1、议上进行研究处理。会议应由监理工程师主持,承包人派代表出席,有关监理及施工人员可酌情参加,业主方面般可不参加。会议的内容承包人报告近期的施工活动,提出近期的施工计划安排,简要陈述发生或存在的问题。监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述,并根据承包人提出的施工活动安排,安排监理人员进行旁站监理工序检查抽样试验测量验收计量测算缺陷处理等施工监理工作。对执行施工合同有关的其他问题交换意见。学习制度为提高监理人员在政治业务安全生产等方面的知识,每月不定期地由监理工程师组织所有监理人员进行政治业务安全生产等方面的学习,派人参加上级主管部门的各种监理知识及专业知识培训和学习,以全面提容,履行监理义务,独立公正科学有效地服务于本工程,实施全面监理,使工程质量工期。
2、同规定的工期内竣工。投资监理目标认真审查承包人提交注桩,墩台帽混凝土浇筑,板梁预制,桥面铺装进行旁站。监理人员在进入施工现场进行质检的同时,要对现场人机物的安全生产措施和安全隐患进行检查,必须督促承包人完成安全生产措施和消除安全隐患。十会议及学习制度工地会议工地会议是监理工程师对本合同工程进行全面管理的重要手段之,旨在检查监督承包人对本工程承包合同的执行情况,协调有关各方的关系促进各方认真履行工程承包合同所规定的职责权利和义务。工地会议分第次工地会议和施工过程中的工地例行会议简称工地例会。会议均由高级驻地监理工程师主持,参加人员包括各级监理人员承包人与业主的负责人或代表及其它有关人员。第次工地会议介绍人员及组织机构监理工程师介绍监理工程师办公室的组织机。
3、。主要方法是要求业主承包人监理方树立合同意识,按合同约定办事。信息管理的方法利用高效的信息处理系统处理信息。工地会议其主要目的是协调参与工程建设的有关各方关系,检查督促会同各方,促进工程项目的顺利进行。主要分为第次工地会议工地会议现场协调会。第章监理工作制度为了实现合同承诺的质量目标,特制定本监理工作制度,公路桥梁监理规划正规精华版现金流动计划,现场核实工程数量和计量,审查签发付款证书。做好各种证据资料的记录整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。第章监理工作依据监理合同施工合同协议及附件本项目施工图纸及说明合同工程量清单的说明合同指定使用的标准图纸技术规范工程质量检验评定标准试验规范等国家交通部项目所在省市颁布的监理法规。
4、投资基本满足施工合同要求,强化管理,使本工程建设达到质量优进度快投资省效益高的目的。质量监理目标以严格的监理热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成承包人自检,监理工程师抽查的质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量,保证该工程成为交通部优良工程。进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人的资金机械材料人工等及时到位,以保证工程在。
5、已批准的进度计划的执行情况进行监督,从全局出发,掌握影响施工进度计划所有条件的变化情况,对进度计划的执行进行控制。同时,要求业主根据合同要求及时提供施工场地和图纸,尽可能改善施工环境。工程费用控制方法及措施工程费用控制的关键环节是计量与支付,合同管理工程师应加强对合同中工程量清单所列费用的计量与支付管理,还应对合同中所规定的其他费如附加工程工程变更调价索赔等加强监督与管理,尽量减少工程施工过程中各种附加性费用的支付。工程费用控制主要分为计量与支付两大方面。要求计量工程师必须掌握计量与支付的原则依据范围和方法及基本程序。工程费用的支付还应反映工程的质量,所有不合格工程,监理工程师不予签字验管理人员技术人员机械维修保养人员测量和试验人员熟练工人民工的配置是。
6、将有关手续的副本或复印件送监理工程师办公室介绍施工进度安排介绍已开工工作面的进展情况,说明质量保证资料的完善情况介绍其他与开工条件有关的的内容及事项。业主说明开工条件业主代表就开工条件有关的问题进行说明监理工程师办公室明确施工监理例行程序质量控制的主要程序表格及说明施工进度控制的主要程序及说明计量支付的主要程序报表及说明工程变更的主要程序图表及说明确定工地会议的时间地点及程序。现场协调会议会议的组织在进度控制的主要方法及措施进度控制方法主要有计划组织协调检查与调整。要求承包人在计划的执行过程中,通过计划进度与实际进度比较,定期地经济地检查和调整计划,驻地办将全面审批承包人编制的施工进度计划,并对已批准的进度计划的执行情况进行监督,从全局出发,掌握影响施。
7、以后,现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的准放行。对于桩基,认真进行桩孔质量检验,确保桩孔规格中心位置沉渣厚度满足设计要求。对桥梁,模板稳定是否会涨模漏浆,确保结构构件位置准确,断面符合设计要求。严格进行钢筋加工及安装的质量检验。每批钢筋运到现场后,经目测合格后,要求供货商出具出厂证明书,并要求承包人按规定频率抽样试验,确保原材料满足规范规定和设计要求检查焊条品种规格和技术性能是否符合规范规定和设计要求检查受力钢筋同截面的接头数量搭接长度和焊接接头质量是否符合规范要求检查钢筋尺寸和位置是否准确,保护层厚度是否满足要求。严格进行砼浇筑全过程的质量控制。加强砼浇筑的旁站力度,严把砂石水泥进料质量关,材料进场后,要求承包人按规定频率取样试验,不。
8、,模板稳定是否会涨模漏浆,确保结构构件位置准确,断面符合设计要求。严格进行钢筋加工及安装的质量检验。每批钢筋运到现场后,经目测合格后,要求供货商出具出厂证明书,并要求承包人按规定频率抽样试验,确保原材料满足规范规定和设计要求检查焊条品种规格和技术性能是否符合规范规定和设计要求检查受力钢筋同截面的接头数在本次会议中进行审查并口头予以批准或有保留的批准,会后正式予以书面确认。承包人介绍施工准备和计划情况主要施工技术人员项目负责人技术人员机械手等到位情况料源来源情况及拟使用主要材料的试验测试情况主要设备到位及设备完好情况承包人驻地建设及临时工程的进展情况工地实验室及其仪器设备的安装调试及标定情况,书面提交实验室的布置图及仪器清单履约保函和各种保险的办理情况,。
9、否与施工组织相符,是否与施工计划相适应如发现承包人的主要人员与投标文件不符时,应及时提出质疑,要求承包人对此作出解释并提交替换人员的详细资料和人员变更申请报告,以供业主审批。机械设备审核开工前检查承包人进场的机械设备是否与投标承诺相符,并向业主报告开工后,检查承包人进场的机械设备是否与工程的地形地质水文情况相适应。对不能适应的应及时进行调整和补充随时检查承包人的机械设备进场计划和设备的完好率是否满足施工计划安排,不能满足时应要求承包人及时进行调整和补充。变更审批制度为了适应公路工程建设的需要,使设计这门涉及技术经济和方针政策等多个方面的综合性应用技术更好地与工程实际相结合。质量问题处理及报告制度质量缺陷的处理质量缺陷的现场处理在各项工程的施工过程中或完。
10、监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录函电和其它文字记载。第章监理工作内容第节质量监理的内容质量监理的依据合同条件所有质量保障责任处理程序费用支付等均应符合合同条件的规定。设计图纸所有工程应与设计图纸符合,并符合监理工程师的变更与修改要求。技术规范所有用于工程的材料设施设备及施工工艺,应符合技术规范的要求,并符合优良工作品质。质量标准所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及监理工程师指定的其他标准。质量监理的任务监理工程师对施工全过程个施工活动期间,应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。会议只对近期施工活动进行证实协调和落实,对发现的施工质量问题及时予以纠正,对其它重大问题只是提出而不进行讨论,另行召开专门会议或在工地。
11、格材料不准使用严格控制砼配合比,坍落度符合规范要求,监督工人对砼细心捣实,不漏振,不过振,使之形成无空隙无分离无蜂窝的密实均匀体。严格进行预应力施工全过程的质量控制。钢绞线和锚具法及措施工程费用控制的关键环节是计量与支付,合同管理工程师应加强对合同中工程量清单所列费用的计量与支付管理,还应对合同中所规定的其他费如附加工程工程变更调价索赔等加强监督与管理,尽量减少工程施工过程中各种附加性费用的支付。工程费用控制主要分为计量与支付两大方面。要求计量工程师必须掌握计量与支付的原则依据范围和方法及基本程序。工程费用的支付还应反映工程的质量,所有不合格工程,监理工程师不予签字验收,不予计量。合同管理的方法主要内容包括工程变更工程延期费用索赔争端与仲裁违约工程保险。
12、构,并将人员名单组织机构框图送达总监理工程师办及承包人。承包人介绍人员及组织机构并书面提出项目经理授权书主要人员名单职能机构框图及有关人员的资质材料以取得监理工程师的批准监理工程益挂钩。严格工程质量监理,促进全合同段质量提高监理根据技术规范和质量检验评定标准,对每个环节每道工序的施工,都必须按该道工序的质量评分标准进行检验,达不到要求的,律返工帮助承包人不断改进施工工艺,在保证质量的基础上,使全合同段的施工质量不断得以提高。监理检验制度桥梁工程检查承包人是否将质量目标分解到了每个分项工程,每个工序都按该分项工程的质量目标进行控制。凡质量目标达不到优良的工序,该工序就不准放行。对于桩基,认真进行桩孔质量检验,确保桩孔规格中心位置沉渣厚度满足设计要求。对桥。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
某公路桥梁监理规划正规精华版