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温州中小企业虚拟经营研究(最终版) 温州中小企业虚拟经营研究(最终版)

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1、方式所进行的经营资源的功能整合,而且是种范围极大的超越空间约束的整合,那么,就要求企业必须建立套可靠有效的管理信息系统作支撑,保证企业与协作者进行及时的信息沟通,把企业的产品设计要求生产技术标准和销售对象等信息迅速传递给协作方,并通过畅通广阔的信息渠道在全国乃至世界范围内寻找理想的虚拟经营协作伙伴。中小企业可借助计算机辅助技术集成模式并行工程等信息技术进行异地绘图设计制造产品数据库管理等虚拟操作,这能使中小企业的组织结构运作和业务流程更富有开放性。温州中小企业应加速企业信息化建设,构建信息化的受控分析平台,使社会的整个资源的调拨和调动,都能非常地及时化,从而能迅速反应市场,处于竞争的优势地位。选择正确的企业虚拟经营方式根据调查,温州鞋和服装类中小企业中有的企业采取了生产业务外包的虚拟生产方式,有的企业采取了特许连锁加盟的销售方式,有的企业采取了网上销售的方式,有的企业采取了生产业务外包和特许连锁加盟相结合的形式,像发展比较成熟的美特斯邦威公司高邦服饰公司等将产品直接生产功能虚拟化和销售功能虚拟化相结合,创造出高弹性的竞争优势,这些企业近三年来经营情况普遍看好,在企业市场份额增长盈利情况成本优势竞争能力方面趋势都比较好。中小企业产品设计采购业务人力资源业务等外包比例不大,而且起步较晚,企业财务管理外包尚未启动,所调查企业中没有个企浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例业的财务管理业务外包,这与中小企业规模不大有关,而且也与人们对财务管理业务外包的认识相关。温州中小企业虚拟经营。

2、才网络和人才库也尚未着手建立。二是开发信息网络管理系统的技术人才缺乏。些企业花大量精力财力开发适合自身特色的信息网络管理系统,但由于缺乏即懂管理又懂技术的人才,现代信息技术无法被充分有效地利用。加上企业之间信息沟通不畅,对国内已成功运作的信息网络,缺乏相互间的交流和借鉴,些企业至今尚未建立信息网络管理系统。核心资源的流失温州的鞋和服装品牌是温州经济的无形资产,是重要的优势资源。中小企业虚拟经营,有利于扩大品牌产品的生产规模并占领市场。但是我市对虚拟经营最重要的核心资源缺乏安全保护网,品牌等核心资源屡屡被假冒,常常让些不光彩的模仿秀钻空子。企业为了保护品牌的声誉,不得不支付很高的打假成本。另外,部分企业经营者品牌保护意识不强,采用多品牌战略的企业不多,鞋类企业相对要做得好些,服装类中休闲服企业如高邦和美特斯帮威,做多品牌尝试并没有成功。浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例温州鞋和服装类中小企业实施虚拟经营并取得实效的策略由于多方面的原因,特别是企业虚拟经营组织上的不稳定和管理上的复杂性,以致在实际操作中存在或可能出现些问题,对此,我们必须要有清醒的认识,尽可能趋利避害。虚拟经营是温州中小企业利用外部资源,快速成长的有效途径,对于刚起步的中小企业或初尝虚拟经营甜头并想持续发展的中小企业来说,如何更有效地实施虚拟经营并取得实效,我们认为有以下几方面必须掌握的策略。培养和突出自身的核心竞争力英特尔公司的先进技术麦当劳的完善服务体系索尼的产品小型化以及沃尔玛的全球性网络等都是作为各。

3、的时期内,都将表现得十分突出。在这种倾向的支配下,企业主表现出过分强调物质的力量,崇尚金钱万能的信条,致使在生产经营活动中往往忽视社会公德职业道德和法律法规,这对中小企业的信誉建立是不利的。其次是功利性强目光短浅缺乏战略。譬如表现为注重近期效益和自身经济利益,忽视长远效益和社会效益,忘记了致富的长期性艰巨性困难性重视硬件投资,忽视软件投入渴望获得人才,却忽视尊重和培养人才注重独立经营,缺乏合作信任的精神。从而制约了温州中小企业在规模扩大产品创新产业升级企业人才引进和利用等,这对中小企业虚拟经营的稳步发展是不利的。传统经营观念由于我国经营环境发生根本性变化,传统经营观念和经营方式日显落后,并制约着温州中小企业的发展创新。特别是九十年代末期,随着全面商品的相对过剩的出现,迫使企业要转变从传统的生产观念产品观念或推销观念向市场营销观念的转变,但是企业在认识到这种转变必要性之时,并没有迅速运用到现实的经营活动中,或只是零星的进行模仿式运用,如在品牌创建中大量企业采用了相同的策略花巨款请港台演艺界明星为形象代言人。而在全球经济体化的浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例今天温州中小企业现在所拥有的这种层次的经营观念,是很难在与拥有自身利益消费者需要的满足和社会利益相结合的社会营销观念的国际性大公司同竞争,也将很难适应国内市场国际市场的需求。经营者的不良心态在社会转型过程中,有相当多的温州人对社会的剧烈变化持有种焦躁不安的心态。是盲从心态。部分企业经营者带有相当的盲动性,在致富欲望支配。

4、特有的核心竞争力,在这些企业的虚拟经营中都发挥了基础性作用。温州中小企业的核心竞争力不明确,只能笼统地归纳为快速的市场反应能力,而且差异性不明显。温州中小企业在实施虚拟经营策略时,定先要明确自己的核心竞争优势到底是什么,必须尽可能培养并突出自己的核心竞争优势,这就要求企业要做到有所不为而后有为,不要盲目多元化。尽管虚拟经营有利于企业多元化经营,但根据调查,只有的样本企业没有开展多元化经营,但对于温州中小企业来讲,多元化经营比较慎重,采取多元化经营的中小企业中只有的企业发展很快,所占比率不是很高。温州中小企业把些非主导业务剥离出去,而本企业则集中内部资源强化主要业务的竞争优势,即首先要形成定的核心竞争能力,由广而泛向专向精作战略转移,并将自己的多种虚拟经营方式,都建立在自身的核心竞争优势之上,并以此为依托,通过虚拟获取并整合外界资源,以达到优势互补,从而才能进步增强自身的核心竞争力。铸造全新的企业信息技术平台浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例根据调查,温州鞋和服装类中小企业网络系统应用非常普及,但是大多数企业应用的是互联网,只有的企业建立内部网。的企业都采用了办公自动化系统,的企业采用企业资源计划系统。另外温州中小企业电子商务渐露端倪,的企业采取了网上销售的方式,但还处于起步阶段,采取网上销售的企业中有的企业采取网上销售不到年时间,全部企业网上销售的销售额不超过总销售额的,电子商务有待进步开发。信息技术的发展,使中小企业的虚拟经营管理有了成功实施的可能。由于虚拟经营是以协。

5、限责任公司的形式存在,但企业内部仍存在血缘亲缘地缘等各种各样复杂的关系,这种复杂的人际关系在管理上经常表现为核心人物的人治,使得规范化管理难以实现,阻碍了职业经理人的引进与发挥作用。股东会按股董事会按人行使表决权的决策方式,事实上往往难以行得通,合作信任更多局限于家庭家族成员之间。企业发展规模越来越大,管理半径越来越宽,依靠个人能力或家族成员来监督,因难越来越大企业发展的领域和天地发生了根本性的变化,无论是从技术产品市场还是融资等方面,均超出管理者本人及家庭所拥有的经验和知识准备,管理者学习的速度远远落后于企业发展的速度,而管理者经验和知识的折旧速度则要快于企业变浙江大学学位论文温州中小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例化的速度大量专业人员的进入,在可能提高企业效率的同时,冲淡了家族式管理的色彩,但也使企业管理中的社会关系更加复杂核心人物的知识经验已不能满足企业迅速发展的需要,同时,也会由于以往的成功使其形成独断的作风企业有了相当积累和发展之后,利益进步分化,家族核心团体内部矛盾成员之间各自渐生私心,矛盾日益加深,等等。高素质人才的缺乏温州中小企业都把投资于引进和培养高素质人才作为企业的项重要战略来抓,他们在实践中悟出个道理拥有支高素质的人才,才是经久不衰的优势。但从调查情况看,是具有全新的经营理念的管理人才缺乏。虚拟经营不同于传统生产经营方式,它成功的关键因素就是要求企业经营者冲破传统观念,树立起顾客是经营中心的观念共赢的企业合作观念和快速反应的竞争观念。而目前这类经营管理人才储备严重不足,。

6、小企业虚拟经营研究以鞋和服装类为例新技术企业,很难获得资金注入,些风险投资公司很难象欧美等国那样可以直接涉足到虚拟经营领域其四,按照现行的税务制度规定,货品经出库,就要开具销售发票,这势必要造成成员企业之间跨地区跨省界的货物调拨,都得开具发票,造成重复纳税费,使企业无力承受其五,社会中介服务体系尚不健全,也造成了中小企业在产品开发市场定位资金投向等方面存在较大的盲目性。区域文化的局限以永嘉学派为代表的事功文化,对温州中小企业虚拟经营的形成和发展起到了最基本的养料作用,但也使温州的企业主存在着难以克服的劣根性,这是事功文化的劣根性。主要表现为首先是强烈的物欲化倾向。所谓物欲化倾向,是指对物质过分崇拜与迷恋的倾向。这在温州的经济社会和人的现代化的个很长的时期内,都将表现得十分突出。在这种倾向的支配下,企业主表现出过分强调物质的力量,崇尚金钱万能的信条,致使在生产经营活动中往往忽视社会公德职业道德和法律法规,这对中小企业的信誉建立是不利的。其次是功利性强目光短浅缺乏战略。譬如表现为注重近期效益和自身经济利益,忽视长远效益和社会效益,忘记了致富的长期性艰巨性困难性重视硬件投资,忽视软件投入渴望获得人才,却忽视尊重和培养人才注重独立经营,缺乏合作信任的精神。从而制约了温州中小企业在规模扩大产品创新产业升级企业人才引进和利用等,这对中小企业虚拟经营的稳步发展是不利的。传统经营观念由于我国经营环境发生根本性变化,传统经营观念和经营方式日显落后,并制约着温州中小企业的发展创新。特别是九十年代末期,随着全面商。

参考资料:

[1]四自由度气动式机械手的设计(第53页,发表于2022-06-25 17:57)

[2]四自由度棒料搬运机械手的设计(第41页,发表于2022-06-25 17:57)

[3]四柱液压系统的设计(第20页,发表于2022-06-25 17:57)

[4]四轴头多工位同步钻床的设计(最终版)(第21页,发表于2022-06-25 17:57)

[5]四支点电动叉车倾斜机构与液压系统的设计(第42页,发表于2022-06-25 17:57)

[6]四维微调工作台结构的设计(第55页,发表于2022-06-25 17:57)

[7]四万锭棉纺厂的设计(第38页,发表于2022-06-25 17:57)

[8]四通二矿2采区的初步设计(最终版)(第36页,发表于2022-06-25 17:57)

[9]四通道遥控赛车的设计(第29页,发表于2022-06-25 17:57)

[10]四驱越野汽车变速器及操纵系统的设计(最终版)(第45页,发表于2022-06-25 17:57)

[11]四轮驱动汽车变速器的设计(最终版)(第79页,发表于2022-06-25 17:57)

[12]四路彩灯显示系统的设计(第18页,发表于2022-06-25 17:57)

[13]四连杆液压挖掘机的设计(第19页,发表于2022-06-25 17:57)

[14]四连杆机构的建模及优化的设计(第38页,发表于2022-06-25 17:57)

[15]四脚柱形肥皂盒注射模的设计(第35页,发表于2022-06-25 17:57)

[16]四花样彩灯电子的设计(第23页,发表于2022-06-25 17:57)

[17]四层行政办公楼的设计(第88页,发表于2022-06-25 17:57)

[18]四层钢筋混凝土框架结构的的设计(第56页,发表于2022-06-25 17:57)

[19]四层电梯控制的设计(第37页,发表于2022-06-25 17:57)

[20]四层电梯的PLC控制系统的设计(第46页,发表于2022-06-25 17:57)

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