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绿城大堂精装修工程施工合同 绿城大堂精装修工程施工合同

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1、的确认承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后天内按设计图纸核实已完工程量以下称计量,并在计量前小时通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。工程师收到承包人报告后天内未进行计量,从第八天起,承包人报告中开列的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人,致使承包人未能参加计量,计量结果无效。对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量,工程师不予计量。工程款进度款支付在确认计量结果后天内,发包人应向承包人支付工程款进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款,与工程款进度款同期结算。本通用条款第条确定调整的合同价款。

2、人。合同履行中,发生影响发包人承包人双方权利或义务的事件时,负责监理的工程师应依据合同在其职权范围内客观公正地进行处理。方对工程师的处理有异议时,按本通用条款条关于争议的约定处理。除合同内有明确约定或经发包人同意外,负责监理的工程师无权解除本合同约定的承包人的任何权利与义务。不实行工程监理的,本合同中工程师专指发包人派驻施工场地履行合同的代表,其具体职权由发包人在专用条款内写明。工程师的委派和指令工程师可委派工程师代表,行使合同约定的自己的职权,并可在认为必要时撤回委派。委派和撤回均应提前天以书面形式通知承包人,负责监理的工程师还应将委派和撤回通知发包人。委派书和撤回通知作为本合同附件。工程师代表在工程师授权范围内向承包人发出的任何书面形式的函件,与工程。

3、迁补偿平整施工场地等工作,使施工场地具备施工条件,在开工后继续负责解决以上事项遗留问题将施工所需水电电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,保证施工期间的需要开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的施工场地内的主要道路,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料,对资料的真实准确性负责办理施工许可证及其他施工所需证件批件和临时用地停水停电中断道路交通爆破作预付时间应不迟于约定的开工日期前天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。工程。

4、除承包人存档需要的图纸外,应将全部图纸退还给发包人。承包人应在施工现场保留套完整图纸,供工程师及有关人员进行工程检查时使用。二双方般权利和义务工程师实行工程监理的,发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称监理内容及监理权限以书面形式通知承包人。监理单位委派的总监理工程师在本合同中称工程师,其姓名职务职权由发包人承包人在专用条款内写明。工程师按合同约定行使职权,发包人在专用条款内要求工程师在行使些职权前需要征得发包人批准的,工程师应征得发包人批准。发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中也称工程师,其姓名职务职权由发包人在专用条款内写明,但职权不得与监理单位委派的总监理工程师职权相互交叉。双方职权发生交叉或不明确时,由发包人予以明确,并以书面形式通知承包。

5、同发出的通知,以书面形式由项目经理签字后送交工程师,工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。项目经理按发包人认可的施工组织设计施工方案和工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师联系时,项目经理应当采取保证人员生命和工程财产安全的紧急措施,并在采取措施后小时内向工程师送交报告。责任在发包人或第三人,由发包人承担由此发生的追加合同价款,相应顺延工期责任在承包人,由承包人承担费用,不顺延工期。承包人如需要更换项目经理,应至少提前天以书面形式通知发包人,并征得发包人同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。发包人可以与承包人协商,建议更换其认为不称职的项目经理。发包人工作发包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工作办理土地征用。

6、第条工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款,应与工程款进度款同期调整支付。发包人超过约定的支付时间不支付工程款进度款,承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付。发包人不按合同约定支付工程款进度款,双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人可停止施工,由发包人承担违约责任。七材料设备供应发包人供应材料设备实行发包人供应材料设备的,双方应当约定发包人供应材料设备的览表,作为本合同附件附件。览表包括发包人供应材料设备的品种规格型号数量单价质量等级提供时间和地点。发包人按览表约定的内容提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责。发包人在所。

7、发出的函件具有同等效力。承包人对工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时,可将此函件提交工程师,工程师应进行确认。工程师代表发出指令有失误时,工程师应进行纠正。除工程师或工程师代表外,发包人派驻工地的其他人员均无权向承包人发出任何指令。工程师的指令通知由其本人签字后,以书面形式交给项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,工程师可发出口头指令,并在小时内给予书面确认,承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能给予书面确认,承包人应于工程师发出口头指令后天内提出书面确认要求。工程师在承包人提出确认要求后小时内不予答复的,视为口头指令已被确认。承包人认为工程师指令不合理,应在收到指令后小时内向工程师提出修改指令的书面报告,工程师在收。

8、的产品,承担由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。承包人采购的材料设备在使用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包人承担。工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时,应要求由承包人负责修复拆除或重新采购,并承担发生的费用,由此延误的工期不予顺延。承包人需要使用代用材料时,应经工程师认可后才能使用,由此增减的合同价款双方以书面形式议定。由承包人采购的材料设备,发包人不得指定生产厂或供应商。八工程变更工程设计变更施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并有原设计单位提供变更的相。

9、承包人报告后小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知承包人。紧急情况下,工程师要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议,但工程师决定仍继续执行的指令,承包人应予执行。因指令发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。本款规定同样适用于由工程师代表发出的指令通知。工程师应按合同约定,及时向承包人提供所需指令批准并履行约定的其他义务。由于工程师未能按合同约定履行义务造成工期延误,发包人应承担延误造成的追加合同价款,并赔偿承包人有关损失,顺延延误的工期。如需更换工程师,发包人应至少提前天以书面形式通知承包人,后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。项目经理项目经理的姓名职务在专用条款内写明。承包人依据。

10、供应数量少于览表约定的数量时,由发包人补齐,多于览表约定数量时,发包人负责将多出部分运出施工场地到货时间早于览表约定时间,由发包人承担因此发生的保管费用到货时间迟于览表约定的供应时间,发包人赔偿由此造成的承包人损失,造成工期延误的,相应顺延工期发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担。发包人供应材料设备的结算方法,双方在专用条款内约定。承包人采购材料设备承包人负责采购材料设备的,应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责。承包人在材料设备到货前小时通知工程师清点。承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时,承包人应按工程师要求的时间运出施工场地,重新采购符合要。

11、图纸和说明。承包人按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更更改工程有关部分的标高基线位置和尺寸增减合同中约定的工程量改变有关工程的施工时间和顺序其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失,由发包人承担,延误的工期相应顺延。施工中承包人不得对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延。承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料设备的换用,须经工程师同意。未经同意擅自更改或换用时,承包人承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延。工程师同意采用承包人合理化建议,所发生的费用和获得的收益,发包人承。

12、材料设备到货前小时,以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。发包人供应的材料设备,承包人派人参加清后由承包人妥善保管,发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏,由承包人负责赔偿。发包人未通知承包人清点,承包人不负责材料设备的保管,丢失损坏由发包人负责。发包人供应的材料设备与览表不符时,发包人承担有关责任。发包人应承担责任的具体内容,双方根据下列情况在专用条款内约定材料设备单价与览表不符,由发包人承担所有价差材料设备的品种规格型号质量等级与览表不符,承包人可拒绝接受保管,由发包人运出施工场地并重新采购发包人供应的材料规格型号与览表不符,经发包人同意,承包人可代为调剂串换,由发包人承担相应费用到货地点与览表不符,由发包人负责运至览表指定地。

参考资料:

[1]绿草沟煤矿年15万吨新建工程竣工总结报告(第22页,发表于2022-06-24)

[2]旅行售货员问题的几种解决方案(第27页,发表于2022-06-24)

[3]洛阳某机械设备有限公司操作规程汇编(第32页,发表于2022-06-24)

[4]罗免乡石板沟火玛纳铁矿安全现状评价报告(第74页,发表于2022-06-24)

[5]保税仓储物流中心实施方案报告 编号17(第104页,发表于2022-06-24)

[6]论舞蹈鉴赏课在高校教育中的作用毕业论文(第10页,发表于2022-06-24)

[7]论述藏药养生馆的未来发展毕业论文(第22页,发表于2022-06-24)

[8]论施工过程中的合同的管理及工程索赔分析工程造价毕业论文(第31页,发表于2022-06-24)

[9]论企业文化对人力资源管理的影响人力资源管理毕业论文(第23页,发表于2022-06-24)

[10]论企业如何建设团队精神(第26页,发表于2022-06-24)

[11]论高新技术企业知识产权保护的重要性毕业论文最终(第16页,发表于2022-06-24)

[12]论电子商务对财务管理的影响会计论文(第21页,发表于2022-06-24)

[13]滦南县宅基地使用权确权毕业论文(第34页,发表于2022-06-24)

[14]路桥公司中心试验室公路工程试验室资质认证质量管理手册(第33页,发表于2022-06-24)

[15]路灯亮化工程施工组织设计技术标(第32页,发表于2022-06-24)

[16]陆地港房地产开发有限公司开发流程管理制度(第206页,发表于2022-06-24)

[17]鲁华能医药有限公司质量手册(第15页,发表于2022-06-24)

[18]楼宇自控系统施工工艺方案(第21页,发表于2022-06-24)

[19]楼宇智能化系统工程竣工报验资料(第121页,发表于2022-06-24)

[20]娄烦县庙湾乡雷家庄村土了开发工程投标文件(第83页,发表于2022-06-24)

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