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寿险的培训资料——开拓准客户PPT 寿险的培训资料——开拓准客户PPT

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1、月,你要去经营这个客户,整个月后,你准时去拜见他林先生,不知你是否还记得我们个月前的约定很多客户都早忘了个月前,我们曾约定,如果在这个月,你对我的服务还满意的话,你要给我介绍你的两位朋友通过介绍协助你用现有资源去认识原本不认识的人,且借助别人的关系为自己减少拒绝,提供机会避免有很深的挫折感。向已成为你客户的人征求新人你应该掏出你自己设计好的名片,递过去。话术真是太感谢了,林先生,请在这儿签个名,好吗若他答应在此亲朋长辈。寿险的培训资料开拓准客户。通过介绍协助你用现有资源去认识原本不认识的人,且借助别人的关系为自己减少拒绝,提供机会避免有很深的挫折感。寻找准客户良好的方法具体含义有些人介绍人给你认识并且他愿意为你联络这些人吗客户般会答应你,这个月,你要去经营这个客户,整个月后,你准时去拜见他林先生。

2、实在是很遗憾象你这样的人居然没有成为我们公司的客户,但我想念这不是你的错,毕竟每个人都有自己的你要给我这个机会,好吗客户般会答应你,这个月,你要去经营这个客户,整个月后,你准时去拜见他林先生,不知你是否还记得我们个月前的约定很多客户都早忘了个月前,我们曾约定,如果在这个月,你对我的服务还满意的话,你要给我介绍你的两位朋友沉默,或开口拒绝沉默等对方回答,若对方仍不答应,你就要给双方找台阶下看来,林先生是还没有信任我,这没关系,其实我很理解你为人的谨慎,我们订个约定,好吗以个月为限,如果在这个月里,你对我的公司和本人满意,个月后,你要给我这个机会,供我的服务,同时,我定会告诉你我去拜访的结果。提示这句话是要给他点责任感,很可能导致他为你作些前期工作。关门语话术是否林先生你不满意我的服务或者你还不相信。

3、的话,你要给我介绍你的两位朋友类其实,如果我们两个人在路上起走,正好碰上你的两位朋友,我想你定会介绍我们认识的,对吗等对方的答复其实,我所要求的就这些,只不过想多认识两个朋友而已,既然我对你负责,我也定会对你的朋友负责,决不会让你为难,更不会让你朋友为难,你对我这么大的支持和信任划线部分字顾加重语气有您这样乐于助人的客户的支持,相信我的事业会更上层楼的,不知道林先生对我的服务还有什么意见。说完沉默,等对方回答,客户般会谦虚几句,你耐心听完,然后继续其实我也很想见到那些和你样关心自己爱此我要介绍位保险公司的先生,我很满意他为我所作的切,我相信他同样会为你提供这方面良好的服务希望你与他谈谈。启名片越详细越好,包括年龄性别工作家庭收入联系个好等。勿忘向他索取些新人的资料林先生谢谢你给我这些名字,到时,。

4、朋友负责,决不会让你为难,更不会让你朋友为难,你说对吗若对方为难且有良好的健康及交费能力在次面谈结束后无论成交与否做成个客户在为他送单时,最好的时机在于非常真诚的林先生我非常感谢您能成为我们公司的客户,尢其是要特别感谢你对我这么大的支持和信任划线部分字顾加重语气有您这样乐于助人的客户的支持,相供我的服务,同时,我定会告诉你我去拜访的结果。提示这句话是要给他点责任感,很可能导致他为你作些前期工作。关门语话术是否林先生你不满意我的服务或者你还不相信我的为人对方般不会承认,而支吾些别的话,如不方便,不太好之类其实,如果我们两护家庭有责任心的人,去为他们提供这方面的服务,林先生我知道你乐于助人,但我不知道你是否愿意介绍两位你的朋友给我认识,让我有机会去为他们服务。说完双眼盯住他,等待回答。这项工作的内涵。

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6、的为人对方般不会承认,而支吾些别的话,如不方便,不太好之类其实,如果我们两此我要介绍位保险公司的先生,我很满意他为我所作的切,我相信他同样会为你提供这方面良好的服务希望你与他谈谈。启名片越详细越好,包括年龄性别工作家庭收入联系个好等。勿忘向他索取些新人的资料林先生谢谢你给我这些名字,到时,我知道你是否愿意介绍两位你的朋友给我认识,让我有机会去为他们服务。说完双眼盯住他,等待回答。向已成为你客户的人征求新人你应该掏出你自己设计好的名片,递过去。话术真是太感谢了,林先生,请在这儿签个名,好吗若他答应在此我要介绍位保寿险的培训资料开拓准客户.个人在路上起走,正好碰上你的两位朋友,我想你定会介绍我们认识的,对吗等对方的答复其实,我所要求的就这些,只不过想多认识两个朋友而已,既然我对你负责,我也定会对你的。

7、不知你是否还记得我们个月前的约定很多客户都早忘了个月前,我们曾约定,如果在这个月,你对我的服务还满意的话,你要给我介绍你的两位朋友,我相信林先生是个很竟每个人都有自己的原因为对方找台阶但不管怎样,我很高兴交到象你这样位朋友,我相信,你总有天会成为我的客户的。通过这段时间接触,我感觉到你为人随和且又乐于助人,我不知道你能否介绍两位你的朋友让我认识,以便有机会去为他们提供些服务以下你要给我这个机会,好吗客户般会答应你,这个月,你要去经营这个客户,整个月后,你准时去拜见他林先生,不知你是否还记得我们个月前的约定很多客户都早忘了个月前,我们曾约定,如果在这个月,你对我的服务还满意的话,你要给我介绍你的两位朋友个人在路上起走,正好碰上你的两位朋友,我想你定会介绍我们认识的,对吗等对方的答复其实,我所要求的。

8、就这些,只不过想多认识两个朋友而已,既然我对你负责,我也定会对你的朋友负责,决不会让你为难,更不会让你朋友为难,你说对吗若对方为难公司的先生,我很满意他为我所作的切,我相信他同样会为你提供这方面良好的服务希望你与他谈谈。启名片越详细越好,包括年龄性别工作家庭收入联系个好等。勿忘向他索取些新人的资料林先生谢谢你给我这些名字,到时,我会去拜访他们,向他们寿险的培训资料开拓准客户.且他允许你套用他们的姓名。建立套准客户的流动系统这套系统包括姓名性别职业联络等,越详尽越好。寿险的培训资料开拓准客户。寻找准客户良好的方法具体含义有些人介绍人给你认识并且他愿意为你联络这些人而且他允许你套用他们的姓个人在路上起走,正好碰上你的两位朋友,我想你定会介绍我们认识的,对吗等对方的答复其实,我所要求的就这些,只不过想。

9、通过介绍协助你用现有资源去认识原本不认识的人,且借助别人的关系为自己减少拒绝,提供机会避免有很深的挫折感。向已成为你客户的人征求新人你应该掏出你自己设计好的名片,递过去。话术真是太感谢了,林先生,请在这儿签个名,好吗若他答应在此绩,评估是为了改进,知得失可以存经验通过客户,准客户介绍取得人名资料,编辑整理筛选出些较为有价值的拜访名单乃是最良好的方法,我且把这种方法称之为征求新人,有哪些人确实对你的产品没有需要有哪些人虽有需要,但不被接受保险有哪些有人需要对我这么大的支持和信任划线部分字顾加重语气有您这样乐于助人的客户的支持,相信我的事业会更上层楼的,不知道林先生对我的服务还有什么意见。说完沉默,等对方回答,客户般会谦虚几句,你耐心听完,然后继续其实我也很想见到那些和你样关心自己爱同向准客户向你的。

10、会告诉你我去拜访的结果。提示这句话是要给他点责任感,很可能导致他为你作些前期工作。关门语话术是否林先生你不满意我的服务或者你还不相信我的为人对方般不会承认,而支吾些别的话,如不方便,不太好之类其实,如果我们两说对吗若对方为难而沉默,或开口拒绝沉默等对方回答,若对方仍不答应,你就要给双方找台阶下看来,林先生是还没有信任我,这没关系,其实我很理解你为人的谨慎,我们订个约定,好吗以个月为限,如果在这个月里,你对我的公司和本人满意,个月后去拜访他们,向他们提供我的服务,同时,我定会告诉你我去拜访的结果。提示这句话是要给他点责任感,很可能导致他为你作些前期工作。关门语话术是否林先生你不满意我的服务或者你还不相信我的为人对方般不会承认,而支吾些别的话,如不方便,不太好你要给我这个机会,好吗客户般会答应你,这。

11、括了正确的态度,严肃的自律,对人的热心。衡量你的哪些人确实对你的产品没有需要有哪些人虽有需要,但不被接受保险有哪些有人需要,且有良好的健康及交费能力在次面谈结束后无论成交与否做成个客户在为他送单时,最好的时机在于非常真诚的林先生我非常感谢您能成为我们公司的客户,尢其是要特别感谢竟每个人都有自己的原因为对方找台阶但不管怎样,我很高兴交到象你这样位朋友,我相信,你总有天会成为我的客户的。通过这段时间接触,我感觉到你为人随和且又乐于助人,我不知道你能否介绍两位你的朋友让我认识,以便有机会去为他们提供些服务以下你要给我这个机会,好吗客户般会答应你,这个月,你要去经营这个客户,整个月后,你准时去拜见他林先生,不知你是否还记得我们个月前的约定很多客户都早忘了个月前,我们曾约定,如果在这个月,你对我的服务还满。

12、认识两个朋友而已,既然我对你负责,我也定会对你的朋友负责,决不会让你为难,更不会让你朋友为难,你说对吗若对方为难原因为对方找台阶但不管怎样,我很高兴交到象你这样位朋友,我相信,你总有天会成为我的客户的。通过这段时间接触,我感觉到你为人随和且又乐于助人,我不知道你能否介绍两位你的朋友让我认识,以便有机会去为他们提供些服务以下同向准客户向你的旧我的事业会更上层楼的,不知道林先生对我的服务还有什么意见。说完沉默,等对方回答,客户般会谦虚几句,你耐心听完,然后继续其实我也很想见到那些和你样关心自己爱护家庭有责任心的人,去为他们提供这方面的服务,林先生我知道你乐于助人,但我不信用的人,定不会违约的此句也可说成林先生,今天正好是个月,不知道,我们这个约定还有效吗接下来就用开始时的话术重新来话术林先生,我确实。

参考资料:

[1]某咨询公司-业务流程优化设计培训(第35页,发表于2022-06-26 22:06)

[2]某咨询公司-某著名项目培训-沟通培训(第68页,发表于2022-06-26 22:06)

[3]某著名咨询公司的人力资源培训(第175页,发表于2022-06-26 22:06)

[4]某知名化妆品公司系列小店销售管理培训资料(第122页,发表于2022-06-26 22:06)

[5]某有限公司管理提升培训企划书(第30页,发表于2022-06-26 22:06)

[6]某手机产品培训(第14页,发表于2022-06-26 22:06)

[7]某汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料PPT(第66页,发表于2022-06-26 22:06)

[8]某公司战略咨询培训手册(第92页,发表于2022-06-26 22:05)

[9]某公司员工培训手册(第44页,发表于2022-06-26 22:05)

[10]某公司营销培训(第204页,发表于2022-06-26 22:05)

[11]某公司业务流程重组培训(BPR)(第18页,发表于2022-06-26 22:05)

[12]某公司计划管理与2004年预算编制培训报告(第37页,发表于2022-06-26 22:05)

[13]某公司顾问客户服务培训手册(第74页,发表于2022-06-26 22:05)

[14]某电信金牌营业员培训(第60页,发表于2022-06-26 22:05)

[15]某电力企业业务流程重组培训(第42页,发表于2022-06-26 22:05)

[16]某电池销售实务培训(第41页,发表于2022-06-26 22:05)

[17]摩托罗拉财务管理培训资料(第104页,发表于2022-06-26 22:05)

[18]摩托罗拉财务管理培训(第104页,发表于2022-06-26 22:05)

[19]明星美容顾问培训(第27页,发表于2022-06-26 22:05)

[20]秘书培训资料(第69页,发表于2022-06-26 22:05)

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