1、改建为榨油车间与原榨油车间成为体。将原材料库房改建为锅炉房。④将原副产品库平房改为成品仓库。在东头空地新建个统糠车间。保留原砻两机普米生产设备，原精米车间精选设备安装到新车间。建设标准在设计与实施中，力求项目总体布局科学，工艺先进，流程合理，设备适用，具体达到如下标准在总体布局上优质稻已成定势。然而，全县稻谷到底有多大商品量，这是本项目立项所要考虑主要因素。根据有关专家对我县人口发展所需粮食预测资料表明随着农村小城镇建设步伐加快，农业人口将会出现负增长，其自用粮也随着人们生活水平提高和饮食结构改变而有所减少，人平自留口粮公斤即可。按现在万农业人口计算，自留口粮只需万吨。饲料粮按每头猪公斤计算，全县发展到万头猪，加上家禽所需，需饲料粮大约万吨左右，加上其他用粮万吨。按产业结构调整，即使再拿出万亩耕地改种其他经济作物，全县。
2、城镇化建设步伐加快，非农业人口也在不断增加，商品粮需求量也将随之增加，本项目投产以后，产品销售前景是可观。现有生产能力与供求关系分析。米业有限公司生产能力为年产大米万吨。近几年，该公司与广东南海市盐步金桥米行建立了长期业务关系，每年需大米几万吨，但该厂生产能力有限，根本满足不了客户需要，因此，扩大生产能力是势在必行。产品先进性适应性竞争能力和进入国内外市场前景本项目立项背景是全县正在成规模有步骤地进行粮食产业结构调整，到年全县全部实现优质稻种植，同时逐步实现无公害粮食生产县。因此，它所加工出来产品将是种市场畅销人们喜爱优质无公害绿色食品，市场竞争能力强，销售前景广阔。产品销售方案和营销策略产品销售方案市场渗透对本区及广州等现有销售市场进行密度发展，销售数量可达万吨。市场发展拟向上海浦东西部重庆昆明等大城市拓展新市场，并。
3、限公司，原名县粮油加工厂，后更名为县精制大米厂，年月经批准更名为县米业有限公司。公司始建于年，现有固定资产净值万元，有年产大米吨和年产毛糠油吨生产线各条，是我省首批出口大米定点生产厂家之。厂区占地面积平方米，建筑布置合理，错落有致，绿树成荫，厂地利用率为，有完备供水办公生活设施专线供电。人员力量公司现有职工人，其中具有丰富经营管理经验管理人员人，初级以上职称专业技术人员人。有通过省劳动厅职业技术鉴定中心认证技师人高级技术工人人。技术依托技术依托粮科所省粮油科学研究设计院和省粮油工业公司技术部。财务状况公司注册资本万元，年底有自有资金万元。近年来，努力转换经营机制，转变观念，积极进取，经济效益年年上升，年上缴税金万元，创利润万元，年预计上缴税金万元，创利润万元，现有固定资产万元。附二二年资产负债表。第二章项目发展预测项目。
4、品粮需求量也将随之增加，本项目投产以后，产品销售前景是可观。现有生产能力与供求关系分析。米业有限公司生产能力为年产大米万吨。近几年，该公司与广东南海市盐步金桥米行建立了长期业务关系，每年需大米几万吨，但该厂生产能力有限，根本满足不了客户需要，因此，扩大生产能力是势在必行。产品先进性适应性竞争能力和进入国内外市场前景本项目立项背景是全县正在成规模有步骤地进行粮食产业结构调整，到年全县全部实现优质稻种植，同时逐步实现无公害粮食生产县。因此，它所加工出来产品将是种市场畅销人们喜爱优质无公害绿色食品，市场竞争能力强，销售前景广阔。产品销售方案和营销策略产品销售方案市场渗透对本区及广州等现有销售市场进行密度发展，销售数量可达万吨。市场发展拟向上海浦东西部重庆昆明等大城市拓展新市场，并逐步打入国外市场，力争销售万吨。多渠道少环节销。
5、直接销售可以增加价值，同时，加工副产品又可增加附加值以上米糠可生产糠油，榨油后糠饼可提取植酸钙，剩下糠饼渣是最好饲料碎米是酿酒和制糖好原料，也是能量较高优质饲料谷壳也可用来制作环保型次性餐具。按年产大米万吨计算，每年可增加附加值万元。此外，从产品销售角度来讲，大米调出比稻谷调出要减少运费以上，对于降低商品成本开拓市场有着广泛现实意义。据此，本项目提出是十分必要。项目提出依据中央省市有关农业结构调整和农业产业政策。湖南省粮食局名优湘米工程。县国民经济发展十五规划。④县粮食经济工作中长期规划。项目承建单位提供有关基础资料。项目投资必要性和经济意义本项目是根据调整农业经济结构，加快产业化进程，增强龙头企业牵引力，推进产加销体化建设需要而提出。它对于建立和发展现代农业新格局，增加农产品附加值，提高农业综合效益，增加农民收入和社。
6、步打入国外市场，力争销售万吨。多渠道少环节销售。变传统坐店经营为上门服务，走出店门广交朋友，重点与有实力重信誉销售大户建立业务关系。在县内要使大米自有资金只能满足已有生产线正常运转，扩建所需资金大部分有赖多方筹措和请求上级财政支持二是技术力量还比较薄弱，工人素质较低，不能适应现代化大生产需要三是受传统经营机制与观念束缚，致使企业管理水平不高。解决方案是引进现代先进企业管理机制二是进步优化人才结构，建立和健全适应市场经济既规范有序，又灵活有效用人机制三是加强职工岗位培训。市场预测和现有生产能力供求关系分析市场预测粮食作为关系到国计民生社会稳定重要战略物资，自古就有兵马未动，粮草先行民以食为天等哲言。建国以来，直得到党中央国务院高度重视。我国以大米为主食人数占总人数半以上，随着城镇化建设步伐加快，非农业人口也在不断增加，商。
7、食产量按现在单产水平仍可达到万吨，农民自用和留足饲料及其他用粮外，尚有多万吨粮食要作为商品，投入市场。而该项目建成后，每年消耗原粮万吨左右，仅为商品量多，所以项目投产后，原料供应充足。建设地点和厂址选择厂址选择原则尽量利用企业原有场地厂房与公共设施，达到加快建设速度，节省项目投资目。遵循国家有关政策，项目建设不占用农田。建厂条件优越，水电供应有保障，交通方便。厂址选择地点根据上述选址原则，厂址确定利用米业有限公司厂房和场地进行扩建改造。厂址地理位置该厂位于湘中腹地县永丰镇五里牌经济开发区内，处于商品粮基地产区中心位置，周边环境较好。厂区占地平方米，绿树成荫，环境优雅，与县城浑然体。该厂临国道娄衡公路，交通十分便利，水电通信设施齐全，投资环境好。项目有利条件项目扩建利用米业有限公司生产办公场地，无需再征地。只需在现在基础。
8、上，将厂房仓库进行改扩建成个有规模加工厂，既减少投资，又缩短建设时间。该公司已有支从事多年稻谷加工米糠榨油专业技术队伍，并长期与上海粮科所湖南省粮油科学研究设计院湖南省粮油工业公司有密切技术协作关系，掌握了科学先进生产技术，有成熟工艺流程和设备管理能力创新能力。具有定生产规模。原县精制大米厂创办于年，年被确定为全省龙头加工企业之，年加工能力达到吨，加工餐餐香等优质米，质量优良，在区内和广东等地已有相当销售市场，市场前景可观。生产原料充足。是全国商品粮基地县，年种植优质稻万亩，计划到年发展到万亩，项目建成后，生产原料能得到充分满足。交通方便。该公司距国道仅米，距潭邵高速公路公里，距娄衡公路公里，离娄邵铁路太平寺三塘铺车站各公里，县内村村通公路，原料及成品运输十分方便。正在进行改制。县粮食系统企业改革即将全面启动并于年内基。
9、种植已成定局，粮食商品率也将大幅度提高，与农民签订收购合同也随之成倍增加。因此，只有扩大生产能力改造生产设备提高生产技术才能适应新形势。是节省投资加快速度建设现代农业新格局需要本项目充分利用现有场地生产生活设施和销售市场，在原有基础上进行改扩建，节省了项目建设投资，加快项目建设进度，对建立个集生产加工销售体化产业化经营新模式和现代农业新格局，能起到事半功倍作用。是适应当前市场对大米多品种多档次需要随着农业种植结构调整和人民生活水平提高，给粮食加工带来了两个新课题，是原粮品种复杂，出率差异大二是大米质量要求高中低档三者共存，对精制米免淘米营养强化米等需要量上升。消费者越来越注重大米外观质量食味品质包装与便利性等，传统加工工艺已不适应新形势，因此，工艺和设备更新改进势在必行。是增加农产品附加值项举措据分析，稻谷加工出售，比。
10、效益具有极其重要意义。本项目共投资万元。利用米业有限公司现有厂房仓库，在原有年产万吨精制大米生产线基础上，扩建为年产万吨生产规模。经初步论证，技术路线工艺设计以及设备选型均有可靠科学依据。厂区地域宽阔，有供扩建用地，无需征地即可开工建设，交通方便，周边环境较好。业固定推销员。通过上述工作，使企业将拥有支人销售队伍，进行信息沟通，产品推销，从而形成个系统销售网络。第三章项目建设规模与技术标准项目建设规模及主要工程量具体建设项目简述项目建设利用原有土地仓库及办公生活供电供水等设施，可在现有场地内改建个大型生产主车间和六个立筒库。同时扩建榨油锅炉统糠等辅助车间，增加供电设施，使生产流程畅通合理。具体变改如下详见现状布置平面图和扩建总平面图将现制粉车间和锅炉房平房改建为大米车间，利用其后空地新建六个立筒库和个工作塔。将原统糠车。
11、。变传统坐店经营为上门服务，走出店门广交朋友，重点与有实力重信誉总论项目提出的背景和依据国家产业政策和行业发展规划随着改革开放的不断深化和市场机制的不断完善，农业产业化建设和农业经济结构的调整已成为不可逆转的发展趋势。为此，中央和省市各级政府出台了系列鼓励政策，县人民政府顺应农村经济发展趋势，把发展优质生态农业作为十五发展规划的重点项目之，全县计划发展优质稻三十万亩，从现在起，已着力于该发展项目的生产集办单位有雄厚技术力量，对项目建设，技术上可行，经济上合理，符合建立现代农业新格局和国家对国有粮食企业进行改造增效产业政策。通过财务评估，年利润可达到万元，投资利润率，投资利税率，所得税后投资回收期为年含建设期。项目盈利能力强，有较好经济效益社会效益和生态效益，因此，本项目是可行。项目法人单位基本情况项目法人项目法人县米业。
12、完成，企业改革后，将彻底剥离计划经济时形成不良资产，为企业合资合作提供良好经济基础，更为项目建成后选聘优秀管理人员与技术工人提供了保证。项目制约因素和解决方案制约因素是资金不足，目前项目承建单位自有资金只能满足已有生产线正常运转，扩建所需资金大部分有赖多方筹措和请求上级财政支持二是技术力量还比较薄弱，工人素质较低，不能适应现代化大生产需要三是受传统经营机制与观念束缚，致使企业管理水平不高。解决方案是引进现代先进企业管理机制二是进步优化人才结构，建立和健全适应市场经济既规范有序，又灵活有效用人机制三是加强职工岗位培训。市场预测和现有生产能力供求关系分析市场预测粮食作为关系到国计民生社会稳定重要战略物资，自古就有兵马未动，粮草先行民以食为天等哲言。建国以来，直得到党中央国务院高度重视。我国以大米为主食人数占总人数半以上，随。
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（新增项目）大米精制及米糠油加工项目可行性方案（项目计划书）