1、量为水泥库为铁板房，面积，可存放水泥约吨。钢筋原材料露天堆放，半成品钢筋棚内堆放每个钢筋加工棚为，总面积。木材加工棚为，面积为。施工现场内设间杂品库和间内部检测及试件保管室及材料试验室。临时用地表山西金地煤焦有限公司选煤厂土建安装工程用途面积位置需用时间办公区场区内全过程办公室场区内全过程材料库场区内全过程生活区场区内全过程搅拌站场区内全过程砂石堆料场场区内全过程水泥库场区内全过程砌块堆放场地场区内基础主体钢筋加工棚场区内基础主体木材加工棚场区内基础主体合计场区内第五章主要资源计划施工设备机具配置计划序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率用于施工部位备注塔吊台国产年产品仓搅拌机台陕西年基础主体搅拌机台年基础主体装载机辆厦工年场地平整和搅拌站上料序号机械或设备名称型号规格数量。
2、预表扬嘉奖，实行优质优价充分调动职工主动性和积极性。针对工程实际情况，开展全面质量管理活动，成立小组，解决施工中的各种质量问题。在创优过程中坚持样板引路制度，每月组织次内部现场会，及时总结和交流在创优活动中的先进经验，以利互相促进，共同提高，确保工程质量目标的实现。加强技术培训，努力提高职工业务水平和操作技能。合理安排各工序各专业交叉作业，做好成品保护。加强细部质量控制，每个细部作法要先画出细致施工图，编制详细交底书，制定明确标准，确保细部工程质量，保证清水混凝土质量目标的实现。大力推广新技术新工艺新材料，加大技术装备投入，推广应用先进的工艺。为工程质量提供技术保证。继续发扬我公司的企业质量文化，形成全方位的质量管理和人人爱岗敬业，争先创优的施工氛围。激励约束机制设立专门的质量奖励基金。
3、录，及时同本企业试验室或当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。未经检验及经检验或验证为不合格的物资不得投入使用。第十章季节性施工措施冬季施工措施冬施项目按照总进度计划的安排，根据当地气候情况，本工程冬季施工项目有土方基础钢筋混凝土工程。基础冬施措施混凝土工程冬季施工措施加入引气型减水剂，含气量按控制，将配比中用水量降至最低限度，控制坍落度。加入防冻剂并配制成溶液，控制溶液比重，用定量容器加入。砂石尽量堆成大堆并覆盖塑料和草袋，水泥库增加火炉升温，搅拌用水加热至。混凝土搅拌时间比常温延长，混凝土拌合物出机温度保证在以上，入模温度在以上。梁板混凝土浇筑后及时覆盖塑料薄膜及草袋，覆盖厚度根据热工计算确定。模板和保护层应在混凝土。
4、由经管科进行市场调研，选择供货能力强信誉等级较高的供应商邀请招标。由项目经理部组成招标组进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于家供应商供料。对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。材料质量检验材料物资控制程序材料物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料物资的规格型号数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。所有进场的材料物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料物资的有关质量证明资料，如产品合格证出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采。
5、的标高和作法，先把路基作好，压路机碾压，保证雨天能够正常通车。宽度采用双排车道，转弯半径，以满足施工和消防要求。临时供水水源由业主负责引到施工现场。现场用水布置根据本工程具体情况，现场施工用量施工机械用水量施工现场生活用水量以及生活区生活用水量之和小于消防用水，因此用水量按消防用水考虑。现场供水采用直埋管道。从甲方提供水源处引至施工现场，管径为。支管管径设计分别为。引至工程上的用水管道采用橡胶软管将水引至操作地点。在施工现场重点防火处布设专用消火栓阀门，并随工程作业层另设个专用消火栓阀门和个支管阀门。现场其它用水采用焊接钢管。场区排水在场区地面硬化时做好场区排水，排水坡度，道路两侧设排水明沟，将水集中排放至集水坑。搅拌站污水由路边明沟排放至沉淀池，经处理后再排放到污水坑内生活污水采取在。
6、，对表现突出，对创优做出重大贡献的班级及个人进行表彰和奖励。建立各岗位质量责任制，明确各岗位的质量责任权力义务，定期进行检查考核。对出现质量问题的责任人，分析原因，追查责任，返工重来。建立工艺纪律检查制度，对不按操作规程施工的人员进行处罚。第九章材料供应计划及保证措施材料供应保证措施根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。按照图纸要求，精确计算各种材料及成品半成品的数量，提前个月提出材料计划及加工定货计划，并考虑定数量的富余量。对特殊材料要提前进行市场调查，确定供应商。组织材料按计划进场，并做好保管工作。材料供应安排为确保本工程材料采购质量及供应保障，我单位采取以下几种形式进材料的采购供应。。
7、产地制造年份额定功率用于施工部位备注蛙式打夯机台河北年基础土方混凝土输送泵台柳州年产品仓钢筋切断机太原年基础主体钢筋调直机太原年基础主体钢筋弯曲机太原年基础主体闪光对焊机太原年基础主体交流电焊机广东年基础主体直螺纹套丝机年基础主体振捣棒郑州年基础主体平板振捣器郑州年基础主体圆盘锯沈阳年全过程潜水泵新乡年全过程砂轮切割机新乡年全过程液压控制台滑模施工液压千斤顶套滑模施工主要施工试验设备仪器仪表配置计划序号仪器设备名称规格型号单位数量备注全站仪尼康台经纬仪台水准仪台检测尺个天平个磅称个序号仪器设备名称规格型号单位数量备注游标卡尺个温度计个比重计个氧气表个乙炔表个压力表个环刀只砂浆试模组混凝土试模组混凝土试模组坍落筒只测振仪台射线探伤仪台电压表块万用表块主要周转材料配置计划序号周转材料名称规。
8、格单位数量组合钢模板系列竹胶模板滑模钢模板钢管扣件个脚手板块安全网片密目网片开字架套第六章主要施工方案及技术措施测量控制定位测量据业主提供给的高程控制点及轴线，进行新建工程的定位放线，由项泡排出为止。模板拼缝采用薄海绵塞缝，缝隙较大时，用腻子刮平。浇筑混凝土后根据同条件养护的混凝土试块试压结果确定，防止过早折模并注意成品保护和养护。使用同厂家同批次水泥，混凝土搅拌要均匀，使其混凝土外观颜色致。预防预留洞口预埋件位移标高控制不准确等通病在浇筑混凝土前，重点检查预留洞口侧模支撑，预埋件固定等是否牢固，位置及标高是否准确，符合要求后，在旁边参照物上画出易控制的尺寸线和标高线，便于检查和校正。浇筑混凝土时避免振捣棒接触预留洞口侧模和预埋件，混凝土应对称填入和振捣混凝土浇筑后，由专人将预留洞和预。
9、门，交接水准点及定位基准点布置平面和高程控制点，做好定位放线准备。认真分析清水混凝土面层容易出现的质量缺陷和产生的原因，制定出切实可行有效的预防措施，并进行全过程跟踪管理。编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，对管理人员进行技术交底。安排月日施工作业计划，并提出各种成品半成品及主要材料计划。确定水泥砂及石料生产厂家，并取样试验，进行各种配合比准备。收集有关工程使用的有效文件标准规范及图集。对施工需要的检验测量和试验设备进行计量检定。供应部门根据施工进度计划及成品半成品等主要材料计划，对厂商进行认真的考察和评审，确定合格供应商，按材料计划进场日期保证材料供应。材料进场时由专人对材料进行验收和验证其材料出厂合格证及试验报告单。场区四通平场区道路场区内临时道路根据总平面图确定，根据永久道路。
10、场区内设临时排水管道，集中排放到污水坑内。临时供电电源由建设单位指定电源接入，进行二次分配。总用电量计算公式经计算施工总用电量为根据用电量计算，选择两台变压器。供电分区设计场区内用电共分为施工动力用电场区照明。各用电系统相对，设单独的配电柜和单独布线。场区动力用电及场区照明设计采用电缆埋地敷设，埋深向各作业层引线过路采用套管保护，另配个照明配电柜和个动力配电柜生活及场区内照明采用架空线路。场区照明沿场区道路布置，能够保证在夜间正常通车在各加工棚及料场均设照明灯，在每个灯位上分设开关，对每个灯进行控制。临时设施布置说明现场主要临时设施为必备的办公区及各种加工棚和加工场地办公区采用砖房，波形瓦屋面，现场库房采用活动板房各种加工棚均采用轻钢结构波形瓦屋面。在场区设置砂石料场，每个料场为，存贮。
11、购人员应在物资供应商处对采购材料物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质检员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。产品标识进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称规格型号物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称规格型号物资分类和验证状态等内容。进货检验和试验按国家行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。材料员负责在材料进场后小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记记。
12、件进行清理和校正。预留洞口和预埋件与钢筋碰触时，可修整相碰撞的钢筋如需要切割相碰撞的钢筋时，必须在预留洞口或预埋件侧边加焊加强筋，使被切断的钢筋形成整体。创精品工程质量保证措施创精品工程管理措施加强质量管理，成立创精品工程领导小组，由公司生产副经理担任组长，层层落实管理责任。加强过程控制，把质量目标进行分解，针对每个分项分部工程，制定出相应的技术措施和工艺纪律，保证创精品工程目标的实现。总结以往施工过程中，产生质量缺陷的原因，针对每个工程的具体特点，制定出相应的施工措施，避免质量缺陷的产生。建立以创建精品工程为目标的企业内控质量标准体系。内控质量标准高于国家现行质量验收标准。认真收集整理质量保证资料，做到齐全规范，并与施工同步。开展创精品工程竞赛活动，对施工质量好和快的班组及管理人员给。
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