套水晶粉皮部分设备年月采购配套设备年月改造和基础设施建设年月进行系统安装调试年月双系统同时投产，总投资万元，其中技术改造万元。年年年年年年月月月月月月图项目实施计划图支持环节申报单位基本情况单位名称西藏日。

8、！投资上起了先锋带头作用，有利于产品等级技术含量的改进和提高延伸了产品深加工的链条，生产出质量好附加值高具有市场竞争力的民族品牌。申请理由企业通过年的生产，在精淀粉二次加工，新产品研发中主要难解决的就是供热和烘干问题，精淀粉和水晶粉皮的生产过程造不成污染，但烘干采用蒸气锅炉会造成污染，对大气产品不同程度都有影响，因此在新产品水晶粉皮的技改中采取电供热烘干使企业符合环保绿色无污染达标的发展要求。根据以上情况，作为日喀则市唯的马铃薯深加工企业，首先要高度重视大气污染和产品安全，在这世界原生态保护好绿色产品多的情况下，企业应该有责任在同行业中带头采取有效措施保护环境。公司决定引进套国内最先进的电子自控烘干设备，解决用传统方式烘干带来的污染，。

9、喀则雅江源农业科技开发有限公司通讯地址日喀则市确布雄乡注册时间年月注册资金万元登记注册类型有限责任公司企业目前经营状况年月开始建设，总投资万元，年元月日正式投产，由于马铃薯生产季节性很强，原料供应没有按设计能力万吨满负荷生产。月份加工生产马铃薯淀粉产值万元，待销售完后利润万元，税金万元。项目的辐射及带动能力本项目满负荷生产，需要万亩种植马铃薯为原料基地，将带动项目区域内农户余户万余人从事经营种植，年需加工马铃薯万吨，公司劳动定员人，年工资总额万元左右。年均产值万元，利润万元，税金万元。由于马铃薯产品介于蔬菜与粮食之间，价格不稳定，公司以市场的最高价收购，确保农牧民的利益不受损害。生产状况年前半年生产加工原料万吨，年月开始生产预计万吨。。

10、场的需求，公司为了促进马铃薯淀粉的科技转化深加工增加效益，在万吨精淀粉加工项目的基础上进行配套项目的技术改造，通过购进部分生产设备新增加年产吨水晶粉皮项目，项目总投资万元，企业自筹万元，申请政府技术改造资金万元。技术改造配套项目主要是将原有的蒸气烘干系统改装为电烘干系统，配套全自动生产线，上料生产包装全部自动化，从而有效防止污染保护环境节约能源，充分利用循环再生资源，按有机绿色卫生安全产品的要求，生产流食品。项目实施后，可减少使用原煤吨，减少排放吨和吨灰渣，改造后的生产线达到零排放，附料可回收再利用。技术的改造有利于西藏高原环境脆弱的环境具有保护和示范作用，对西藏农业产品深加工企业在环境保护意识和核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传。

11、设备的改造形成达排达标达产的良好格局。年万吨精淀粉加工项目完成前对水晶粉皮生产设施进行了配套，所用的厂房供电部分设施可共用，由于资金的短缺在技术改造上进展慢，没有很好的发挥效益。本公司是西藏自治区独家马铃薯深加工项目，企业的宗旨是“依靠农民服务人民”“藏族同胞习惯种植青稞，主要是解决吃饭问题，由于青稞单产低，从经济效益上分析种亩青稞最多收入元左右，而种植亩马铃薯最多可收入元，西藏的独特气候马铃薯是唯适合生产环境的经济作物，世界把年定为马铃薯年，同时也受到世界粮农组织配套设备，企业正在申报国际质量体系认证和体系认证企业注册的“雅江源”商标申报省级著名商标。技术改造和新产品研发的必要性及可行性必要性西藏日喀则地区拥有丰富的农畜产品资源。但。

12、而造成的损失让农牧民承担。本项目的建成，可提供直接就业岗位个，间接就业人数多个，为社会和广大青年提供了就业机会，有利于西藏的稳定和谐，促进社会繁荣发展。八结论该项目的技术改造具有高科技的含量，扩大生产使农民直接受益，为西藏马铃薯产业的发展起龙头带动作用，对西藏地区调整农业结构起模范带头作用。项目的技术改造是通过长期论证和市场需求而设计的，具有高科技含量，安全系数高，质量保证措施得力可操作性强，区域优势和特色明显，服务地方强经济，基础扎实，对推动经济的发展具有带头作用。建议政府给予支持，使本项目为国家和地方经济建设做出贡献。项目概况项目的基本情况年日喀则雅江源农业科技开发有限责任公司投资万元建成万吨精淀粉加工项目，年元月投产，根据目前市。

参考资料：

[1]解读PPT《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》 编号214（第19页，发表于2022-06-24）

[2]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号66（第28页，发表于2022-06-24）

[3]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号190（第28页，发表于2022-06-24）

[4]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号244（第28页，发表于2022-06-24）

[5]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号156（第28页，发表于2022-06-24）

[6]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号242（第28页，发表于2022-06-24）

[7]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号270（第28页，发表于2022-06-24）

[8]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号228（第28页，发表于2022-06-24）

[9]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号276（第28页，发表于2022-06-24）

[10]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号100（第28页，发表于2022-06-24）

[11]基层党建“三化”建设应知应会PPT（专用版） 编号260（第28页，发表于2022-06-24）

[12]国内外民宿发展的经验与借鉴PPT（19页优选版） 编号214（第19页，发表于2022-06-24）

[13]国内外民宿发展的经验与借鉴PPT（19页优选版） 编号122（第19页，发表于2022-06-24）

[14]国内外民宿发展的经验与借鉴PPT（19页优选版） 编号124（第19页，发表于2022-06-24）

[15]国内外民宿发展的经验与借鉴PPT（19页优选版） 编号220（第19页，发表于2022-06-24）

[16]国内外民宿发展的经验与借鉴PPT（19页优选版） 编号166（第19页，发表于2022-06-24）

[17]国内外民宿发展的经验与借鉴PPT（19页优选版） 编号180（第19页，发表于2022-06-24）

[18]国内外民宿发展的经验与借鉴PPT（19页优选版） 编号230（第19页，发表于2022-06-24）

[19]国内外民宿发展的经验与借鉴PPT（19页优选版） 编号238（第19页，发表于2022-06-24）

[20]国内外民宿发展的经验与借鉴PPT（19页优选版） 编号176（第19页，发表于2022-06-24）