1、土草原牧场育成的， 其抗寒能力更强，更适合在太旗饲养。价廉系指比从外 地买进的西门塔尔种牛价格相对较低，而且能节省大笔运 费旅费检疫费等。第二，技术先进。引进优质西门塔 尔种牛加快良种牛扩繁速度，同时在繁殖和饲养中推广胚胎 移植和科学饲养等先进技术。第三，市场广阔。项目产品西 门塔尔种牛以太仆寺旗及其周边地区和锡盟北部牧区为目 标市场，而该市场目前需求正旺，在年内，每年需西 门塔尔种牛近万头。第四，技术力量雄厚。太仆寺旗家畜 改良疫病防治草原建设等技术服务部门的专业技术人中， 有高中级技术职称人员近名，另外还有大批熟练掌 握饲养和配种技术的牧民技术人员。第五，建设单位养牛专 业合作社有定实力。合作社经营很有能力，。
2、，旗农畜改良站 牵头，形成了个完整的服务体系。疫病防治体系，强 化了动物疫病的计划免疫和强制免疫，构筑了道畜牧业生 产的防火墙。饲草料供应体系，为畜牧业可持续发展 提供了可能和保障。棚圈舍饲体系，多年的基础设施投 入，为畜牧业抵御自然灾害，走舍饲半舍饲高效之路提供了 保障。信息服务体系，充分利用现代的信息网络，极大 目录 第章总论 项目提要 可行性研究报告编制依据 综合评价 第二章项目背景及必要性 项目建设背景 项目建设的必要性 第三章建设条件 项目去概况 建设条件优劣势分析 第四章市场分析与销售方案 市场分析 营销策略方案模式和进度等 第五章项目规模与布局 第六章项目组织。
3、 并上报审批。 第二个阶段为年筹措资金，联系牛源。 第三个阶段年月年月，购入西门塔尔 牛，完成土建工程，完善饲料基地配套建设，适时种植，投 入生产和经营。 年为项目实施阶段。 组织管理方案项目批准立项后，将成立项目建设领导 小组，在领导小组直接领导下，由良种牛专业合作社具体实 施项目建设。领导小组由旗主要领导任组长，农牧业部门负 责人和有关人员担任小组成员。领导小组的主要职责是组织 协调督促检查帮助解决项目实施遇到的具体困难和问题。 领导小组首先必须知道项目建设单位编制个可行的实施 方案，以便把建设任务落到实处。 在按实施方案建设的过程中，必须严格实施进度管理， 保证各项建设按期完工严格质量管理，各项建设包。
4、 管理模式管委会领导下的社长负责制 项目建设条件 项目建设地点太仆寺旗个苏木乡镇，有充足 的饲草料资源，属宽比营养型草场适于养牛，农牧户有丰富 的养牛经验。 二从旗至苏木乡镇有支素质高，具有中高级职称 的畜牧业科技人员，能为项目进行有效的技术服务。 三旗政府大力支持为项目的实施创造了良好的条件。 四项目区有丰富的草资源。 五项目区从上世纪年代开始进行牛的改良，加 上农牧户陆续引进良种母牛，为繁育良种肉牛奠定了基础。 项目建设方案 项目名称内蒙古太仆寺旗良种肉牛繁育基地建设项目。 产品方案应用冷冻精液人工受精技术和本品种繁育技 术生产良种肉牛，通过选中选配，平均年增加良种育成留存 母牛头，最终基础母牛达到头。。
5、农牧业部门负 责人和有关人员担任小组成员。领导小组的主要职责是组织 协调督促检查帮助解决项目实施遇到的具体困难和问题。 领导小组首先必须知道项目建设单位编制个可行的实施 方案，以便把建设任务落到实处。 在按实施方案建设的过程中，必须严格实施进度管理， 保证各项建设按期完工严格质量管理，各项建设包括冷 配服务土建棚舍等都要加强监理，竣工后组织专业技 术人员成立验收组进行验收严格资金管理，项目资金实行 三专四定，即专人负责专户储存专款专用，定额投 资额度定开发任务定奖惩条件定审计制度，切实强化 管理。 在实施过程中，要突出重点，把建设冷配服务站和购进 西门塔尔母牛的任务完成好。冷配服务站必须按标准建设， 同时设站。
6、与管理 组织机构与职能划分 项目经营管理模式 经营管理措施 技术培训 第七章投资估算和资金筹措 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 投资估算 资金来源与筹措 第八章社会效益分析 社会评价基本结论 畜牧业产业化经营 农牧民增收牧业增收评价 第九章结论与建议 附表 销售收入估算表 费用支出估算表 利润估算表 第章总论 项目提要 项目单位基本情况 项目名称肉牛繁育基地建设项目 所有制形式农牧民经济合作组织 现有产品类型良种牛育肥童子牛 主营业务良种牛繁育童子牛育肥 管理制度现代畜牧管理制度。
7、府也能补贴 部分资金搞项目建设。第六，最重要的是太仆寺旗党委政 府重视，又有系列优惠政策支持。 本项目投资大，建设任务重，技术要求较严，实施中肯 定会遇到些具体问题和实际困难。建议要加强领导和 组织管理，有关部门要督促和指导养牛专业合作社抓好项目 建设二是制定实施方案，把任务落实下去，切实按方案要 求认真施工三是财政农牧等有关部门加强督促检查，促 使养牛专业合作社按时保质保量完成任务。 项目将从以下两个方面发挥较强辐射带动作用。是项 目建成后将以每年头的规模源源不断的向项目区及其 周边地区输送优质西门塔尔牛母牛，迅速扩大这些地区的良 种牛养殖规模。提高养牛业经济效益，持续增加牧民收入 二是发挥示范作用，把合作社。
8、在良种牛繁育工作中推广和应 用畜牧业实用技术的成功经验加以推广，带动全旗和周边地 区又好又快的发展养牛业，为积极发展现代畜牧业，扎实推 进社会主义新牧区建设做出贡献。 风险评估产品质量，质量是生命。投资来源中 断，如果资金供应不足，银行贷款能否落实到位，都将影响 项目的建设。根据项目区天气情况，应对自然灾害有充 分认识，做好防灾抗灾准备。建立健全防疫体系，严 格执行防疫条例，杜绝疫情发生。 第二章项目背景及必要性 项目建设背景 太仆寺旗是以畜牧业为主导产业，是纯天然无污染绿 色牛羊肉食品生产区。拥有天然草场万亩，是锡林郭勒 大草原的部分。草牧场资源是太仆寺旗经济发展的大优 势，是经济发展的基础，是农牧民生。
9、人工受精技术来源 于国外，于上世纪年代初引进我盟，是项成功的繁殖 技术。效益可观。二良种牛纯繁和饲养技术多年来在 我旗的养牛业中已经应用，是项既有系统的理论又有丰富 时间经验的常规技术，而且取得了可观的效益。 速度安排本项目实施期限为年，分三个阶段实施。 第个阶段为年月，编写项目可行性研究报告， 并上报审批。 第二个阶段为年筹措资金，联系牛源。 第三个阶段年月年月，购入西门塔尔 牛，完成土建工程，完善饲料基地配套建设，适时种植，投 入生产和经营。 年为项目实施阶段。 组织管理方案项目批准立项后，将成立项目建设领导 小组，在领导小组直接领导下，由良种牛专业合作社具体实 施项目建设。领导小组由旗主要领导任组长，。
10、布局定要合理，使服务站的服务辐射面切实覆 盖到所有养牛农牧户和母群母牛。购进母牛，要有专人负责 专家参与，把真正的优质西门塔尔母牛买进来，分配给确有 饲养能力和条件的牧户饲养。 项目建成后，经营管理要做到生产标准化服务专业化 经营产业化。西门塔尔母牛分户饲养，各农牧户必须在项目 领导小组统要求按技术规定和标准饲养管理，合作社为专 业户提供信息服务技术服务和销售服务等，从而使政府 合作社和专业户在产销服务各环节形成连接紧密利益 分配合理分工和责任明确的利益共同体。 投资结构及资金来源 项目总投资万元，其中固定资产投资万元， 由于是农牧户负责饲养管理，所以不安排流动资金。 总投资万元，其中申请国家投资万元，寺旗的本。
11、 建设性质新建 建设地点锡林郭勒盟太仆寺旗个苏木乡镇 建设规模及主要建设内容 规模在项目区建立良种肉牛繁育基地参与养殖户 户户均饲养良种基础母牛头，项目建成后良种母牛数达 到头。 项目达产后，由基地繁育户向非项目区散养户年提供育 成母牛头。 项目区设处牛冷配站 内容引进西门塔尔适龄母牛头。 技术来源的可靠性与可得性人工受精技术来源 于国外，于上世纪年代初引进我盟，是项成功的繁殖 技术。效益可观。二良种牛纯繁和饲养技术多年来在 我旗的养牛业中已经应用，是项既有系统的理论又有丰富 时间经验的常规技术，而且取得了可观的效益。 速度安排本项目实施期限为年，分三个阶段实施。 第个阶段为年月，编写项目可行性研究报告。
12、之本。 太仆寺旗党政府以转变畜牧业生产经营方式，提高农 牧民生活水平为目标，紧紧围绕提高畜牧业的生产能力和市 场竞争能力，把畜牧业的建设发展与生态环境保护紧密结合 起来，努力推进四个转变，即饲养方式由自然放牧向舍 饲半舍饲转变，经营方式由粗放经营向集约化经营转变，增 长方式由单数量型向质量效益型转变，市场开拓由局部小 市场向国内国际大市场拓展转变。实施围封禁牧春季 休牧，扩大半舍饲饲养集约经营等综合措施，促进畜牧业 的可持续发展。 年太仆寺旗围绕新农村新牧区建设和全面建设小 康社会目标，稳步推进养牛产业化进程，积极引导农牧民和 私营企业发展肉牛育肥，系统的出台了与之相关的八大保障 体系，即改良配种体系，以冷配为。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
良种肉牛繁育基地项目建议书.doc