1、于个人职业目标的实现和个人职业生涯的发展。二绩效考核的相关方法绩效考核中绩效是个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。它包括在组织绩效和个人绩效两个方面。绩效会因时间空间工作条件等相关因素的变化而不同，从而呈现出明显的多样性多维性与动态性。这就决定了对绩效的考核必须是多角度多方位多层次的。考核，即考查审核其中“考”含有查核查考的意思。而“核”，表示考察对照的意思。“考”与“核”结合起来，即表明了仔细查对核实。绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。在研究公务员绩效考核之前。
2、控制和目标管理的主张”。衡量个公职人员是否合格，关键要看他对组织目标的贡献如何。不是用目标来控制，而是用它们来激励下级。方式通常有个共同的要素，它们是明确目标参与决策规定期限和反馈绩效。由于目标管理法具有评价标准直接，工作内容客观，结果易于观测的特点，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和改善指导。在此过程中，员工全程参与，这也激发了员工的积极性，责任感和事业心。通过目标管理，容易发现组织结构和职责分工方面存在的问题。但是，目标管理法也存在局限性，由于不同部门，不同员工之间缺乏统的目标，因此工作绩效不能简单地进行横向比较。同时，目标管理法对外部环境的稳定性要求较高，旦出现动态变化很可能导致目标的难以实现。此外，既定的目标有可能导致员工只关注自我，忽视与他人合作，定程度上降低。
3、达成战略目标，就必须关注绩效改进。通过绩效考核，各级部门以及个体员工得以了解到组织的战略目标，根据考核结果不断改善工作绩效，使得组织战略目标更加趋同并早日实现。具体表现在汪云区级社区卫生服务系统绩效评价指标体系研究华中科技大学，谭振东企业中层管理人员的分类绩效考核中国海洋大学，雷永金论现代企业的绩效考核现代企业文化，祝晏公司员工绩效考核模式改进方案设计西南交通大学，黄建玉中国网通泰安市通信公司绩效考核体系设计山东大学，荆吴公司员工绩效考评体系研究西北大学，第章基本概念界定及相关理论回顾为选拔与招聘人才提供参考，组织因发展有职位空缺时，往往需要从内部进行选拔或从社会上招聘，在选拔与招聘过程中，绩效考核的结果发挥着重要的作用。绩效考核是人员职务升降的依据。考核的基本依据是岗位工作说明书，工作的。
4、，我们必须分清绩效考核与绩效管理两个概念。绩效考核和绩效管理是有区别但又有联系的。绩效管理是人力资源管理体系中的核心内容，而绩效考核是绩效管理中的关键环节。通过绩效考核可以为组织的东南大学硕士学位论文绩效管理提供资料，不断提高绩效管理的水平和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助组织获得理想的绩效水平。经过多年的发展，绩效考核模式的应用性不断加强，如目标管理，简称为度全面考核关键绩效指标体系，简称为责任制对比评估法平衡记分卡，简称为等等。这里选取四个主要的考核模式进行说明。目标管理法目标管理法，作为目前较为流行的考核方法，是种综合性的绩效管理方法，而不仅仅是单纯的绩效考核技术手段。目标管理，源于美国管理专家德鲁克，他在年出版的管理的实践书中，首先提出了“自。
5、论回顾第节政府机关公务员的基本概念与考核管理规范公务员的定义及范围二政府机关定义及运作特征三政府机关对公务员考核管理规范第二节绩效考核的理论与方法绩效考核理论与实施步骤二绩效考核的相关方法三现行公务员绩效考核的规程第三节激励的理论与方法激励的理论与特点二激励的相关方法三现行公务员管理中的激励手段的特点之，是我党群众路线的工作方法与民主集中制原则在考核领域的具体体现。充分尊重人民群众在干部考核工作中的主体地位，让群众最大限度参与考核过程，让考核结果综合反映各方面的意见，才会让群众对公务员考核工作真心支持真诚拥护。第二节绩效考核的理论与方法绩效考核理论与实施步骤西方国家文官公务员制度是绩效考核的源头。作为发源地的英国，在实行文官制度初期，资历是文官晋级的唯标准，因此带来了工作业绩较差，冗员充斥。
6、要公务员考核制度是公务员制度的核心部分，是公务员录用晋升工资福利奖惩等的基础和依据，同时又可为人事决策的科学化和改进人事制度提供指导。近年来，随着我国行政管理体制的不断深化，政府如何科学运用绩效管理手段充分发挥激励作用，提高组织效能已经成为个热门话题。客观公正的绩效考核有利于促进公平，提高效率，保证廉洁，激发公务人员服务与管理的积极性。本文介绍了对公务员绩效考核的些研究心得。本文在作者工作实践的基础上，从南京市级机关的实际情况出发，借鉴国内外先进的绩效管理理论和实例，综合运用绩效考核相关理论，通过理论分析实证分析和比较分析，针对南京市公务员在绩效考核管理方面存在的典型问题，提出通过考核指标的量化和加强对工作绩效的考核建立科学的考核体系，以期改善现状，充分发挥激励作用，譬如强化晋升中的绩效原。
7、进行考核评价，从而决定员工的职务任用与升降奖惩培训和辞退。绩效考核是种正式的员工评估制度，采取科学的方法，它通过系统的原理和方法来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它的最终目的是引导员工的行为与企业核心理念相契合，激励员工承担工作责任，勇于创新和奉献，考核结果直接影响到薪酬奖金以及晋级等切身利益，以此在企业中形成优胜劣汰的良性工作氛围，在保证实现目标实现的同时，使员工的满意程度和成就感得到实现，最终达到企业和个人发展的双赢。作为人力资源管理工作的重点，绩效考核其最终作用表现在员工工作能力发展潜力的提高，它是企业充分利用资源培育核心竞争力获取竞争优势的重要途径，这对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。在绩效考核过程中，主要的参考点是未来。我们不是为了解释过去如何，而是要将。
8、师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名彝耋日期丝盟箩东南大学学位论文使用授权声明东南大学中国科学技术信息研究所国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布包括以电子信息形式刊登论文的全部内容或中英文摘要等部分内容。论文的公布包括以电子信息形式刊登授权东南大学研究生院办理。研究生躲牲新签名扭日期力西摘要摘。
9、，效率低下的局面。因此，到了年，英国改革文官制度，对工作业绩和成就进行考核。根据个人的工作内容每年进行考核，作为升降和奖励的凭据。英国文官考核制度的成功改革，带来了较好的效果，文官们的工作积极性得到提升，政府行政效能和廉洁性得到提高，为其他国家的考核制度提供了参考的榜样。美国的考核制度又称为功绩制，始于年，特点是以工作实绩为考核依据，决定任用加薪和晋级。这种以工作实绩为主要考核指标的模式得到了其他国家的大力借鉴。实践证明，唯有考核才能促进政府工作效率的提高。通过依法考核管理，加强公众对公务员的监督，才能做到对公务员优胜董燕敏公司销售人员绩效考核研究江苏大学，东南大学硕士学位论文劣汰。文官制度的成功实施，使得有些企业内部开始借鉴实行绩效考核，从组织成员的能力和工作适应性出发，对员工的表现和实。
10、绩效是否符合该职务的要求，是否具有升职条件，或不符合职务要求应该予以降免。绩效考核为人力资源开发与培训提供了针对性。通过绩效考核的结果，能够有效地了解员工的不足与薄弱环节，因而也给人力资源开发与培训提供决策依据，绩效考核决定了报酬方案的设计与调整，能有效激励员工。报酬方案与绩效考核体系紧密联系，没有报酬方案的强化与正反馈的放大机制，绩效考评体系的有效性和激励约束功能就得不到保障。绩效考核促进协调内部员工关系。绩效考评除了广泛运用于报酬调整，招聘选拔，培训开发之外，也常用于企业员工内部关系处理，以改善组织氛围，提高员工士气，增强组织凝聚力与战斗力。绩效考核能认识和调动员工的潜能，提高工作效率。考核结果及时反馈给员工个人，考核者同时还应指出其工作的优缺点，使其改进工作有了依据和目标，这同时也有。
11、考核结果作为种资源去规划项工作或个职工未来的新可能性，这就是对职工及工作的开发。可以说，考核目标的实现最终表现在组织整体效益的提高。人力资源管理的关键是绩效考核管理，是企业人事决策的重要依据，贯穿于企业招聘薪酬培训升迁发展等整个人力资源管理中。有效的绩效考核管理体系能够创造高业绩，并不断促进企业成长发展，促进企业达成使命。要想在企业间激烈的竞争中立于不败之地，只有通过有效而卓越的绩效考核体系，提高员工的积极性创造性，取得其他公司无法企及的成就。应用范围是绩效考核的另大特点。其结果反馈可以作为人力资源计划招聘选拔薪酬晋升调配辞退等工作的参考，促进企业人力资源管理的正确决策此外，还能为员工提供有关自身工作优势和不足的信息，促进员工改善取得更好的成就，有助规划员工的职业生涯。企业想要不断自我提升。
12、了整体的工作实效。二度考核法英特尔公司是最早应用度考核法的，因其考核范围全面又被称为全方位考核法。考核者范围包括上司同事下属顾客和员工自己，这样能够全面地反映被考核者的工作绩效。考核过程中得到的各类信息之间能够互相补充互相验证，从而避免单方评价的主观武断，增强绩效考核的效度和信度。这种方法的优点是比较全面的进行评估，易于做出比较公正的评价，同时通过反馈可以促进工作能力，也有利于团队建设和沟通。它的缺点是因为来自各方面的评估，工作量比较大也可能存在非正式组织，影响评价刘青梅我国公务员绩效考核体系研究山东大学，东南大学硕士学位论文基于激励视角的公务员绩效考核体系研究以南京市为例学位申请人学科专业指导教师韩莉肖嫒答辩日期年月日删嬲时哪，东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在。
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