1、着水流方向，插口顺着水流方向。下管是将管子和配件从地面放入沟槽内，小管径管道可采用单绳或双绳由人工下管，下管时管子平稳地下入沟内，防止管道与沟壁和沟底基础碰撞。沟上设专人指挥，下管入沟时沟内操作人员避开。如果管子管径较大，重量较重，有条件的采用机械下管，机械下管时，为避免损伤管子，应将绳索绕管起吊，机械吊管时应严格按起重机械人员劳动安全守则有关条款进行，同时要注意上方高压电线或地下电缆，严防事故发生。四管道连接管道调直和对口下至沟底的铸铁管在安装前应进行调直对口，清理干净承口内壁插口外壁。管道安装和接口连接管道接口连接时，可将管子插口稍稍抬起，然后用撬杠在另端用力将管子插口推入承口，再用撬杠将管子校正，使接口间隙均匀，并保持管子成直线。镀锌钢管丝扣连接，丝扣。
2、内的土方回填,但接口部分留出不填。此部分回填土应由构槽两侧对称填入槽内，不得直接扔在管道上，且不得含有机物以及粒径大于的砖石等硬块，当人工夯实时回填土每层松虚铺厚度，回填压实应逐层对称进行，防止损伤管道。五水压试验试验前准备管道水压试验前要编制试验设计，其内容如下后背及堵板的设计。进水管路排气孔及排水孔的设计。加压设备压力计的选择及安装的设计。排水措施及方案的设计。升压分段的划分及观测制度的规定。试验管段的稳定措施及安全措施水压试验步骤连接好试压装置,接通水源,挖好排水沟。打开自来水向水管内灌水,此时逐步打开放气阀,放气阀连续出水,表明管内空气排除,水灌满后浸泡时间不少于。升压按分段进行，每次升压以左右为宜,并检查后背支墩管身及接口,当无异常现象时方可继续升。
3、。建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，从全公司范围内抽调选派有丰富施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。成立由具有丰富施工经验的专家组成的技术顾问组，协助现场解决工程施工技术问题和监督现场技术管理及施工安全。四关键及特殊工序管理工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员，技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计，并组织其他可能的控制检查方案。关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。五计划统计管理合理安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。根据网络计划编制月旬周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完成情况。
4、预先涂白铅油和麻丝，丝扣的松紧程度以能拧进扣，再也拧不进为准。随后用管钳或链钳拧紧，直至前后露出扣为止。铸铁管采用石棉水泥为接口填料，其接口填料重量比为水四级石棉号以上水泥，夏季用水量宜适当增加，接口工艺如下用麻纤向环形间隙打入圈油麻并打实。将拌好的石棉水泥按每层填塞厚度约为，分次均匀填入并用灰钎打实，每层至少打两遍，打至填入承口的石棉水泥失去弹性为止，最后层填实厚度不超过，打好后的接口应平整光滑，并凹入承口边缘。用灰凿对接口质量检查，连打三下，表面不凹入并呈灰绿色，深度致且有回弹力即为合格，最后在接口处覆土加水养护，养护时间般为天。试压前回填土为了确保管道水压试验的成功,在管道安装完毕后,应马上进行弯头三通等处固定支墩的设置，然后进行管道两侧及管顶以上米范。
5、给水排水工程项目，减少施工干扰，确保工程质量。二本工程海安轮渡站的给水排水工程施工较为困难。其中深井水源米深，钢筋砼水塔高，铺设主给水管道，铺设主排水管道，在各施工点中其施工工作量最大，因此整个施工方案将围绕该施工点进行，制订详尽周密，报建设监理单位和运营单位批准后组织实施严格按照批准的计划组织实施，确保给水排水工程施工的质量和安全。三在本标段施工的工程中，重点控制的工序是倒锥壳水塔水箱水池防水抗渗工序。因此在施工前制订详尽周密的施工措施及质量保证措施，以确保其施工质量。施工现场组织机构及主要人员施工技术力量配置第节施工总体部署中标后，我局将组建柳州铁路局粤海铁路通道工程湛江海安线站后工程Ⅴ标段工程项目部，由我局太原铁路工程总公司组织优秀高效的施工队伍担任本。
6、经监理工程师鉴定合格后再投入使用。下管时要平稳，防止管道与沟壁碰撞。沟上设专人指挥，沟内有专人配合。下管完毕后，调整管节的中心及标高，使之满足设计规定。然后在两侧用砖或石块垫稳垫平，防止管节移动。三接口连接及养护当用压力铸铁管作为排水管时，其接口的施工方法与给水管道相同。钢筋砼排水管接口的施工，采用水泥砂浆封堵。施工时接口外壁预先凿毛并清洗干净，然后将拌制好的水泥砂浆从管底两侧由下而上分层填抹。整个工序次完成。接口连接完成后用平软材料覆盖，后洒水养护。四闭水试验室外排水管道施工完毕，接口填料强度达到设计要求并符合有关规定后如管道无渗水沟槽无积水等即可进行闭水试验。试验管段按井距划分，根据试验管段上游设计水头确定试验水头。管段严密性试验完毕后，进行外观检查，如。
7、义工程师物资设备科科长常建芝经济师序号拟任职务姓名年龄职务技术和管理工作年限备注综合科科长李密福会计师工程试验室主任王新生工程师试验工程师丁鹏工程师给水排水工程师李俊杰工程师土建工程师张有权工程师土建工程队队长闫仰忠工程师土建工程队技术主管李兴和工程师土建工程队安检主管周国平工程师给排水工程队队长朱信全工程师给排水工程队技术主管赵学武工程师给排水工程队安检主管刘宝银工程师给排水工程二队队长崔建国助理工程师给排水工程二队技术主管杨方育工程师给排水工程二队安检主管刘向军工程师施工技术力量配置为强化施工技术管理，项目经理部实行总工程师技术负责制，建立以总工程师为技术负责人的施工管理机构。总工程师物资设备科施工技术科安全质量科物资工程师专业工程师试验工程师质检工程师。
8、冲洗水排出。当冲洗到所排出的水内不含杂质时，即可进行消毒处理。进行消毒处理时，先把消毒段所需的漂白粉放入水桶内，加水搅拌使之溶解，然后随同管内充水起加入到管段，浸泡小时。然后放水冲洗，并连续测定管内水的浓度和细菌含量，直至合格为止。回填土沟槽在管道敷设完毕应尽快回填，般分为两个步骤管道两侧及管顶以上不小于米的土方，管道安装完毕即行回填，接口处留出，但其底部管基必须填实。沟槽其余部分在管道试压合格后及时回填。如沟内有积水，须全排尽，再行回填。排水管道施工方法及工艺施工工艺流程沟槽开挖管道就位接口连接及养护闭水试验沟槽回填。沟槽开挖具体方法和要求与给水管道施工相同。二管道就位管道下沟前先进行外观检查，发现裂纹保护层脱落空鼓接口掉角等缺陷的，在使用前先进行修补，并。
9、标段的施工。工程的项目经理部设在海安站。由具有丰富施工技术和现场施工管理经验的程明亮同志担任项目经理，由佟建民同志担任项目副经理，由高级工程师王爱民同志担任项目总工程师。项目部下设三个工程施工队，即土建施工队给排水工程队二队。第节现场组织机构及主要人员施工技术力量配置现场组织机构项目副经理项目总工程师项目经理柳州铁路局粤海通道站后工程给水排水工程项目经理部给排水工程二队综合科工程试验室物资设备科施工技术科安全质量科土建工程队给排水工程队图现场组织机构拟投入本合同工程主要人员表表拟投入本合同工程主要人员序号拟任职务姓名年龄职务技术和管理工作年限备注项目经理程明亮工程师项目副经理佟建民工程师项目总工程师王爱民高级工程师施工技术科科长陈伦庚工程师安全质量科科长李兴。
10、，及时与原计划进度进行对比，并采取措施修整或调整，实行动态管理。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态，对确保工期的各项资源配置实行动态调整。六工程成本管理贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即投标报价成本控制施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合沟，采用扣轨临管工务部门配合的方法施工并安装钢筋混凝土套管。这部分施工要严格按铁路技术管理规程有关规定进行，以确保铁路和行车的安全。三管材管件阀门等就位先将管道及配件内的杂物清理干净,清除承口内部的油污飞刺铸砂及铸瘤，并使铸铁管的切口断面平整，丝扣光洁无毛刺乱丝断丝等现象。散管和下管散管指将检查并疏通配制好的管子及配件散开摆好，其承口迎。
11、工程队质安工程师施工技术组员工程队材料员工程试验室图施工技术管理机构表施工技术力量配置施工点人员配置名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名名给排水技术员给排水安检主管试验员材料员试验工程师土建安检主管土建技术员给排水技术主管海安南土建技术主管名土建工程师名湛江西龙门雷州徐闻项目管理根据工程的具体特点和我局的具体情况，决定采用项目法实施对本标段工程的管理。目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目目标实行动态控制。二合同管理坚持维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期质量安全文明施工和环境保护等合同内容履约率达。三施工技术管理严格按质量体系文件管理手册中施工技术管理办法执。
12、压。当压力升至试验压力后,保持恒压,压力下降值不超过,管身附件和接口无破损及漏裂，然后将压力降至工作压力，进行外观检查，无渗漏为合格。注意事项管道升压时，管道的气体要彻底排除，升压过程中，当发现弹簧压力计指针摆动不稳且升压较慢时，应重新排气后再升压。试压过程中，后背顶撑管道两端严禁站人。试压过程中，严禁对管身接口进行敲打或修补缺陷，如有缺陷时，应作出标记，降压后再修补。管道灌水时，水流速度不宜过快，应使进入管道的水量与排气量相匹配，以免影响试验效果或造成爆管。六管道的冲洗消毒新铺给水管道完工后，在进行冲洗消毒前，把管道中已安装好的水表拆下，以短管代替，使管道接通，并把需冲洗消毒的管道与其它正常供水的管道接通。消毒前，先用高速水流冲洗水管，在管道末端选择几点将。
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某海通道Ⅴ标段给水工程施工组织设计方案