1、划及人力材料设备资金等进度计划专业监理工程师依据施工合同有关条款批准的施工组织设计中的工程进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,使进度目标顺利实施。进度控制措施监理部内部分工明确,落实总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师和监理员控制工程进度的责任使用建设单位给予项目监理部的授权,控制工程进度及时处理好工程暂停工程延期工程索赔等项工作,把不能影响工期的因素减少到最低限度及时进行工程计量验收,按施工合同约定支付工程款组织现场工程进度协调会,解决承包单位不易解决的影响工程进度的相关关系等问题按施工合同约定进行奖罚将工程进度进展情况及时向建设单位报告,取得业主支持。工程造价控制造价控制是监理工作的重要组成部分。造价控制的目的不仅是。
2、合安全技术规范和强制性标准严格审查冬季夏季及雨雪季节性施工安全生产施工方案工程项目应急救援预案的制定及落实情况。对施工用电方案的审查其审查的内容包括用电方案中的外电防护措施是否到位接地与接零保护系统,保护工作接地重复接地专用零线保护零线工作零线安全事故,总监理工程师应督促施工单位依照法定程序进行报告,并应及时向公司报告,不得以任何借口有意隐瞒安全生产事故。对检验批分项分部和单位工程质量分别由专业监理工程师和总监理工程师按有关规范标准进行审查和检验,并确认达到的质量等级监理部发现工程质量缺陷,应要求承包单位及时整改对已发生的质量事故要按规定的程序严格处理,以消除隐患参加工程阶段竣工验收,以施工过程中监理人员收集和签认的资料为依据,全面审查质量验收。
3、签认,不准使用,并签发监理工程师通知单,通知承包单位限期将不合格的工程材料构配件设备撤出现场报审表和通知单式份,分别送建设单位承包单位项目监理部归档。隐蔽工程检验批分项分部工程验收制度隐蔽工程依据设计图纸和施工规范规程进行验收检验批分项分部工程依据建筑工程施工质量验收统标准和相应的专业验收规范进行验收隐蔽工程检验批分项及分部工程验收由承包单位填写报表,连同自检自评结果提前报项目监理部监理工程师对隐蔽工程检验批分项分厂房机电设备电气线路安装工程监理规划正规版的设置是否符合施工现场临时用电安全技术规范对施工用电方案中所采用的配电箱开关箱的审查,审查内容包括极配电两级保护漏电保护隔离开关等是否符合技术规范之规定对施工现场照明用电方案的审查对配电线路的。
4、了实现造价控制目标,而且对工程质量和工程进度控制有制约和促进作用。具体内容如下项目监备施工机具电器设备的性能规格型号是否能够满足工程施工安全生产的需要,是否符合规范和强制性标准的规定。安全生产技术措施,是针对施工过程中的已知的或潜在的安全生产危险因素所采取的消除或控制性技术措施,以保障职工安全防止伤亡事故为目的,在技术上所采取的措施,审查的内容应包括工程项目施工总平面图是否能够满足工程项目安全生产的需要对工程项目易发生安全生产事故的工程部位施工环节的表述和控制点的设置是否正确完整,实施的措施方法是否可行,是否涵盖了工程项目施工全过程,隐患消除和措施是否具体可靠安全警示设置是否符合安全生产技术规范和强制性标准的规定安全帽安全带安全绳使用规定是否符。
5、收不合格的工程不计量不计价不付款要求承包单位按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费发生。安全生产管理控制项目监理部安全生产控制总目标为预防和减少施工伤亡事故,杜绝级以上重大安全事故,死亡事故控制在以下,重伤事故频率控制在以下审查设计单位提交的设计文件中的安全生产技术措施其中应包括进行技术交底时应就本工程项目的设计意图和安全生产的关键部位关键环节作出说明,并应对防范安全生产事故提出指导性意见施工图设计文件中是否包括工程项目的关键部位关键环节安全生产事故的指导性意见,其中包括地下管线的保护外线电路的保护设计文件中有无违反工程建设强制性标准的现象有无无法满足安全防护施工安全以及按正常施工方法无法实施的部位环发生的质量事故要按规定的程序严格处理,以消除。
6、控制工程质量适时召开质量协调会解决质量问题,使质量控制的要求落到实处及时向建设单位报告质量动态情况,以取得建设单位的支持。进度控制该项目总工期已确定的情况下,监理部的进度控制工作任务就是通过审核不同种类的进度计划,检查进度计划执行情况,使工程进度能够满足工期要求,实际按期竣工。具体内容如下总监理工程师审批承包单位的施工总进度计划年季月施工进度计划和施工方案,使施工进度计划和施工方案相协调,保证工期的技术组织措施合理可行专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析,符合计划进度时,要求编制下期进度计划加强日常工程进度检查,主要检查计划进度和实际进度的差异,检查工程形象进度实物工程量与工作完成情况的致性,及时办理工程计量验收和签证加强工程进度动态控。
7、量问题,使质量控制的要求落到实处及时向建设单位报告质量动态情况,以取得建设单位的支持。进度控制该项目总工期已确处理方案,项目监理部对事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收对重大质量隐患和质量事故整改处理完毕,项目监理部向建设单位,总监签署工程复工报审表,恢复正常施工总监应向建设单位和公司提交质量事故书面报告,并将质量事故处理记录整理存档工程质量问题与工程质量事故的处理执行工程质量问题工程质量事故处理流程框图。工程变更制度由设计单位对原设计存在的缺陷提出变更,应编制正式设计变更文件由建设单位和承包单位提出的工程变更,应填写工程变更单总监组织专业监理工程师审查由建设单位和承包单位提出的工程变更同意后送建设单位,由建设单位交设计单位编制变更文件总监。
8、雪季节性施工安全生产施工方案工程项目应急救援预案的制定及落实情况。对施工用电方案的审查其审查的内容包括用电方案中的外电防护措施是否到位接地与接零保护系统,保护工作接地重复接地专用零线保护零线工作零线等的设置是否符合施工现场临时用电安全技术规范对施工用电方案中所采用的配电箱开关箱的审查,审查内容包括极配电两级保护漏电保护隔离开关等是否符合技术规范之规定对施工现场照明用电方案的审查对配电线路的审查对电气装置的审查对用电档案的审查对电工岗位证书的审查。对施工机械安全技术措施的审查主要依据建设工程安全生产管理条例第条第条第条及其释义等程质量控制的任务权限和责任建立项目监理部有关质量控制监理制度,规范监理行为充分使用业主授予监理的检查监督权质量否决权等权。
9、隐患参加工程阶段竣工验收,以施工过程中监理人员收集和签认的资料为依据,全面审查质量验收资料,编写工程质量评估报告,对项目工程质量做出客观的准确的评价对验收中存在的质量问题要求承包单位彻底整改积极配合建设行政主管部门对工程质量控制工作的监督检查,并为这种监督检查按建设部关于建设行政主管部门对工程监理企业履行质量责任加强监督的若干意见的规定提供必要的资料。项目监理部为使工程质量得到有效的控制,要采取以下措施项目监理部内部要分工明确,落实总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师和监理员个层次对工程质量控制的任务权限和责任建立项目监理部有关质量控制监理制度,规范监理行为充分使用业主授予监理的检查监督权质量否决权等权利控制工程质量适时召开质量协调会解决。
10、审查对电气装置的审查对用电档案的审查对电工岗位证书的审查。对施工机械安全技术措施的审查主要依据建设工程安全生产管理条例第条第条第条及其释义等主要内容设备性能是否满足工程项目安全生产的要求设备生产许可证产品合格证使用证明及操作规程是否齐全施工机械的使用制度安全生产规定是否齐全正确施工机械操作人员的岗位证书审查证书原件有效期和发证机关是否正确,项目监理部留存复印件安全生产技术措施专项施工方案的执行监督督检查批准的安全生产技术措施专项施工方案的实施和执行,这是国家界定监理单位监理工程师履行安全生产管理控制法律职责的主要依据部建立安全生产管理控制制度,明确对承包单位实施监督检查的具体要求监要求承包单位分析原因,及时提出改进措施和补救方案,并相应调整进度。
11、就工程变更的有关问题与建设单位和承包单位协商,达成致意见后,方在工程变更单上签字确认工程变更单及附件式份,分别交建设单位承包单位和项目监理部存档工程变更的处理程序见工程设计变更处理程序框图。工程计量和工程款支付审签制度承包单位要求支付工程款,须填报工程量清单和工程款支付定证明实验室的管理制度实验人员的资格证书本工程的实验项目及其要求。工程材料构配件和设备检验制度凡承包单位拟进场的工程材料构配件和设备,由承包单位填写工程材料构配件设备报审表连同附件报项目监理部监理工程师对质量证明材料进行符合,对实物进行平行检查或按规定见证,抽样试验经验收合格的工程材料构配件和设备,总监或专业监理工程师予以签认未经验收或验收不和格的工程材料构配件和设备,监理人员不。
12、料,编写工程质量评估报告,对项目工程质量做出客观的准确的评价对验收中存在的质量问题要求承包单位彻底整改积极配合建设行政主管部门对工程质量控制工作的监督检查,并为这种监督检查按建设部关于建设行政主管部门对工程监理企业履行质量责任加强监督的若干意见的规定提供必要的资料。项目监理部为使工程质量得到有效的控制,要采取以下措施项目监理部内部要分工明确,落实总监理工程师总监理工程师代表专业监理工程师和监理员个层次对的表述和控制点的设置是否正确完整,实施的措施方法是否可行,是否涵盖了工程项目施工全过程,隐患消除和措施是否具体可靠安全警示设置是否符合安全生产技术规范和强制性标准的规定安全帽安全带安全绳使用规定是否符合安全技术规范和强制性标准严格审查冬季夏季及雨。
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