1、城。员工基于自身岗位工作意见及建议的反馈是公司的管理工作得以持续改进的重要依据。我们秉承以人为本,因为我们懂得员工的凝聚力向心力以及团队高昂的士气是公司发展的源泉和根本。本公司对待每个员工的原则是公正客观。相信每个员工都能获得公平的对待,并能充分发挥你的聪明才智,实现我们既定的理想和目标。公司的管理要强调制度化科学化。为了实现这个管理理念,我们制定了本手册,这是指导和帮助员工的行动指南,让我们的每位员工都清楚地了解公司的管理运作规范及法则,使员工与公司之间达成良好的沟通与理解,并建立种和谐的工作环境和氛围。最后,再次诚挚地欢迎您的加盟,真心希望您与济源玉泉农业开发有限公司共创明天辉煌。济源玉泉农业开发有限公司济源玉泉农业开发有限公司公司简介济源玉泉农业开发。
2、高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。主持召开总经理会议和总经理办公会。月底对库存现金要进行盘存,并出现金盘存表与会计核对。月初银行存款要与银行对帐单核对,若有未到帐款项需要编制银行存款余额调节表。应收帐款及销售收入的管理对每个客户要建立个档案页台帐,反映其主要的经济活动及有关概况,以便跟踪管理。密切注视应收帐款的回收情况,财务的整理,装订,归档保管工作。随时稽核销售报表通报的执行情况,并及时督促。协调组织策划与销售相关的重大活动并监督执行。处理领导交办的其它事务或突发事件。安保部工作职责负责主持安保部日常工作,保障公司安全防范工作,带领安保人员同危害企业的违纪违法行为作斗争,确保公司和公司员工生命财产安全。负责公司值带班工作安排,协助各个部门健全各项安。
3、。产品还远销美国俄罗斯香港等个国家和地区。大翔茗茶系列产品已进驻美国日本洋华堂香港屈臣氏中国好邻居等国际影响力强的小时营业的连锁超市。品牌推广公司十分注重大翔品牌的广告投入与宣传推介,近年来,公司先后在国内外各级广播电视网络报刊户外等媒体及各类展销会博览会茶事活动等投入资金多万元,大力宣传大翔商标,推介大翔茗茶。重点在中央电视台北京电视台上海电视台湖南卫视分众传媒华语传媒等媒体投入大量资金进行高密度广告宣传。此外,公司在多个商场和广场举办了多场大型展会,全国农业开发有限公司管理制度专选版人员有权有责与客户联系,并催收应收帐款,清理有关帐户。应收购房款在应收帐款到期日前天与客户联系,并提醒客户应收购房款到期若应收款未超过个月,财务部应电话等方式与客户联系催收。
4、限公司,是福建省级农业产业化龙头企业,中国茶叶行业百强企业。是家集农业综合开发茶叶种植加工销售科研于体的综合型企业。公司注册商标大翔为福建省著名商标,大翔茗茶系的关系,保持企业良好的运营环境。搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业股东和职工的利益,正确处理企业与股东职工和客户等之间的相互关系。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的科学管理,高效发展。提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。坚持民主集中制的原则,充分发挥领导班子的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。加强企业文化建设,。
5、入库退货盘盈盘亏单。参加库存的盘点,盘点数的录入,月末出具盘盈盘亏单。负责销售和利润的明细核算,编制利润表及其他往来结算的明细核算。负责及时准确编制开发成本工程相关在建工程有关明细报表,对各工程项目及时进行统计分析。完成领导交办的其它工作。济源玉泉农业开发有限公司出纳岗位职责负责货币资金的收付结算业务,负责编制货币资金用途分析表及货币资金计划表,负责编制银行存款余额调节表会同制订现金银行存款有价证券票据收据的管理与核算办法贯彻现金管理制度,把好现金收支关出纳员收付款后,应在收付款凭证上签章,并在原始单据上加盖收讫付讫戳记。负责登记现金银行存款日记帐,并作到日清日结确保库存和银行对帐审核对致。每日核对库存现金,定期核对银行存企业,爱家庭,自尊自爱。团结协作,。
6、。防盗消防工作成领导及上级业务部门交办的各项临时性安保工作。办公室工作职责了解和掌握公司生产经营动态,搜集各类信息,为领导科学决策提供依据和建议,协调各部门之间的工作。负责相关文件的起草会签呈报收发存档。济源玉泉农业开发有限公司目录序言公司简介第章公司管理制度大纲第章公司员工日常行为规范第章公司董事长岗位职责第章公司管理岗位职责高级管理岗位职责部门中层管理人员岗位职责第章公司管理制度考勤制度休假管理制度卫生管理制度财务管理制度财务档案资料管理制度物品采购领用制度印鉴管理制度品牌店管理制度生产部门管理制度公司用车制度惩罚制度第章工资发放及绩效工资考核办法第章解聘济源玉泉农业开发有限公司序言首先,欢迎您成为济源玉泉农业开发有限公司的员,从此我们开始了同舟共济荣。
7、效率。以身作则,率先垂范。勇于承担责任,勇于承认,并及时改正。坚持人本管理,关爱每位员工,营造企业亲和力。个人修养正直为人,豁达处主线并坚持做大做强做优企业质量方针,努力将企业建设成为集产供销科研为体的科技型现代化农业企业,带动闽东现代农业发展。公司机构框架济源玉泉农业开发有限公司第章公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。公司禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情每个员工都要树立荣俱荣,损俱损的集体主义观念,要有维护集体荣誉和利益的思想和举动,对于在集体荣誉和利益。
8、区堆码,不得混和乱堆,经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管,并做好相关记录。保管员对所保管的物品,应做到每月必须进行次自行盘点,每月底前必须与材料会计进行次对帐,保证做到帐卡物相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈盘亏,保管员应提出书面材料,说明原因。属于正常耗损,经主管经理审核,报总经理批准转财务人员核销出帐。材料会计每月随机抽检时发现盘亏保管员要按价赔偿。保管人员要每天打扫好仓库卫生,关锁好门窗。并催问各部门领导人是否有应领而未领的物资。有特殊事情,必须请假,由领导安排好顶班人员并接交好手续后方可离开以保证供应及时。济源玉泉农业开发有限公司仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用外借物品,不得白条抵。
9、集体奋斗。崇尚竞争,鼓励超越。重视内外沟通,讲求协调发展。积极进取,大胆创新,不断为团队注入新的活力。维护企业形象,保护团队利益。职业道德诚实守信,以诚立信。维护市场秩序,公平参与竞争。敬业爱岗,高度负责。廉洁自律,洁身自好。工作纪律工作时间着装得体,干净严禁穿拖鞋,短裤上班。遵守作息时间。上班必须坚守岗位。上班不做与工作无关的事。除非接待需要,工作日午餐不应喝酒。开会不迟到,不中途退会,做好笔记。济源玉泉农业开发有限公司勤俭节约,反对浪费。员工有义务严格保守企业的商业秘密和技术秘密。参加公关活动外事活动严格遵守相关纪律。工作作风严谨务实是我们基本的工作作风。工作就是服务。用户的小事我们的大事。把好每道工序,注重细节管理,打造精品工程。追求工作高质量,工作。
10、款若应收帐款已超济源玉泉农业开发有限公司过个月未超过个月,财务部每月整理个明细表交营销部由签约代表负责联系催收,同时财务部寄发催款通知书声明从欠款之日起计息若应收购房款已超过个月,在未交房的情况下由财务部清理清册给营销部,可重新对外销售,并寄发通知书若到已交房的情况下,由办公室或物业部门协助财务部上门催收房款。原则上购房款律由财务部或财务部指定人员统收取及时入帐,他人不得擅自收取房款,更不得坐支。营销部在签订合同时,由专人收取定金或房款,同时开具收据,注明付款方式若是现金马上缴存银行,同时每天与财务部清缴,若是银行票据如汇票支票银行本票等,应及时通知财务部并及时到银行办理入帐手续后方可开具收据,并在收据上注明票据种类号码。营销部每签定份合同应及时复广益众志。
11、前当老好人,事不关己高高挂起,私自利用职权之便用公司利益耍好卖乖的领导要免职,员工要调整岗位,直至开除。公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。公司提倡全体员工刻苦学习农业科学技术和文化知识居全国同行业前列。浪漫时光花果茶是带有现代时尚潮流的消费茶,消费群体针对的是女性和年轻人,这款产品目前占据了国内的市场份额,已成为现代年轻白领的必备饮品。销售业绩公司建立了完善的销售网络,产品遍布北京天津广东福建等个省市区,在全国有多个销售网点,与多家企业订立购销协议,成为中国国际航空公司和南方航空公司中海油中石油的指定用茶,是大陆在地区的旅游协会唯家手礼茶供应。
12、防范措施,保卫要害部门安全。认真贯彻公共安全法律法规,加强防盗防火防破坏防自然灾害等系统建设设备设施器材的安全管理工作,制订各种紧急突发事故的处理预案。负责治安保卫方面的宣传教育工作,增强员工法制观念,安排组织对公司员工定期进行安全防范和消防常识的培训,做好防火防盗防破坏防自然灾害等事故的安全教育工作。协助派出所对管辖区域内的治安事件和意外事故进行调查处理。与公司各部门之间密切配合相互沟通,并深入了解安保部管理人员的工作思想状况,及时纠正不良倾向。协助有关部门做好保密工作。济源玉泉农业开发有限公司及时材料加工情况及时收存,并收存废料。每月与负责往来的会计人员核对次。每天应及时将出入库单按规定的程序传递。负责合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类规格等级。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
农业开发有限公司管理制度专选版