1、字责物超标现象应立即召回，封存处理。内部检查员管理为把我稻花香基地建成有机种植规范示范园和有机产品生产基地，切实执行标准，特制定本制度。基地经营者应任命经认证机构培训有资质的人员为基地经营者内部检查员内部检查员应了解国家有机产品和有机种植规范的有关法律法规及相关要求内部检查员应熟悉并掌握国家标准内部检查员在每次打药施肥等有投入品操作时均应到向上攀登特殊工种专用工具由专人负责，未经允许他人不得随便使用上班前禁止饮酒，酒后禁止上班性诱剂和糖醋液用具回收时要集中放在指定地点稻花香基地内禁止打闹，驾车和骑车不可快速行驶，车辆放在指定位置，不要乱放以免影响其它车辆行驶。植保产品的使用注意事项喷洒药剂灭虫作业时，站在上方向喷洒，避免喷在人体皮肤不要直接接触药剂，要佩戴好手套口罩等防护用具，用后及时将防护用具洗净配制植保产品药剂时，在水罐附近，要佩戴橡胶手套，药液倒净后用清水将药瓶涮洗两次倒入药液中，皮肤或眼睛受到植保产品污染立即用清。
2、。权责内部检查小组负责监视实施召回。总经理负责召回计划的批准。综合部等各部门参与和配合完成本程序的要求。定义无工作内容与要求召回时机当公司存在受不合格产品影响的批次产品已经不在公司控制下时如已经交付，应启动召回程序。包括但不限于如下情形都可能涉及待召回产品，触发启动召回程序顾客的投诉主管部门检查发现的批量不合格严重不合格的产品媒体报告的不适合的产品或事件公司内部检查发现受不合格产品影响的批次产品已经交付其他的改变包括技术法律法规和突发事件影响到已交付的产品质量或安全。当公司仓库里还存有与召回产品同样批号的产品时，应立即封存该产品，进行标识和隔离，按不合格品控制程序规定处理。待召回产品的识别和评审内部检查小组即产品召回小组，应监视与产品召回有关的信息。出现情形时，管理者代表应立即召开小组会议进行召回评审。必要时，应要求最高管理者和相关部门的其他主管参加。召回评审的内容包括召回原因信息的来源与可信度以往的食品安全记录与危害程。
3、合同规定的程序，交监理工程师批准后方可据以施工。自行设计的临时工程和施工设施图，必须经总工审查签字大型临时工程可委托正规设计院进行设计，并另外委托设计院进行校核报监理业主批准后施工。工程技术交底制度技术交底目的在工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的技术人员和工人，熟悉和了解工程质量标准和质量控制要点，做到心中有数。技术交底要求实行三级交底制度，杜绝管理层和技术工人之间脱节，技术交底分为三级第级由总工程师对全体工程技术和管理人员做技术交底第二级由单项技术主管及相关对班长组长做技术交底第三级由班长组长对现场工人的技术交底。技术交底内容第级技术交底内容工程概况及特点施工总进度计划劳动力组织计划主要施工方法施工重点部位和关键技术，以及工程质量标准实施环境职业安全健康管理方案的技术措施，结构安全交底安全环境技术交底应突出预知危险危害预防事故保证安全实施质量计划的技术措施。第二级技术交底内容讲解施工图纸贯彻施工组织设计，交待施工。
4、水洗净植保产品容器用后集中收藏，由基地经营者安排专人处理塑料作为废品回收，不允许随便乱放使用植保产品必须经过安全间隔期以后方可采收。司机岗位要求司机在道路上行驶必须遵守交通法规，不准违章驾驶检查车辆完好车门关闭后方准开车，起动包装车前必须检查车门包装箱门关好，在运送稻花香时禁止混装其它物品开车前不准饮酒，酒后严禁驾车禁止疲劳驾驶，上班前休息好保证精力充沛上岗，驾驶时必须保持注意力集中，保证行车安全司机要遵守基地经营者各项规章制度，不允许私自载运货物司机要爱护车辆保持车辆清洁，维护好车辆，保证车辆性能完好，严禁带病使用按有关规定定期验车定期检修，保证车辆随时可以使用车辆由专人负责，未经允许他人不得驾驶。产品召回控制程序目的当交付后的产品可能有批量的不适合包括存在安全危害时，能及时将有关信息通知相关方，实施产品召回，并迅速完全地使有关产品得到控制，避免或降低危害的影响。范围适用于本公司所有已发出的不适合产品的信息传递和回收过。
5、二三级技术交底可合并进行。技术交底的要求书面材料语言简单明了，目的明确，思路清晰有会议签到表及会议纪要会议纪要记录质量交底意图及交底过程中存在的疑问，记录人在会后将质量交底纪要总结完善补充质量交底完成后，工程部将会议纪要整理发放给梁场领导各相关部门及作业队。除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范规程工艺标准质量评定标准和建设单位的合理要求。整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作质量交底，对些特殊的关键部位技术难度大级落实到项目全体人员，从而达到确保工程质量的目的。工程质量责任到人重点体现过程控制原则，强化工序质量控制的自检和交接检验。施工过程各工序应按施工技术标准进行操作，该工序完成后，按照谁生产谁负责质量的原则，对反映该工序质量的控制点进行自检，把好自检关。对于不能形成检验批的工序，在其完成后应由其完成方与承接方进行交接检验。特别是不同专业工序之间的交接检验，未经检验或检验不合格的不得进。
6、关。当工程施工内容和现场人员有变化时应及时更新和补充，并办理责任人变更或补充签字手续。现场质量管理制度建立健全内部质量自控体系，使工程质量管理的全过程始终处于有序可控状态。强化施工过程管理，采取有效措施，确保工程质量，防范各类质量事故的发生。积极采用新技术新工艺新材料新设备，认真开展科技示范及小组等活动，大力推广科技成果，促进科技创新，不断提高工程质量。认真落实质量责任制。梁场场长是制梁场施工质量的第管理者和责任人，对工程质量负领导责任。总工是制梁场的技术负责人，对工程质量负技术领导责任。质量负责人是工程质量的分管责任人，对工程质量负管理责任。建立健全完善的工程质量岗位责任制，形成全员全方位全过程的质量保证体系，确保工程质量。实行工程质量责任追究制度。制梁场场长总工质量负责人及作业班组负责人要按各自的职责对其承建工程项目的质量负终身责任。每个单项工程开工前，必须对单项工程每个工序的内容和环节落实到责任人并由责任人签字。该。
7、关。当工程施工内容和现场人员有变化时应及时更新和补充，并办理责任人变更或补充签字手续。现场质量管理制度建立健全内部质量自控体系，使工程质量管理的全过程始终处于有序可控状态。强化施工过程管理，采取有效措施，确保工程质量，防范各类质量事故的发生。积极采用新技术新工艺新材料新设备，认真开展科技示范及小组等活动，大力推广科技成果，促进科技创新，不断提高工程质量。认真落实质量责任制。梁场场长是制梁场施工质量的第管理者和责任人，对工程质量负领导责任。总工是制梁场的技术负责人，对工程质量负技术领导责任。质量负责人是工程质量的分管责任人，对工程质量负管理责任。建立健全完善的工程质量岗位责任制，形成全员全方位全过程的质量保证体系，确保工程质量。实行工程质量责任追究制度。制梁场场长总工质量负责人及作业班组负责人要按各自的职责对其承建工程项目的质量负终身责任。每个单项工程开工前，必须对单项工程每个工序的内容和环节落实到责任人并由责任人签字。该。
8、行下道工序施工。个工序完成后形成个检验批的，可以对这个检验批进行检验验收，而不需要另外进行交接检验。制梁场各职能部门各班组负责本部门本班组质量责任到人的具体实施。制梁场在每个单项工程开工前，必须对该单项工程每个工序的内容和环节落实到责任人并由责任人签字。具体应包括以下方面内容技术准备工作责任人。各技术文件标准设计文件等适用版本确认工作的责任人，各技术文附则件落实责任人。制定的施工方案工艺作业指导书等编制复核批准责任人，可在相应文件上签署，在责任人签字表中抄录。各技术交底责任人。各检验试验测量验收资料施工过程记录资料责任人。各技术文件资料的管理责任人。各工序质量负责人。工序生产责任人，自检责任人。工序检验责任人，包括交接检验和验收检验。其他工作责任人。根据质量奖罚办法明确和分解奖罚条款。单项工程在施工过程中，负责现场的施工人员技术人员和质量专职检查人员必须严格遵守工序三检制，并按要求在检验资料上签字，严肃施工纪律，严把质量。
9、行下道工序施工。个工序完成后形成个检验批的，可以对这个检验批进行检验验收，而不需要另外进行交接检验。制梁场各职能部门各班组负责本部门本班组质量责任到人的具体实施。制梁场在每个单项工程开工前，必须对该单项工程每个工序的内容和环节落实到责任人并由责任人签字。具体应包括以下方面内容技术准备工作责任人。各技术文件标准设计文件等适用版本确认工作的责任人，各技术文附则件落实责任人。制定的施工方案工艺作业指导书等编制复核批准责任人，可在相应文件上签署，在责任人签字表中抄录。各技术交底责任人。各检验试验测量验收资料施工过程记录资料责任人。各技术文件资料的管理责任人。各工序质量负责人。工序生产责任人，自检责任人。工序检验责任人，包括交接检验和验收检验。其他工作责任人。根据质量奖罚办法明确和分解奖罚条款。单项工程在施工过程中，负责现场的施工人员技术人员和质量专职检查人员必须严格遵守工序三检制，并按要求在检验资料上签字，严肃施工纪律，严把质量。
10、方法及施工关键部位，按施工组织设计进度计划的要求，提出工期计划材料计划设备计划人员计划，并提出确保完成计划的措施结合工程特点，宣讲质量标准及保证质量预防质量事故的有效措施结合工程的实际情况，提出安全技术操作规程和保证措施结合工程施工作业场所，对影响环境和职工健康的因素进行识别，并提出实现预定目标的控制措施。第三级技术交底内容施工方法及保证质量环境安全健康的操作要领工序交接注意事项。技术交底范围划分级技术交底单位工程施工组织设计经批准后，由梁场质量负责人主持向梁场全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底，交底参加人员也可扩大到班组长，视具体情况确定。二级技术交底单项技术主管及相关技术人员对班组技术交底，是各级质量交底的关键，必须向班组长必要时全体人员和有关人员反复细致地进行。三级技术交底班组长向工人技术交底班组长应结合承担的具体任务向班组成员交待清楚施工任务关键部位质量要求操作要点分工及配合安全等事项，技术人员参加监督。。
11、签梁场试验室必须满足工程需要，各项工作制度完善，并取得相应的资质等级，经建设单位及相关监督控制方批准。复工工程亦应按照上述各项要求进行检查。施工过程中质量管理内容及要求。施工测量放线精度满足规范要求要按照施工图设计文件技术标准施工规范组织施工。工程质量要符合设计和验标要求变更设计要严格履行审批程序施工日志等施工原始记录填写必须及时真实准确完整，签认齐全有关保证工程质量的措施要落实建筑材料成品半成基点的致性施工的可能性，如建筑物的标高与水位工期的吻合性工程实体与施工图纸中提供的工程数量的吻合性。科学合理组织工程实施的工期与合同约定工期的温和性和差异性。施工图的审查意见，经梁场总工审核后，由工程部分别提交监理业主设计，得到明确答复后，项目总工在施工图上加盖已审印戳后交付施工，未经审查的图纸，不得据以施工。代案主要图纸在承包合同签定前应经业主设计监理工程师盖章或签字批准。根据合同规定绘制的施工大样图和细部图，必须经总工审查，并。
12、二三级技术交底可合并进行。技术交底的要求书面材料语言简单明了，目的明确，思路清晰有会议签到表及会议纪要会议纪要记录质量交底意图及交底过程中存在的疑问，记录人在会后将质量交底纪要总结完善补充质量交底完成后，工程部将会议纪要整理发放给梁场领导各相关部门及作业队。除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范规程工艺标准质量评定标准和建设单位的合理要求。整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作质量交底，对些特殊的关键部位技术难度大级落实到项目全体人员，从而达到确保工程质量的目的。工程质量责任到人重点体现过程控制原则，强化工序质量控制的自检和交接检验。施工过程各工序应按施工技术标准进行操作，该工序完成后，按照谁生产谁负责质量的原则，对反映该工序质量的控制点进行自检，把好自检关。对于不能形成检验批的工序，在其完成后应由其完成方与承接方进行交接检验。特别是不同专业工序之间的交接检验，未经检验或检验不合格的不得进。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
初中英语英语说课稿模板