1、设备进场报验单已提交并通过审核施工单位现场管理人员已到位,施工机具施工人员已进场,主要工程材料已到场并复核合格其它准备工作已完成。若由于施工单位原因使工程未能按施工合同约定时间开工,监理部应通知施工单位在合同约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因,由此引起的费用增加和工期延误由施工单位承担。若由于发包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工,监理部在收到施工单位提出的顺延工期的要求后,应立即与发包人和施工单位共同协商补救办法,由此引起的费用增加和工期延误由发包人承担。设计交底在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过发包人向设计单位提总监理工程师安排的其他事宜。监理小组的职责监理小组是按照工程的结构进行大致的分工,。
2、共页肇庆西江水电监理有限公司组织审核施工单位合格的文件进行保存管理。发包人提供的主要文件资料包括工程勘测设计资料施工承包合同施工招投标文件中标通知设计文件含变更通知设计图纸设计说明等其它。供水工程监理规划第页共页监理人员在使用过程中,如丢失损坏或不适用情况,应向发包人汇报,同时予以记录说明,并作好记录。质量策划组织监理人员学习有关规程规范设计文件以及质量记录表式的填写方法。根据工程特点,根据监理规划的要求,并根据工程进展情况,在专业工程开工前,完成相关专业工程监理实施细则编写工作。现场监理部应根据工程特点和公司质量体系文件的要求,制订监理部工作制度和监理工作程序。总监理工程师根据工程实际情况对监理人员进行分工和授权。施工准备阶段监理工作签发进场通知监理部。
3、理范围监理范围为供水工程施工阶段质量控制投资控制进度控制合同管理信息管理以及工作协调。供水工程监理规划第页共页肇庆西江水电监理有限公司监理内容设计方面组织设计单位进行现场设计交底。及时向承建单位签发设计文件,发现问题及时向发包人报告。协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。审核承建单位对设供水工程监理规划精编版出的分包项目和选择的分包人。组织审批施工单位提交的施工组织设计施工措施计划施工进度计划和资金流计划。组织或授权监理工程师组织设计交底签发施工图纸。主持第次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。签发工程项目开工令通知暂停施工通知返工通知和复工通知。组织审核付款申请,签发各类付款证书。主持处理合同违约变更和索赔等。
4、箱涵监理小组的职责着重于箱涵结构包括顶管的施工监理,也包括进水口控制闸的施工监理隧洞监理小组则着重于隧洞部分包括出口检修闸排洪渠的施工监理工作安全产生小组着重于对工程安全产生的控制。实际工作当中,小组的人员只是相对固定,在需要时进行流动调配。负责右岸枢纽建筑物土建工程现场施工质量的检查验收。协助砂石混凝土项目部的试验检测现场取样工作,协助总监进行质量事故的调查处理工作。监理人员岗位职责总监理工程师职责主持编制监理规划,制定监理部规章制度,审批监理实施细则,签发监理部的文件和指令。确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理部内部工作。负责本监理部中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员。根据工程建设进展情况,调整监理人员。供水工程监理规划第。
5、材料构配件工程设备必须有出厂合格证明和技术说明书,经施工单位自检合格后,方可报监理部检验。不合格的材料构配件工程设备必须按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。工程质量检验制度。施工单位每完成道工序或个单元工程,都必须经过自检合格后,方可报监理部进行复核检验。上道工序或上单元工程未经复核检验或复核检验不合格,禁止进行下道工序或下单元工程施工。工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理部确认。未经监理部签证的付款申请,发包人不应支付。会议制度。监理部应建立会议制度,包括第次工地会议监理例会和监理供水工程监理规划第页共页专题会议。会议由总监理工程师或授权监理工程师主持同信息处工程技术处和工程现场处个部门及箱涵隧洞和安全生产个监理小组。
6、验室应具备的条件是否符合有关规定要求。检查施工单位的质量保证体系。检查施工单位的施工安全环境保护措施及规章制度的制定情况,核查关键岗位施工人员的资格情况。审批施工单位提交的中标后的施工组织设计施工措施计划施工进度计划和资金流计划等技术资料。审批应由施工单位负责提供的设计文件和施工图纸。检查按照施工规范要求需要进行的各种施工工艺参数的试验情况。审核施工单位在施工准备完成后递交的项目工程开工申请报告。供水工程监理规划第页共页签监理工作制度技术文件审核审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸施工组织设计施工措施计划施工进度计划开工申请等文件均应通过监理部核查审核或审批后方可实施。原材料构配件工程设备检验制度。进场的原材料构配件工程设备必须有出厂合格证明和。
7、江水电监理有限公司监理机构管理职责合同信息处的职责合同信息处就控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。施工质量控制审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件依据工程建设合同文件设计文件技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础,按南方电网有关标准和要求,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。工程投资控制协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划审查施工单位提交的资金流计划审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见处理工程变更,下达工程变更令。施工安全监督检查施工安全措施劳动防护和环境保护措施,并提出建议供水工程监理规划第页。
8、知识,提高自身素质和技术管理水平。提高监理服务意识,增强责任感,加强与工程建设有关各方的协作,积极主动开展工作,尽职尽责,公正廉洁。供水工程监理规划第页共页未经许可,不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密,并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存回收及保密工作。除监理工作联系外,不得与施工单位施工准备情况开工前,监理部应检查施工单位的下列施工准备情况检查施工单位派驻现场的主要管理技术人员数量及资格是否与施工合同文件致。如有变化,应重新审查并报发包人同意。检查施工单位进场施工设备的数量和规格性能是否符合施工合同约定要求。检查进场原材料构配件的质量规格性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求,原材料的储存量是否满足工程开工及随后施工的需要。检查施工单位。
9、。合同信息处主要负责合同和信息处理工作,工程技术处主要负责整个工程的技术方案审查和工程技术把供水工程监理规划第页共页肇庆西江水电监理有限公司关,工程现场处主要负责工地现场监理工作,进行工地巡视检查和关键部位旁站工作箱涵与隧洞小组分别着重于各自的工作项目,但不是只负责该项目工作监理任务,专业工程师在各处组是流动的详见现场组织机构框图。主要监理人员配备如下监理人员配置见下表表监理部监理人员情况览表序号姓名性别年龄职称学历岗位备注男工程师本科总监工程师大专监理工程师助工中专监理员„„„„„„„„供水工程项目监理部组织构架见下图例如办公室总监理工程师合同信息处工程技术处工程现场处箱涵监理组隧洞监理组监理员其他工作人员安全生产小组副总监供水工程监理规划第页共页肇庆。
10、宜。主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。要求施工单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工单位人员或技术管理人员。审批工程质量缺陷的处理方案组织或参与处理工程质量及安全事故。检查监理日志,组织编写监理工作大事记。组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收单位工程完工验收合同项目完工验收,参加阶段验收单位工程投入使用验收和工程竣工验收。签发工程移交证书和保修责任终止证书。组织编写并签发监理月报监理专题报告监理工作报告组开工报告施工单位完成开工准备后,应要求施工单位及时向监理部提交开工申请报告。在具备以下条件后,由总监签发开工申请报告。施工技术方案报审表施工进度计划申报表现场组织机构及主要人员报审表材料构配件进场报验单施。
11、页肇庆西江水电监理有限公司参加重大的安全事故调查。主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位文件监理合同相关内容编写投资目标简述项目总投资及组成工期目标简述项目总进度目标阶段性目标计划开工日期和完工日期质量目标简述项目整体质量目标水平,以及建筑工程质量和设备选择的质量水平安全目标简述项目施工中安全目标环保目标简述项目环境保护目标工程项目组织简述参与工程建设的单位发包人质量监督机构设计单位监理单位承包人以及材料设备供应单位名称与简况项目主管部门水利局建设单位管理处设计单位勘测设计院监理单位肇庆西江水电监理有限公司质量监督机构质量监督站施工单位工程有限公司监理范围和内容监。
12、在合同约定的期限内,经发包人同意后向施工单位发出进场通知,要求施工单位按合同约定及时调遣人员和施工设备材料进场进行施工准备。进场通知中应明确合同工期起算日期。检查施工生紧急情况时,应立即向发包人报告,并指示施工单位立即采取有效紧急措施进行处理。工作报告制度。监理部应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告在工程验收时,提交监理工作报告。工程验收制度。在施工单位提交验收申请后,监理部应对其是否具备验收条件进行审核,并根据有关电力或水利工程验收规程或合同约定,组织或协助发包人组织工程验收。监理人员守则和奖罚制度监理人员守则遵纪守法,坚持求实严谨科学的工作作风,全面履行义务,正确运用权限,勤奋高效地开展监理工作。努力钻研业务,熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术。
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供水工程监理规划精编版