1、事更多的都是十几年工龄的老前辈，在知识经验都不能相较的情况下，只能尽力发挥自己年龄的优势，趁着还年轻还能拼的时候，多学习多做做，只有这样才能迅速的适应自己的岗位。五调整工薪制度对保管员的薪资奖励与上岗制度稍微放松点，多和基层人员进行沟通，随时了解保管员的心理，及时进行开导，尽量避免报关员对工作失去积极心态。培训个新员工到其上岗所花费的金钱与精力远比安抚个老员工来得多。六集中精力解决主要问题将距离远且是以前租赁的仓库暂时舍弃，不但省下了人力物力，还充足了时间，可以让我们集中精力进行专攻。七完善网上信息平台搭建个好的平台搭建，能让自己的企业脱颖而出，吸引大家的目光，为自己企业得到收购厂家更多的关注。所以说如果网站平台更加完善的话，我们杨柳粮站的发展将能更上个台。
2、后的收购与保管环境,距离远使得保管难度增加。七网上信息平台搭建差像统集并这种情况毕竟是少见的，常规来说在粮库保管的粮食般是由粮站向粮食局上报，经粮食局挂在网上进行竞标，如果说没有中标的话，那么只能继续保管粮食，在收购季节不能开展有关工作。四杨柳粮站仓库保管的对策分仓管理分仓管理有利有弊，虽说有时会影响效率，但是这制度，确实明明确确的对各个员工进行了分工作业，在很大程度上提高了效率。二调整心态面对这问题只能调整好自己的心态，踏踏实实工作，毕竟认真工作不止是得到了经验，更多的是磨练了心态，学会为人处事。总是纠结于眼前，必定会眼光狭隘，今后工作路还很长，多做些事能够多积累经验，对自身发展很有好处。三简化流程。面对繁琐的流程，我们很难有效率的处理工作问题，如上文提。
3、，充实自己，才能在现在和将来的工作中不断充实自己，踏入行，了解行，多做多学总是好的。正确的与人的沟通也很重要，在工作生活中，人际关系是不可少的。在刚刚接触样事物时，只有通过与别人充分的沟通，说明自己的不解，才能在与别人的交流中增长自己的见识并认识工作的原理。只是味的低头工作，会使效率变得很低，浪费时间，而学到的也很少。与其他职员的沟通要讲技巧，面对同样的新进员工，要互相尊重，互相配合，互相理解面对老员工要虚心请教，积极配合，团结协作，可能会多付出，但是总会有回报。如果紧紧抓住绝对公平不放，不仅工作难以开展，也不利于自己在工作经验上的累积。作为粮油保管员，最常做的事情就是粮情检查与处理，有时和其他同事工作时，可能任务分配的不平衡或者有人故意逃脱责任，把问题留。
4、机械设备如检化验设备计量设备输送设备粮情检测设备和通风设备等仪器都很齐全，竞争对手很难有如此的设备规模专业知识人才完善。其他企业或个人很少有受过专业教学指导，所以无论是在收购效率还是在保管方面都不如粮站储存规模大。本站有仓容吨，加上燕头与太平粮站的吨，共是吨仓容，所以与其他竞争对手相比较，我站的储存规模是很大的。劣势收购不够自主。国家相关政策规定，凡是在粮站收购期间，粮价高于国家规定的最低保护价，粮站应立即停止收购粮食，而其他个人或私人企业则不受约束质量要求严格。在收购过程中，对于运来的粮食质量要求严格，有不少质量不合格或接近合格的粮食因此而退出规模大。规模大也有弊处，规模大仓容大导致粮食不好保管。无论再小的问题，在仓容大的基础上，都会变成大问题，保管费用。
5、机会，去原培训地进行粮油质检员防化员高级资格考试。三企业高层规划我们杨柳粮站属于中央储备粮淮北直属库，归濉溪县粮食局管辖，受淮北大库监督。粮食局局长等高层人员对上级进行报告，争取到了极大的资源进行粮站整改，改善基础设施，升级机械工具。通过粮食局的规划进行收购集并。四销售渠道与价格值得提的是以往的粮站只是保管粮食，销售与价格由粮食局制定。但是现在粮站都是自负盈亏，可以在粮食局的管辖与指导下，进行制定计划并在网上投标，由需要粮食的企业进行竞标。所以我们杨柳粮站不但要做好粮油保管的工作，还需要考虑怎样能够获取最大利益，让企业更好发展。三杨柳粮站仓库保管存在的问题及原因分析集体管理存在弊端有时候粮仓会突发状况，个人难以快速有效的解决问题，而集体管理时，其他保管员也。
6、到的突发情况处理问题，如果可以自身解决的问题，完全可以凭自己的能力去处理完成。但是定要记录力，防止对工作产生负面情绪。三本企业与主要竞争对手的优劣势分析。国务院划拨财款，经过层层分配至粮站，粮站在遵循上级的指示下用此进行自主粮油收购，虽是自主，仍不可避免的受国家宏观调控，所以粮站还是有着其他的竞争对手，如粮贩或者面粉厂等需要粮油原料的企业。与这些企业或个体相比较，粮站在收购粮油的过程中，既有优势也有明显的劣势。优势资金雄厚。粮站收购粮食所需资金，是由国务院财政部门拨付给中国储备粮管理总公司，按照有关规定，通过中国农业发展银行补贴专户，及时足额拨付到承储企业，其他个人或者面粉厂等私人企业很少有足够的资金去收购粮食设施设备齐全。粮站是专业收购粮油的企业，相关的。
7、阶。五总结由于粮站的恢复，我们正在重启之中，现今，粮站有事业单位企业单位等形式。而粮站要想真正恢复如初，就要建立些制度约束与管理措施，使之健康发展，力争让粮站达到个新的高度。尽量避免各站间的恶意竞争，使粮站良性发展。而杨柳粮站要想在同类中突出自己，就要先分析自己的优劣势，认清自己所面临状况，根据不同问题制定不同的解决方法。其次要显示自己的特色。如果杨柳粮站和其他的没区别，卖粮人没理由非要选择本粮站。最后企业要直秉承着国家利益大于集体个人利益这样的经营理念，让员工始终把国家利益放在第位，时刻为群众人民着想。这样企业的发展才会越来越好，甚至能超越曾经的巅峰。毕业设计综合考核表考核项目考核成绩备注优秀良好良好及格不及格对实习企业商业模式与经营特点的掌握和了解对实。
8、习岗位工作流程的熟悉和掌握对企业内部矛盾与冲突的研究分析与对策对内对外沟通技巧问题的研究与对策对竞争环境的分析对岗位核心技能的总结与认知毕业设计选题的针对性毕业设计撰写格式的规范性毕业设计对企业现状面临问题分析的深刻性毕业设计中提出对策的有效性毕业设计分析解决的问题具有推广价值情况，而负责人或者上级领导不在时就不能进行工作，必须先请示上级，按照上级指示进行处理，突发情况在第时间不能得到及时处理，使得粮食遭到不良情况危害的范围扩大，四专业知识不够这是最重要的点。自身专业知识的掌握和经验的欠缺使得我们开展工作时，很难有效完成。只有了解自身岗位知识，才能够在面对工作或者突发状况时游刃有余，掌握岗位技能是每个在职人员所必需的基础素质，而这点恰恰是本人自身最欠缺的点。
9、，业务熟悉熟练程度回答问题针对性毕业设计撰写格式版面规范专业知识的正确规范运用综合得分优秀良好中等及格不及格答辩小组组长签名时间年月日业单位来说，粮站具有不可替代的作用。而我作为新进粮站的份子，有必要对我们的粮站进行清醒的认识和对未来发展的思考，为自己所从事的企业与工作进行正名。二杨柳粮站保管的现状与发展前景政策粮站基础设施陈旧，工作量小，效率低。政策的支持财政的拨款使得粮站硬件设备得以升级，企业改造，使我们杨柳粮站工作更加自动化。二人员工作人员年龄较大，新进人员少，新设备不会运用，很难在以后的发展中更好的使用。在年月日我们濉溪县粮食局组织了人员培训，在蚌埠市安徽省科技贸易学校老粮校进行学习，为期天，包括后期的粮油保管员中级资格考试，而在年月日还将有次学习。
10、很少有去主动帮助合力完成的，职业道德中的团结协作很难实现。浪费时间影响效率危害时间平白增长。二人员协调性差很多时候只有两个保管员在岗位工作，因为在年左右时，粮站裁员严重，导致了各级人员出现断层，在几年濒临倒闭的情况下，很多老保管员都比较圆滑，新进的保管员无论在处世阅历或者年龄资格上都很难说上话，在交往过程中经常处于低头干事的状态，而年龄相差近左右的老保管员则比较清闲，抛开自己态度和偏见来说，这样也影响了效率，使工作大打折扣，虽说做好本职工作就行，也要关心粮站发展，这种状态很难让粮站更好的发展，精益求精。三工作流程繁琐虽说没有规矩，不成方圆，但是当保管员遇到突在案，在处理完成后作好报告，交由上级审查。四认真学习，积累经验。我当保管员只有短短几个月的时间，而同。
11、投入大，而竞争对手因其规模较小，所以易于保管，保管费用低。在粮站收购期间既与对手有竞争关系，又包含着互相合作互惠互利，粮贩将收购来的粮食，品质较好的卖给粮站，赚取差价粮站在国务院的指示下，通过集并等方式将粮食拉至面粉厂这些粮食加工厂，空出仓房，进行下轮的收购，所以在本企业与其他竞争对手的关系并不是绝对的，相互竞争而又互惠互利。四本岗位开展业务活动所需要的核心技能。对于粮油保管员这个岗位除了具备定电脑操作能力，抗压能力以及与他人沟通的能力外，最主要的是对岗位知识的掌握能力。虽然企业所有的业务都是通过业务流程进行，包括粮油出入库以及日常保管，与粮食局沟通也是通过上的变化是肯定的。但是却要正确面对这改变，回顾过去把握现在直面未来，不断加强粮油保管员的岗位知识学习。
12、粮油保管员所需要了解的知识很多，包括物理化学和生物，机械电力和微生物这些对我这个文科生而言有些困难，所以这是作为我自身保管员而存在的问题，岗位专业知识不够充足，经验不够丰富，这些都不利我在岗位的发展。五工作强度和待遇不成正比随着上级高层的不断努力，我们的工作也越来越重。虽说上岗流程更加规范，需要持证上岗，所以才有之前的外出学习，而我们的待遇却不是很好。因为粮站刚刚复苏，待遇还和以前样只有养老保险和每月工资加上年终绩效。而我作为实习生是没有养老保险的，其他的五险金在我们粮站也是没有的，所以待遇并不是很好。六问题分散不易集中处理因为杨柳粮站的库点很多，虽说在以往这些站点都为公司带来了不小的利益收获，但是随着基础设施的升级，这些陈旧的基础设施设备更多的是影响了今。
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