1、焊接工艺评定覆盖率 无损检测比例执行率 焊工焊件合格率为 其他过程次交检合格率 加强对生产过程中设备的管理， 对车间的日常维护保养工作进行监 督，制订设备的维护保养计划，并严 格按计划对设备进行维护保养，以确 保设备完好，确保设备的过程能力 公司下达的生产任务，要不折 不扣，百分之百完成。在生产过程中 在严格执行工艺文件，操作工应熟悉 本岗位的操作要领，熟悉产品特点， 做好生产过程中的产品防护工作操 作工应加强技术水平的提高生技部 应不断加强对操作工的技术培训及质 量意识培训对出现的产品质量问题 认真分析原因，采取相应的纠正和预 防措施，不断改进产品质量。 积极配合做好各级监督检验机 构的监督检查工作，。
2、章节标题企业简介版次修订修订日期发布日期 制造有限公司建厂于年，主要从事压力容器的研 究和开发。通过索维公司广大员工的不懈努力，索维公司已经有能力承接 压力容器制造和开发。 追求高素质高质量是我们在提高产品品质方面的目标。先进的技术和产 品层出不穷，我们的眼光依靠世界前沿，及时引进先进的技术和部件，来武装和 提高我们产品品质。随着我国社会的发展，国家及企事业单位对于压 力容器的安全和品质提出了更高的要求，对压力容器的安全重要性也 有了新的认识。索维公司本着质量第，安全第的原则严格的按照 压力容器及特种设备制造安装改造 维修质量保证体系基本要求进行制造。 索维的，世界的，我们愿以精湛的先进技术改变我们的生活。 企业理。
3、。 负责公司工艺计量技术革新产品开发设备管理等方面的工作。 批准焊接工艺评定报告和超次焊缝返修。 批准公司的技术法规和技术标准通用工艺守则。 制造有限公司 压力容器制造质量保证手册本章共页第页 章节标题管理职责版次修订修订日期发布日期 批准压力容器生产重大施工技术方案。 设计工艺责任人 在质量保证工程师的领导下，负责编制修订设计控制系统的相关程序及相关 规定，监督检查设计控制程序的执行情况。 对产品设计的可行性经济性图纸资料的完整性和正确性负责。 负责就审图过程中出现的技术问题向设计单位进行联系。 负责编制修订工艺质量控制系统的控制程序及相关规定，监督检查工艺质 量控制程序的执行情况，对工艺质量控制负责。 组。
4、责 制造有限公司 压力容器制造质量保证手册本章共页第页 章节标题管理职责版次修订修订日期发布日期 任人执行和验证工作人员，规定其职责权限和相互关系。公司质量体系控制 组织机构图见本节第页。 职责和职权 总经理法人 负责制定公司质量方针，质量目标，并以文件形式正式发布，使公司所有员 工都能理解和执行。 负责审批质量保证体系机构的设置，任免质保工程师和各控制系统责任人及 各部门质量负责人授权质保工程师代表实施和保持质量体系。 贯彻执行国家有关产品质量的政策法规标准，对压力容器制造质量负最 高的法律责任。 批准和颁发质量保证手册，组织并审批管理评审。 质保工程师职责 协助总经理制订质量方针和质量目标，建立健全文件。
5、完好，确保设备的过程能力 公司下达的生产任务，要不 质保办 产品生产过程监督率 产品出厂合格率 受检产品执行率 每天到生产现场监督产品生产过 程并及时纠正违章操作 及时监督产品受检及联系监检单 位 严格控制受检产品的出厂程序，防 止未受检产品出厂 生产部 生产计划任务完成率 产品平均抽检合格率。 设备运转完好率 送样及时率以上。 原材料正确使用率 焊接工艺评定覆盖率 无损检测比例执行率 焊工焊件合格率为 其他过程次交检合格率 加强对生产过程中设备的管理， 对车间的日常维护保养工作进行 无损检测比例执行率 焊工焊件合格率为 其他过程次交检合格率 加强对生产过程中设备的管理， 对车间。
6、爱心诚信进步创新 制造有限公司 索维字第号 质保工程师任命书 今任命同志为我公司的质量保证工程师，履行质保工程师的职 责，行使质保工程师的权力。 请公司有关人员服从协调，共同履行质量职能，以确保质量保证体系 有效运行。 批准 标以及顾客的需求和期望。公 司的全体员工必须正确理解并认真贯彻执行。 公司的质量方针和质量目标的任何更改均需总经理批准。 组织 为保证质量体系的有效运行，公司建立了相应的质量体系控制组织机构，在 公司管理层中指定总工程师为质保工程师，由其负责质保体系的建立实施保 持和改进，总经理授予其充分的职责和权限。总经理任命有关质量实施控制的。
7、证各被检查产 品检检合格。 采购部 采购产品合格率 每年度对合格供方的评价率 严格按照本公司质量管理体系文 件执行，在供方选择过程中严格筛选， 加强对合格供方的控制，确保采购产 品的质量符合要求。 工程部 对外承揽的焊接工程合格率 职工外出安全率 加强对本公司职工防护工作，做好 承接工程完工率，确保交付给顾客的 产品完好。 制造有限公司 压力容器制造质量保证手册本章共页第页 章节标题质量目标分解版次修订修订日期发布日期 质量目标分解 为产品质 量的不断改 进提供决策。 公司内部牢 固树立以顾 客为关注焦 点，以产 品质量是企 业生命的思 想，不断提高 产品质量服 务质量加强 。
8、 企业内部管 理，不断降低 成本，为顾客 提供性价比 最高的产品。 技术部 订单评审及时率 销售合同执行率 顾客满意度达。 新产品开发数 原材料正确设计率 加强对顾客要求的评审工作，确 保所签订的合同我本公司均有能力满 足顾客要求及法律法规要求，加强对合 同执行过程的监控，确保所签订的合同 按期履行 将合同的执行情况及时与顾客沟 通，定期对顾客满意程度进行调查，及 时了解顾客对产品质量服务质量价 格的要求不断改进，以提高顾客满意程 度。 质检部 产品检验次合格率 检测设备周期校准率 监督抽查合格率。 确保产品符合要求而配置的监视 和测量装置进行控制 加强检验员的责任心，检验员应 对检验工作认真负。
9、过程中的产品防护工作操 作工应加强技术水平的提高生技部 应不断加 采购部 采购产品合格率 每年度对合格供方的评价率 严格 技术部 订单评审及时率 销售合同执行率 顾客满意度达。 新产品开发数 原材料正确设计率 加强对顾客要求的评审工作，确 保所签订的合同我本公司均有能力满 足顾客要求及法律法规要求，加强对合 同执行过程的监控，确保所签订的合同 按期履行 将合同的执行情况及时与顾客沟 通，定期对顾客满意程度进行调查，及 时了解顾客对产品质量服务质量价 格的要求不断改进，以提高顾客满意程 度。 质检部 产品检验次合格率 检测设备周期校准率 监督抽查合格率。 格按计划对设备进行维护保养，以确 保设备。
10、的日常维护保养工作进行监 督，制订设备的维护保养计划，并严 设备运转完好率 送样及时率以上。序，防 止未受检产品出厂 生产部 生产计划任务完成率 产品平均抽检合格率。 部分内容简介年度的质量审核，对不 符合性及时纠正改善 按时下达和监督公司决议事项 每季度对文件进行抽查 确定公司营收目标 控制成本。 质保办 产品生产过程监督率 产品出厂合格率 受检产品执行率 每天到生产现场监督产品生产过 程并及时纠正违章操作 及时监督产品受检及联系监检单 位 严格控制受检产品的出厂程序，防 止未受检产品出厂 生产部 生产计划任务完成率 产品平均抽检合格率。 设备运转完好率 送样及时率以上。 原材料正确使用率 。
11、化的体系。 负责组织制订质量手册质量管理标准等质量体系文件，对质量保证手册 有最终解释权，负责质量保证手册的审核及其它质量体系文件的审批。 负责本单位质量体系各系统的指导和协调工作，对各系统的工作按照手册的 规定进行监督和检查，正确处理质量和技术问题。 组织贯彻实施有关压力容器的法规标准技术规定。 严格不致事项和不合格品的控制，建立和健全内部质量信息反馈和处理系 统，做好为用户服务工作。 定期组织质量分析，质量审核，并协助法人进行管理评审工作。 坚持质量第的原则，行使质量否决权，保障和支持质量体系工作人员的工 作，有越权向质量技术监督部门如实反映质量问题的权力和义务。 总工程师 负责贯彻执行国家有关技术质量产品的政策法规和标准。
12、责，严格按照检验规 程要求对产品实施检验。 对不合格产品进行控制，防止非 预期使用或交付。 财务部 对车间物耗能耗统计及时率 达 考核准确率达 协助总经理分管公司财务会计业 务的管理核算和监督 编制公司年度财务预算和核算 负责公司固定资产的核算和管理 负责公司流动资金的周转核算 和管理 负责公司成本计划控制和核算 负责对成品仓库原料仓库财物 业务的监督管理，努力减少库存，做到 库物资账卡物统 负责对各部门费用的控制和考核。 制造有限公司 压力容器制造质量保证手册本章共页第页 章节标题质量目标分解版次修订修订日期发布日期 制造有限公司 压力容器制造质量保证手册本章共页第页 。
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