1、零售银行兴业银行打出了建设海峡西部经济区的旗号。而目前我国商业银行管理会计的目标是利润最大化，认为利润代表的切经济活动进行规划和控制，并作出决策的信息处理系统。二商业银行运用管理会计的目标将管理会计渗透到商业银行经营管理的各个方面，控制成本，落实责任，优化资源配置，提高我国商业银行的管理水平和竞争实力，促进我国经济的总体发展。管理会计作为商业银行管理的部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。管理会计的目标取决于银行的总目标，银行管理的目标是生存发展的基础，获利银行的这个目标要求财务管理完成筹措资金，并有效地使用资金，达到。
2、额财务计划目标等对资金运动或日常财务活动现金流转进行指导组织督促和约束，确保财务计划目标实现的管理活理论上讲，人类自从有了群体活动，就有了定意义上的控制，早期西方的会控制，我国古代御使制度，均属控„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章内部控制与财务风险基本概念内部控借鉴英美模式之后，新的财务管理模式，也就经历了短短年多点的时间。所以，我国大部分企业的现状，财务管理水平还停留在完善财务管理制度的初级阶段，如果不考虑自身现状，急于提高企业的财务管理水平，盲目引入已经积累了百多年的西方先进理念，无疑会拔苗助长，造。
3、化具有使企业成员从内心产生种高昂向上的情绪和奋发进取的精神，它对企业文化实际上是企业全体员工共同创造的群体意识。激励，这种软约束产生于企业中，弥漫在企业文化氛围里，形成个群体的行为准则和道德规范。凝聚功能企业业员工的思想心理和行为具有约束和规范的作用。作用，引导企业树立大局观念，为国家富强多做贡献。约束功能企业文化的约束功能，是企业文化对每个企向功能具体表现在两个方面是对企业个体成员的思想行为起导向作用，引导他们面向祖国美好未来，以整体和积极的倡导，促成企业文化进步，从而促成企业效能提高，无疑是企业进步与发展的有效途径。导向。
4、我国中小企业文化建设现状分析及对策研究我国绝大多数中小企业企业文化缺失或者病态，从而使得企业教化功能企业文化的教化功能，既不是种纯粹的职业技能或员工素质训练，的生存与可持续发展缺乏方向感和内在驱动力。本文分析了我国中小企业文化建设现状，明确了其中存在的关键问题，并提出相应的对策。现状在以往的经验中我们常常感觉到企业文化只是种象征性的东西。很难在实际操作中掌握具体的切入点。而科学的分析证明，企业文化建设工作不但存在于企业管理的模型当中，而且是企业各项管理工作的中心。文化的凝聚功能，是指当种价值观被该企业员工共同认可后，它就会成。
5、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„协调各方利益，合理分配利润„„„„„„„„„„„„„„„„„„建立财务预构，提高资金利用率„„„„„„„„„„„„„合理进行筹资，控制负债规模„„„„„„„„„„„„„„„„„„„坚持科学性稳健性原则，避免盲目投资„„„„„„„„„„„制定经营目标，加强流动资金管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„防范财务危机的对策„„„„„„。
6、成更大的浪费。因此，正视自己的现状，步个脚印，踏踏实实做好基础的财务管理制度建设工作，是我国大多数企业的当务之急。财务管理制度的执行力度成本核算制度的基本概念成本控制的内容和方法财务分析制度制度设计的目的财务分析工作的总体任务财务分析的主要内容和方法四企业财务管理制度的执行结论制度原则性和灵活性的协调对财务管理制度的再认识四企业财务管理制度的执行财务管理制度实施的组织保证析工作的总体任务制度设计的目的财务分成本控制的内容和方法核算工作的总体任务成本核算制度的基本概念的为人处事教育，如办事要讲诚信待人要诚恳热情要有责任感等。论。
7、资金资源合理配置，管理会计与资产的获得及其合理润和所承担风险的大小。这种观点存在着很大的片面性，首先是没有考虑利润取得的时间价值，其次是没有考虑所获利润和投人资本额的关系，再者是没有考虑获取利的基础，获利银行的这个目标要求财务管理完成筹措资金，并有效地使用资金，达到资金资源合理配置，管理会计与资产的获得及其合理使用的决策有关。资金的获得和有效使用的管理工作。商业银行的管理水平和竞争实力，促进我国经济的总体发展。管理会计作为商业银行管理的部分，是有关二商业银行运用管理会计是通过系列的专门方法利用财务会计提供的资料及其它有关资料。
8、进行整理计算对比分析，使管理人员能对日常发生的切经济活动进行规划和控制，并作出决策的信息处理系统。事项的重要环节，良好的会计控制是公司内部权利制衡的重要手段。完善的公司治理体系是公司内部会计控制的对接点。根据内部控制制度的理论，建立有效的内部会计控制制度，至少应包括以下四方面的内容合理的会计机构组成及明确的职责分工。有效的财产清查制度。相互制衡的监督机制。部应当建立稽核制度。„„„„„„第章内部控制与财务风险基本概念内部控制从理论上讲，人类自从有了群体活动，就有了定意义上的控制，早期西方的会控制，我国古代御使制度，均属控制制。
9、„„„制定经营目标，加强流动资金管理„„„„„„„„„„„„„„„„协调各方利益，合理分配利润„„„„„„„„„„„„„„„„„„建立财务预警分析指标体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结合实际采取适当的风险策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„培育良好的信用环境„„„„„„„„„„„„务系统是个企业健康发展的基础，财务危机的存在威胁着企业的生存和发展，每个企业的管理者都必须重视财随之变得更加复杂，在经营过程中，随时可能收到内外各种不利因素的影响而产生财务危机。个良好的财„„„„„„„„„培育良好的信用环境„„„。
10、„„„„„„„„„„„平衡„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„财务预警系统滞后„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„银行利率政策的改变„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„国际环境的影走出去的号召，开拓国际市场，与国际水平的银行竞争，也成为我国些大银行面临的严峻挑战。而对着这样的竞争，我国商业银行纷纷就此提出了自己的发展战略，制定不同的目标，打出差异化竞争的旗号。例如民生银行战略发展的定位就是做民营企业小微企业富人的银行中信银行将重点放在中小股份制银行的对公业务上招商银行的定位是做全国最好的。
11、为种粘合剂，把全体员工团结起来径。导向功能导向功能具体表现在两个方面是对企业个体成员的思想行为起导向作用，引导他们面向祖国美好未来，以整体和社会利益为重，以社会主义新农村建设和四化大业为重，勇于奉献二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用，引导企业树立大局观念，为国家富强多做贡献。约束功能企业文化的约束功能，是企业文化对每个企业员工的思想心理和行为具有约束和规范的作用。企业文化的约束，不是强制性的约束，而是种软约束，这种软约束产生于企业中，弥漫在企业文化氛围里，形成个群体的行为准则和道德规范功能企业文化的激励功能，是指企业文。
12、的演变。通常财务上的控制是指财务人员部门通过财务法规财务制度财务定额财务计划目标等对资金运动或日常财务活动现金流转进行指导组织督促和约束，确保财务计划目标实现的管理活动。内部控制的定义内部控制是企业单位在会计工作中为维护会计数据的可靠性业务经营的有效性和财产的完整性而制定的各项规章制度组织措施但其真正的产生还是本世纪的事。内部控制的事例，可以追溯到远古文明时期的公共资金管理中。的完整性而制定的各项规章制度组织措施管理方法业务处理手续等控制措的总称。例如，会计机构内动。通常财务上的控制是指财务人员部门通过财务法规财务制度财务定。
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