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《星级酒店客房部管理与服务技能培训教程》word文档(精品) 《星级酒店客房部管理与服务技能培训教程》word文档(精品)

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1、个月,将所有客房中平时不易做到或做彻底的项目全部清扫遍。其方法有两种种是每天做定量的客房中所有的项目另种是每天完成所有客房中定的项目。总之,整洁与否要看能否把握客人的要求,因为最终的评判是客人而不是自己。如果要为整洁状况划个标准,那么它应该处于这样个范围从每个客人都能接受直到每个客人都感到满意。速度和定额虽然员工的操作有快慢,但熟练者的平均速度按般标准房计应达到走客房分钟,住客房分钟,空房与夜床约分钟。但是,在实际工作中常常会例外,所以计算工作定额时要考虑到以下些相关的因素工作职责的要求是专职从事客房的清洁整理,还是要兼做别的工作如果是这样,则别的工作约占多少时间客房整洁的标准标准高必然耗时多。每层楼的客房数楼层客房的多少会对员工多做或少做客房产生影响。最好不要让员工跨楼层做清洁客房,可以用别的方法来予以调节。④工作区域的状况客房面积。

2、碟等。将工作车紧倚门口停放,把工具带进房。再开启所有灯光,试看是否正常。④拉开窗帘,如有可能应开窗透气或开大空调的通风量。如是走客房,应检查下橱柜抽屉和卫生间里床上有无遗留物品。倒净垃圾桶,清理烟灰缸。注意不要有未熄灭的烟头,也不要将烟头等倒入座厕中。收去床上用过的布品并带入相应数量的干净布品,做床或待清洁卫生间后。清洁卫生间。用抹布及吸尘器清洁,不要遗漏角落。做床的方法这里的床指西式床。做床的方法有多种,但常用的是边铺起法。它操作起来省力而快捷,特别是单独操作做大床及大工作量时更为明显。以下为其做法逐条收起用过的布品,抖动下以确定未夹带衣物等。将其带出房间放入布品袋,并带入相应数量的干净布品。任何布品都不能置于地上也不能用作抹布。察看床垫位置是否端正,是否需要翻转床垫。将床垫的褥衬拉平并绷紧,若有脏处应予更换。④抖开第条床单垫单,抛。

3、将至门口时,反身清洁卫生间门背后,然后再退至门外将门口地面抹净。看工作无误后即关灯并将门虚掩,将待修项目记下来并上报。晚间服务晚间服务又称为夜床服务或做夜床。晚间服务是种高雅而亲切的对客服务。按规定程序开门进房。开灯,看是否都亮将空调开到指定刻度上撤除房内膳器具什物。轻轻拉上窗帘。④开床。将床罩从床头拉下并按要求折好将床罩置于规定的地方壁橱抽屉或指定的角落里打开床头角,将盖单连毛毯起折成个三角形拍松枕头并将其摆正。如有睡衣应叠好置枕头上。按规定在床头或枕上放上晚安卡早餐牌小礼品之类。倒垃圾并清洁烟缸和桌面。按要求加注冰水放入报纸或将酒店提供的浴衣摊开在床尾。整理卫生间主要是冲座厕擦洗脸盆浴缸换洗杯子将用过的毛巾收去并换上干净的毛巾。如加床,要补充客用品。检视遍卫生间及房间。除床头灯外,将灯都关掉并关上房门。开床时,如人住单床,则开有电。

4、只需分秒左右即可。为加强直观性,可将做床步骤拍成照片张贴出来。清洁卫生间卫生间是客房中最为客人所注意的项目之。不少行家把它列为标志酒店规格档次的项设施。它不仅要求看上去清洁美观,而且要符合卫生标准。所有清洁工作必须自上而下进行。放水冲净座厕并倒入定量的清洁剂。清除垃圾杂物,用清水洗净垃圾桶并用抹布擦干。④用除渍剂去除地胶垫下水道口洁缸圈上的污垢和渍迹。用清洁桶装上低浓度的碱性清洁剂彻底清洗地胶垫,不可在浴缸里或脸盆里洗。桶里用过的水可在做下间卫生间前倒入其座厕内。在镜面上喷洒些许玻璃清洁剂,并用抹布清洁。用清水洗净冰桶,并用专备的擦杯布擦干。烟缸上如有污迹,可用海绵块蘸少许除渍剂去除。清洁脸盆和化妆台。如客人有物品放在台上,应小心移开,待将台面抹净后仍将其复位。用海绵块蘸少许中性清洁剂擦脸盆镀铬件上的皂垢水斑,并随即用干抹布擦亮,禁止。

5、培训培训对象酒店客房部全体员工培训目的明确客房清洁整理的程序及要求,作好客房的清洁卫生工作培训要点客房的检查客房的清洁保养做床的技巧客房清洁整理的重要性客人入住酒店后,客房属于客人的私人场所,因而他们对于客房的要求往往比较高。虽然客人在跨入酒店的同时已经形成对酒店的第印象,但当其最后来到属于自己私人空间的客房时,这之前所有的印象马上被眼前的景观所取代。美国拉斯维加斯大酒店的位客房部经理曾经这样说过客房是酒店的心脏。除非客房的装修完好空气新鲜家具什物尘不染,否则你将无法让客人再次光顾。二客房整理的流程及要求确定有关规格标准应考虑的因素与清洁整理客房有关的标准具体地说,应考虑如下因素进房次数般来说,进房次数适当的多表示服务规格较高,但必须注意,这样来各方面的成本都将上升。所以,确定进房的次数要作全盘考虑,而本酒店的档次客源对象和营业成本应。

6、在床的正中位置上。垫单的中线应将床分为二,将近站立侧的半张垫单头尾分别塞入床垫下并随手包好信封角。铺上第二条床单盖单,注意应将其反面向上与垫单相反,中线对齐,上端长度齐床头平,近身侧盖单应平整。铺上毛毯,中线对齐,上端距床头约厘米。将盖单上端回折,紧包住毛毯上端。将近身处的毛毯连床单起塞入床垫下。将床尾近身的半边毛毯床单塞入床垫下并在床尾靠身的边侧折成信封角。⑩铺上床罩,中线对齐,将床罩上端四折使其距床头距离约为厘米左右。拍松枕芯,顺便察看下是否有污迹或脱线。套上枕套,按规定位置摆好后,再将床罩拉上盖住枕头。理顺身侧床边与床尾的床罩。到床的另侧,重复以上工作到完成。注加第三条床单护单时,其床头可与毛毯齐或反包住毛毯头再将盖单回折张床用两对枕头时,使枕头开口相对供客人上床或床头柜侧应无枕头开口相向。按以上动作要领反复练习熟练后,铺张单人。

7、小家具摆设繁简外界环境影响等,都对工作量构成或大或小的影响。住店客人的特点客人来自的地区身份地位生活习惯等都是影响清洁客房速度和定额的重要因素。有时,名义上相同的工作量实际上要相差很远。员工的熟练程度经正规培训并形成良好工作习惯的员工都能完成正常的工作量。工作器具的配备从清洁剂手工用具到机器设备都将在定程度上影响着工作的效率。以上只是确定工作定额时需要考虑的些基本因素,旦定额标准制订出来,还要根据情况的变化而作适当的调整。制订清洁整理客房的工作程序整理客房又称做房。它包括三个方面的工作内容清洁整理客房更换补充物品检查保养设备。为了使工作能够有条不紊地进行,避免员工过多的体力消耗和意外事故的发生,同时也便于控制工作的速度与质量,各酒店都应有自己的工作程序并定期予以修改和补充。尽管程序编排格式各有特点,但其主要内容都大同小异。通常,套较为。

8、整的整理客房工作程序应有如下内容准备工作得到工作安排并来到指定地点后,首先要察看工作车的准备情况,然后检查下各项用具是否齐全和完好。这阶段的工作做得好,将能提高随后整个过程的工作效率。选房次序哪些房间应先做,哪些可稍迟再做,这在开始客房清理之前定要弄清楚。各酒店应根据自己的经营方针和客源情况等作出相应的规定。对于客流量较大的城市商务性酒店来说,其规定的次序可能是优先打扫房含预先指定和挂牌房空房走客房住客房,其用意在于既满足客人的特殊要求,又以加速客房出租的周转为优先考虑因素但些度假性酒店,为了体现对客人的厚遇,也有把住客房作优先安排整理的情况。服务员应按照规定选做,如遇房门口标有请勿打扰的标志,则可跳过去做别的,只是不要忘了作好记录并过段时间再去看看。进房方式客房经出租即属于住客的私人居所,因而进房时的粗鲁或疏忽都可能造成很坏的影响及。

9、好与酒店其他部门的合作与协调要提高客房服务质量,还必须作好与酒店其他部门的合作与协调,特别是前厅部工程部餐饮部保安部等部门。客房部与这些部门的联系密切,客房部的对客服务工作必须得到上述部门的理解和支持才能顺利完成。客房部也必须理解和支持上述部门的工作,加强与这些部门的信息沟通。广泛征求客人对客户服务质量的意见客人是客房服务的直接消费者,最能发现客房服务中的缺陷,因此对服务产品也最有发言权,要提高客房服务的质量,征求客人的意见是个十分重要的途径。征求客人意见可以有多种途径,最常用的是设置客人意见簿为了及时征求客人对于客房部各项服务的意见,可在客房设置意见簿,而且应落到实处,注意对其进行管理。直接向客人征求意见客房部经理可以定期或不定期地拜访客人,了解客人的需求,从而及时发现客房服务中存在的问题,进步制定和修改有关计划。第三节客房卫生知识。

10、为主要考虑因素。当然,不论规定了进房几次,旦客人需要整理客房,酒店则应该尽量满足其要求。操作标准操作标准般在各项工作程序中予以说明。不少酒店将有关操作要领拍成照片并张贴出来以供参照。布置规格各种类型的客房应设哪些客用品数量多少及如何摆放,这些都应有图文说明,以确保规格致标准统。通常,这些布置讲求美观实用简洁。否则,员工难做易出差错,客人也不定都欣赏。整洁状况般来说,整洁状况含有两方面的内容生化标准和视觉标准。前者往往由卫生部门人员来作定期或临时抽样测试与检验而知。后者却要由酒店自己来把握。有道是仁者见仁,智者见智,客人与员工员工与员工的视觉标准都不尽致。要掌握好这标准,唯有多了解客人的要求,从中总结出规律性的东西。为了坚持标准而又不致造力的浪费或时间的紧张,客房部往往在日常整理客房的基础上拟定个周期清洁计划。这计划要求在定的时期内两周。

11、毛巾作抹布。⑩若客人在浴缸里用了橡胶防滑垫,则视其脏污程度用相应浓度清洁剂刷洗并用清水洗净,然后可用块大浴巾裹住垫子卷干。这里是唯允许将客用毛巾作为清洁用的场合。将用过的脚垫巾放入浴缸,以便可站在上面清洁浴缸内侧的墙面。般情况下只需用中性清洁剂即可,过后随即抹干。用海绵蘸上中性清洁剂洗浴帘内侧。特别要注意浴帘下沿,这段两面都要抹净。抹净浴帘杆晾衣绳盒等。拿出浴缸里的垫巾,站在浴缸外侧清洁近处的水暖器件和墙面浴缸里面。清洁并擦干净墙面与浴缸接缝处,以免发霉。清洁浴缸外侧。用中性清洁剂清洁座厕水箱座沿盖子及外侧底座等。用座厕刷清洗座厕内部并用清水冲净,确保座厕四周及上下清洁无污迹或污物。将防滑垫卷起竖放在浴缸内沿侧。更换用过的毛巾,补充日用品,并在工作报表上注明品种与数量。清洁脸盆下面的泄水管。从里往外边退边抹净地面。若需要,可用些清洁剂。

12、堪的后果。任何员工都必须遵循酒店的进房程序去做,并要养成习惯。进房程序般是在确定未有请勿打扰标志及无双锁的情况下,先用手指节轻轻叩门三下并自报身份,若无反应则停约秒再重复遍,仍无反响方可将门轻轻打开确定未上安全链之后,边推门边再报身份。如客人仍沉睡未醒则缓步退出并带上门如客人在内则应先致歉意,再说明开门意图,并征询客人的意见才行事。做房顺序先做房间还是先做卫生间,其中有着微妙的差别。严格地讲,走客房应先做卫生间而住客房则应先做房间。这是因为住客房的客人可能会随时回来,甚至可能带来亲友或客人。先将房间整理好,客人回来后看上去比较舒适且有了安身之处,当着访客也不致感到尴尬对服务员来说,这时再留下来做卫生间也无妨。整理走客房即可无此担心,先做卫生间是为了让弹簧床垫透透气,这不失为保养床垫的好机会。房间整理其程序大致如下先收去房内用膳的桌盘杯。

参考资料:

[1]《五星级酒店服务技巧大全》word文档(推荐)(第145页,发表于2022-06-24 20:54)

[2]《五星级酒店总投资估算表》word文档(定稿)(第17页,发表于2022-06-24 20:54)

[3]【定稿】《云南实力集团丽江实力大酒店工程部管理模式》word文档(完稿)(第47页,发表于2022-06-24 20:54)

[4]【定稿】《乡镇(街道)安全监管工作》word文档(精品)(第102页,发表于2022-06-24 20:54)

[5]【定稿】《九方大酒店康乐部管理模式》word文档(推荐)(第162页,发表于2022-06-24 20:54)

[6]《九峰小区光纤到户接入新建工程设计说明》word文档(第64页,发表于2022-06-24 20:54)

[7]《丰鹤电厂发变组保护整定计算书》word文档(完稿)(第44页,发表于2022-06-24 20:54)

[8]【定稿】《中颐物业管理服务案例精选》word文档(精品)(第104页,发表于2022-06-24 20:54)

[9]《中融信托融康产业园区财产权信托计划尽职调查》word文档(完稿)(第31页,发表于2022-06-24 20:54)

[10]中石油加油站安全设施设计(第57页,发表于2022-06-24 20:54)

[11]【定稿】《中石油公司加油站安全设施设计专篇》word文档(完稿)(第41页,发表于2022-06-24 20:54)

[12]《中煤图克化肥项目砼搅拌站汇总材料》word文档(第53页,发表于2022-06-24 20:54)

[13]《中海物业管理与服务案例选评》word文档(归档)(第89页,发表于2022-06-24 20:54)

[14]《中油海X自升式钻井平台-技术规格书》word文档(精品)(第268页,发表于2022-06-24 20:54)

[15]《中山公共交通公司智能调度系统》word文档(归档)(第87页,发表于2022-06-24 20:54)

[16]【定稿】《中国脐橙电子交易所项目项目企划书》word文档(定稿)(第15页,发表于2022-06-24 20:54)

[17]《中国移动EGPRS质量优化技术的研究与实践》word文档(完稿)(第43页,发表于2022-06-24 20:54)

[18]《中国石油化工股份有限公司加油站规定》word文档(第54页,发表于2022-06-24 20:54)

[19]《中国水利水电第一工程局有限公司三级安全教育确认卡》word文档(归档)(第70页,发表于2022-06-24 20:54)

[20]【定稿】《中国旅游地产市场发展状况及其对策研究》word文档(存档)(第51页,发表于2022-06-24 20:54)

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