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某某典当公司全套管理制度 某某典当公司全套管理制度

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1、填写账薄凭票出库,取出当物,请当户拆封向公安系统上传赎当信息填写前台业务明细表格。对于未及时赎当,已经超出赎当期限的,除按天收取费息外,额外收取逾期费用,每天加收当金的万分之五。四绝当手续办理对于超过典当期限天,经通知不来赎取,或联系未果的,上报经理。再行保留天,再不来赎取的,按绝当处理按赎当手续办理相关手续并建账出库以预收款的形式支付客户所欠本金及费息由经理重新定价上柜出售售出后从中扣除本款第条所欠本金及费息绝当物品要单独建账,并且要细要及时。房屋登记工作规范上午目录总则目的和依据房屋登记适用范围房屋登记分工房屋登记信息系统般规定房屋登记范围房屋登记种类房屋登记簿与房屋权属证书房屋登记内容房屋登记程序房屋登记的法定文字房屋登记原则房屋登记时限房屋登记要求国有土地范围内房屋所有权登记国有土地范围内房屋抵押登记国有土地范围内房屋预告。

2、登记范围申请人公告程序各类集体土地范围内房屋登记初始登记转移登记变更登记抵押登记集体土地范围内其他房屋登记附件房屋异议登记证明授权委托书总则目的和依据为规范房屋登记行为,维护房地产交易安全,保护权利人的合法权益,依据中华人民共和国物权法中华人民共和国城市房地产管理法房屋登记办法建设部令第号北京市城市房地产转让管理办法市政府令第号等法律法规规章,结合本市房屋登记工作实际情况,制定本规范。房屋登记房屋登记是指房屋登记机构依法将房屋权利和其他应当记载的事项在房屋登记簿上予以记载的行为。适用范围本规范适用于本市行政区域内的房屋登记工作。房屋登记分工北京市建设委员会以下简称市建委是本市房屋登记机构。受市建委委托,北京市房屋权属登记事务中心各区县建设委员会房屋管理局以下简称市区县登记部门负责具体实施房屋登记工作。北京市房屋权属登记事务中心负责。

3、章程规定的履行职责。二业务部职能与直接责任部门职能负责公司日常的业务管理工作公司业务经营计划业务管理具体制度的拟订和实施进行市场客户的信息搜集整理。直接责任负责对当物进行鉴定评估保管,支付当金负责制定评估标准负责开发新业务及制定相关管理制度负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作负责公司的业务技能培训负责公司业务资料的管理工作。三财务部职能与直接责任部门职能负责行必要的询问包括当户对当物的了解程度当户证件与当户所说是否致估当根据当物的状况和规格新旧程度及市场行情,对当物进行评估作价当期询问当户典当期限或告之典当期限,般为个月,个别可以个月折当根据当物的估价及典当的期限,对当物折当以确定当金额度,般在告之对典当续当赎当绝当费息挂失逾期等相关事宜进行重点告之。二手续办理对当物及其发票当户身份证进行拍照并留存,每个月进行统打印出纸质。

4、登记国有土地范围内房屋更正登记国有土地范围内房屋异议登记国有土地范围内房屋地役权登记国有土地范围内房屋登记的其他要求集体土地范围内房屋登记依生效法律文书登记房屋登记收件标准般性规定国有土地范围内房屋登记房屋所有权登记初始登记转移登记变更登记注销登记抵押登记般抵押权登记最高额抵押登记预告登记预购商品房预告登记预购商品房预告登记变更预购商品房预告登记注销预购商品房抵押权预告登记预购商品房抵押权预告登记变更预购商品房抵押权预告登记注销房屋所有权转移预告登记房屋所有权转移预告登记变更房屋所有权转移预告登记注销房屋抵押权预告登记房屋抵押权预告登记变更房屋抵押权预告登记注销更正登记异议登记设立异议登记异议登记注销地役权登记地役权设立登记地役权转移登记地役权变更登记地役权注销登记补证换证遗失补证破损换证集体土地范围内房屋登记集体土地范围内房屋登。

5、别和先后顺序摆放整齐,放在容易查看的位置,便于清点查找出库。定期组织业务财务人员清仓查库,做到帐物相符。赎当时,保管人员取出当物与原当票核对,然后交付前台柜员审核无误后与当户当面清点归还。同时保管人员按赎当手续在库存当物登记簿上销号并由前台柜员签字证明。四完善当物出入库的手续当物入库前,保管员应先审核是否有单有物,当票保管联是否与实物相符,当物封口是否有破损,对于手续不全者,保管员可拒绝入库。手续齐全者应在库存当物专用登记薄上予以登记。当物入库后,应按照当票号的顺序放入保险柜或货架,库存当物必须严格按照当物管理,没经批准不得随意使用出借出租拆看不得再用于质押抵押。库房当物摆放应安稳妥当有序。当物赎当时,应严格核对当票与封包上所填内容是否相符,方可出库,并予以登记。当物出入库必须坚持先办手续,后出入库的原则,不得先出入后补办。五典当。

6、记载致的房屋权属证书登记证明。未建立房屋登记簿的,以房屋登记档案记载作为房屋权利归属和内容的根据。房屋登记内容房屋登记内容应当在房屋登记簿中记载。房屋登记簿应记载以下内容房屋基本状况部分房屋权利状况部分其他状况部分。房屋基本状况部分,记载房屋编号房屋坐落所在建筑物总层数建筑面积规划用途房屋结构土地权属性质国有土地使用权取得方式集体土地使用权类型地号土地证号土地使用年限房地产平面图等二房屋权利状况部分房屋所有权记载房屋所有权人身份证明号码户籍所在地共有情况房屋所有权取得方式房屋所有权证书号补换证情况房屋性质他项权利记载抵押权人抵押人债务人被担保主债权的数额担保范围债务履行期限房屋他项权利证书号补换证情况是否有在建工程抵押最高额抵押权人最高债权额债权确定的期间最高债权额已经确定的事实和数额地役权人地役权设立情况地役权利用期限等三其他状。

7、当物详细资料包括发票及发票号物品名称质量规格状况及附件。对当户出具的有关证件初审后应电话或委派人员查询核实。二续当续当又称为展期延期,指当户典当期限界满时,不能按约定期限偿还当金,经双方同意,以原当物继续典当,续签当票和合同续当标志着原典当双方权力义务关系的延续。办理续当手续应由原当户持原办理典当证件的相关手续本人办理居民身份证委托办理委托书须公证经办人身份证件企业法人营业执照,企业代码证法人代表身份证明委托书经办人身份证件和原当票办理续当手续续当人必须与原当户法律主体致。收当员要认真核对证照是否与当户本人及收当证照相致,并查验其真伪。二赎当当户按当票或续当票合同约定期限,结清当金本息综合服务费用,赎回当物,该笔典当业务终结。当户赎当须持当票和原始证照办理,收当员要认真核对证照是否与当户本人及收当证照相致,并查验其真伪,业务人员对。

8、预购商品房抵押权预告登记房屋所有权转移预告登记房屋抵押权预告登记五其他登记包括更正登记异议登记等。房屋登记簿与房屋权属证书房屋登记簿记载房屋自然状况权利状况以及其他依法应当登记的事项,是房屋权利归属和内容的根据。房屋登记簿可以采用纸介质,也可以采用电子介质。采用电子介质的,应有唯确定的纸介质转化形式,并应当定期异地备份。房屋登记机构应当根据房屋登记簿的记载,缮写并向权利人发放房屋权属证书。房屋权属证书是权利人享有房屋权利的证明,包括房屋所有权证房屋他项权证等。预告登记异议登记以及法律法规规章规定的其他事项在房屋登记簿上予以记载后,由房屋登记机构发放登记证明。房屋权属证书登记证明应当与房屋登记簿记载致。房屋权属证书登记证明与房屋登记簿记载不致的,除有证据证明登记簿确有外,以房屋登记簿为准,房屋登记机构应当书面通知权利人换领与房屋登记。

9、行库房建设库房要加强安全措施,注意防潮。应保持环境整洁,要经常检查库房内是否潮湿霉烂是否有虫蚊或被窃现象。定期检查库房里的监控报警防火照明等安全设施,库内严禁吸烟,严禁存放易燃易爆品或与业务无关的物品,禁止使用除报警器以外的任何用电设施,严禁明火。发现问题及时报告,迅速维修,保证各项设施完好,做到有备无患。收当续当赎当查验证件照制度本制度为收当员收当续当赎当查验证件照的规范程序,收当人员必须严格照章执行。收当当户向典当行提出典当贷款申请后,收当员应对当户的贷款用途,资信情况进行初步调查了解。认为可以办理该笔业务,收当员须查验当户有效身份证件个人居民身份证企业法人营业执照,企业代码证法人代表身份证明委托书经办人身份证件,查看相貌年龄性别口音是否与证件相符,有疑问可问其出生日期及身份证号码加以确认。同时用公安软件查检证件真伪,上传证件。

10、档向公安系统上传典当信息包括当物当户数据及拍照资料用当物袋封存当物,并请当户在骑封处签字,然后编号入库填写当票并请当户签字,并加盖业务章及个人手章转交财务填写前台业务明细表格财务人员凭票付款支付当金,并填写账薄。二续当手续办理当户在规定时间内办理续当手续,前台业务人员对当户身份证件及当票进行查验。前台业务人员对当物的价格进行重新评估,有较大贬值的,要求当户进行还款或部分还款,否则不予办理续当手续。填写续当票并请当户签字,并加盖业务章及个人手章转交财务填写前台业务明细表格财务人员凭票付款支付当金,并填写账薄。对于未及时续当,已经超出续当期限的,额外收取逾期费用。每天加收当金的万分之五。三赎当手续办理当户在规定时间内办理赎当手续,前台业务人员对当户身份证件及当票进行查验。根据具体赎当日期开具收据收取利息及其它费用财务人员凭票收清本息,。

11、进行认真审核无误后,办理赎当手续。典当般程序付款收费,支付当金,收取费用典当贷款到期填票签约,双方根据估价确定当期当金综合费用及利息,典当行开具当票签订合同,封存当物,当户签字。公证登记,需要公证登记的到相关部门办理相关手续。典当申请,客户凭身份证件和当物相关证件向典当行提交申请验当估价,典当行核查证件对当物勘察评估作价续当,典当期限到期,客户不能赎当,可申请续当,经典当行同意支付费息办理续当手续赎当,典当期限内支付利息偿还当金,赎回当物。登记备案的予以解除。逾期赎当每天加收逾期费用。绝当,典当期限到期,在规定时间内,即不续当也不赎当,按绝当处理。内部管理制度为提高公司工作效率,规范公司运作,维护公司权益,促进公司健康持续发展,特制定公司内部管理制度。机构设置与职能本公司设立总经理,下设三个部门,业务部财务部和行政部。总经理按照公。

12、理全市范围内的下列房屋登记军队房屋武装警察部队房屋保密房屋的房屋登记中央国家机关办公用房的房屋登记其他应由北京市建设委员会直接办理的房屋登记。前款范围以外的其他房屋登记,由房屋所在地的区县建设委员会房屋管理局负责具体办理。房屋登记信息系统市区县房屋登记部门应当在市建委建立的北京市房地产交易权属管理系统上统办理房屋登记事务。般规定房屋登记范围国有土地范围内的房屋二集体土地范围内依法利用宅基地建造的村民住房和依法利用其他集体所有建设用地建造的房屋。房屋登记种类所有权登记,包括初始登记转移登记变更登记注销登记二抵押权登记,包括抵押权的设立登记转移登记变更登记注销登记最高额抵押权的设立登记转移登记变更登记确定登记三地役权登记,包括地役权的设立登记变更登记转移登记及注销登记四预告登记,包括预购商品房含经济适用住房限价商品住房,以下相同预告登。

参考资料:

[1]某房地产开发有限公司绩效考核指标汇总(第83页,发表于2022-06-24 19:34)

[2]某房地产开发前期手续资料全套(第59页,发表于2022-06-24 19:34)

[3]某房地产开发集团经营计划管理制度(第15页,发表于2022-06-24 19:34)

[4]某房地产开发工程操作手册(第31页,发表于2022-06-24 19:34)

[5]某房地产开发报建流程及潜规则(第21页,发表于2022-06-24 19:34)

[6]某房地产交易所管理制度汇编(第65页,发表于2022-06-24 19:34)

[7]某房地产交易所岗位责任量化制度(第18页,发表于2022-06-24 19:34)

[8]某房地产集团有限公司全套综合管理制度(第224页,发表于2022-06-24 19:34)

[9]某房地产集团销售部管理制度汇编(第54页,发表于2022-06-24 19:34)

[10]某房地产集团开发全套流程(内部培训学习资料)(第39页,发表于2022-06-24 19:34)

[11]某房地产集团绩效考核指标设计(第272页,发表于2022-06-24 19:34)

[12]某房地产集团公司全套管理流程汇总(第67页,发表于2022-06-24 19:34)

[13]某房地产集团公司管理制度部门工作流程(第136页,发表于2022-06-24 19:34)

[14]某房地产集团工程管理手册全(第52页,发表于2022-06-24 19:34)

[15]某房地产集团房地产开发流程全套方案(第33页,发表于2022-06-24 19:34)

[16]某房地产集团财务中心管理制度汇编(第59页,发表于2022-06-24 19:34)

[17]某房地产集团财务管理制度汇编(第117页,发表于2022-06-24 19:34)

[18]某房地产公司组织架构及岗位职责管理制度(第24页,发表于2022-06-24 19:34)

[19]某房地产公司财务管理中心制度汇编(第59页,发表于2022-06-24 19:34)

[20]某房地产公司财务管理制度汇编(第103页,发表于2022-06-24 19:34)

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