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供应商4M要素变更管理办法 供应商4M要素变更管理办法

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 20:02 | 页数:9 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
供应商4M要素变更管理办法
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1、量管理部其它公司基本信息变更公司性质变更公司名称变更变更申请表供方变更信息说明表认证证书及印刷模压批准证书如涉及环境标志证书如涉及供应商管理部公司商标发生变更公司账号税号变更变更申请表供方变更信息说明表供应商管理部公司性质变更如国企改股份制变更申请表财务状况审计供应商管理部财务部公司业务剥离派生新供方变更申请表现场生产质保管理能力审核实物审核供应商管理部质量管理部采购部第页共页附件供应商要素变更申请表车型产品名称产品图号申请厂家联系人及方式变更原因说明可另附页附验证资料变更事项变更前状态附图变更后状态附图操作者设备材料作业方法生产场地模具二级供应商其他供方总经理签字供应商管理部采购部质量管理部财务部公司领导本。

2、更管理,不适用于对江淮公司技术文件明示的标准的变更及轻型商用车制造公司通知要求的变更。术语定义变更指关键工序人员变更关键设备变更材料变更工艺方法生产环境变更,以上变更原则上不会改变产品的设计输出要求和性能要求。职责供应商管理部负责供应商变更的监控管理,内容包括变更申请的受理现场审核的组织实施验证样件的要货合格供应商目录的调整及系统中供应商信息的变更维护等。负责变更信息的传递,以及对违规变更供应商的考核。负责变更产品认证环境标识及其它法规程序的申报及备案工作。质量管理部负责变更产品尺寸检测及性能试验工作。负责组织变更产品的验证评审装车跟踪工作,并输出验证结论。负责对供应商非预期变更实施质量损失索赔工作。采购部负。

3、变更申请表变更后的产品状态说明全尺寸验证报告,性能检测报告变更后首批产品批次号送样验证供应商管理部质量管理部主材采购来源发生变更如宝钢换马钢变更申请表变更后的产品状态说明全尺寸验证报告,性能检测报告变更后首批产品批次号送样验证供应商管理部质量管理部关键零部件分供方变更包括调整与新增变更申请表分供方准入和监控过程记录产品验证记录供应商管理部指定二级件供方变更包括调整与新增变更申请表二级供应商现场审核产品验证供应商管理部质量管理部采购部法加工方法变更表面处理变更工艺路线变更生产线变更线生产改为线变更申请表变更后的产品状态说明全尺寸验证报告,性能检测报告变更后首批产品批次号送样验证供应商管理部质量管理部部分工序自制。

4、文件电子档发送供应商管理部采购部质量管理部财务部物料管理部第页共页附件供应商变更控制流程图公司领导财务部供应商管理部采购部质量管理部供应商变更申请变更初审是否现场审核现场审核现场审核现场审核现场审核审核资料是否实物验证实物验证结果批准变更通报完成样件提交否是是否变更会签第页共页供应商要素变更管理办法目的与范围为预防外购件因非预期因素变化而导致供货质量波动,给公司造成质量损失,本文件对外购件供应商产品设计生产制造等过程中可能影响产品质量的要素的变更进行了分级管控和规定。以达到降低外购件品质风险交付风险法规风险及财务风险的目的。本办法适用于轻型商用车制造公司外购件供应商生产过程中的人机料法环等关键要素的变更简称变。

5、实验能力及实验资质,可以有选择的认可供方自验报告如供方实验室已得到我司认可商用车公司具备验证能力的产品,原则可以在公司内部开展产品试验工作,并出具验证报告入检等级管理的审批由供应商管理部提出,质量管理部采购部会签后报公司领导批准。对于入检等级管理的变更项目,供方至少提前个月提交变更申请。审核管理要求对于归类为审核等级管理的变更,由供应商提出变更申请,供应商管理部进行预审,预审同意受理后,组织相关单位进行供方现场审核,填写供应商要素变更评定记录表,原则上审核结论应高于分如审核达不到要求,供应商应提交整改计划,待复审合格后方可实施变更发放。对于审核等级管理的变更项目,涉及产品加工过程变更的,必须在审核变更后进入入。

6、,供应商管理部进行预审,预审同意受理后,组织相关单位进行供方现场审核,填写供应商要素变更评定记录表,原则上审核结论应高于分如审核达不到要求,供应商应提交整改计划,待复审合格后方可实施变更发放。对于审核等级管理的变更项目,涉及产品加工过程变更的,必须在审核变更后进入入检变更管理。审核等级管理的变更,由供应商管理部提出,质量管理部采购部会签后报公司领导批准。审核等级管理的变更,供方至少提前个月提交变更申请。变更申请的受理供应商管理部为受理的供方变更申请的唯部门。供应商在提交变更申请之前应先首先评估变更的风险,对产品质量的影响程度,对于非必须的变更,原则上供应商管理部不予受理。供应商管理部接收到供方变更申请后,原则。

7、并做好变更过程的物料供给。质量管理部在变更过程中重点关注产品的质量状况,有突发质量问题,应立即反馈供应商管理部,由供应商管理部追溯是否供方变更引起的。对于变更尚处在变更流程中未批准完成的,供方实际已完成变更的,由供应商管理部依据风险情况可暂停供方供应或同步进行变更验证。变更完工后续管理变更流程批准完成后,供应商管理部整理变更信息下发至相关单位,并向供应商相关单位发布变更起始时间。变更流程批准完成后,供应商管理部同步进行合格供方名录信息信息价格等信息的变更维护,涉及开户行账号变更的,采购部财务部作用好账务变更。对涉及到整车认证目录公告追溯性标识及其他有法律法规要求的产品在业务资料收集完毕后由质量管理部负责同业务。

8、归类为入检管理等级的变更,由供应商提出申请,供应商管理部对变更进行预审,预审后同意变更受理的,组织供方制作样件提交质量管理部按产品验证流程实施产品验证。质量管理部原则上应在接收样件后个工作日内出具外观尺寸检测报告,对于涉及性能验证的产品应遵循以下原则依据供方变更因素实验能力及实验资质,可以有选择的认可供方自验报告如供方实验室已得到我司认可商用车公司具备验证能力的产品,原则可以在公司内部开展产品试验工作,并出具验证报告入检等级管理的审批由供应商管理部提出,质量管理部采购部会签后报公司领导批准。对于入检等级管理的变更项目,供方至少提前个月提交变更申请。审核管理要求对于归类为审核等级管理的变更,由供应商提出变更申请。

9、检变更管理。审核等级管理的变更,由供应商管理部提出,质量管理部采购部会签后报公司领导批准。审核等级管理的变更,供方至少提前个月提交变更申请。变更申请的受理供应商管理部为受理的供方变更申请的唯部门。供应商在提交变更申请之前应先首先评估变更的风险,对产品质量的影响程度,对于非必须的变更,原则上供应商管理部不予受理。供应商管理部接收到供方变更申请后,原则上在个工作日内给出受理意见,对于接受变更申请的,明确变更管理等级转入变更流程,对于不同意变更受理的,供应第页共页商管理部应书面通知供方。变更过程管理供应商管理部受理变更申请后,在个工作日内将供方预变更信息传递至采购部质量管理部。采购部依据提供的变更性质确认所需周期,。

10、转外购或外购转自制工艺流程变更制造方法变更表面防腐蚀处理工艺变更第页共页环生产场地变更作业环境变更异地建厂,生产线设备人员均变更变更申请表现场生产质保管理能力审核实物审核供应商管理部质量管理部采购部仅生产场地发生变更,设备人员工艺未变变更申请表变更后的产品状态说明全尺寸验证报告,性能检测报告变更后首批产品批次号送样验证供应商管理部质量管理部生产场地发生变更伴随人机料法之进入入检变更管理的变更申请表现场生产质保管理能力审核实物审核供应商管理部质量管理部采购部产品有特殊要求的作业环境温度湿度清洁静电照明等之发生变更的变更申请表变更后的产品状态说明全尺寸验证报告,性能检测报告变更后首批产品批次号送样验证供应商管理部。

11、相关部门和机构对接,并严格按变更规定执行,必须满足上述全部要求整车认证目录公告证报告,性能检测报告变更后首批产品批次号供应商管理部设备由人工化变为自动化变更申请表变更后的产品状态说明全尺寸验证报告,性能检测报告变更后首批产品批次号送样验证供应商管理部质量管理部设备由自动化变为人工化变更申请表变更后的产品状态说明全尺寸验证报告,性能检测报告变更后首批产品批次号送样验证供应商管理部质量管理部第页共页料材料牌号配方变更材料来源变更分总成零部件采购途径变更产品材料配方比率发生变更变更申请表变更后的产品状态说明全尺寸验证报告,性能检测报告变更后首批产品批次号送样验证供应商管理部质量管理部产品所使用的主材材料牌号发生变更。

12、责供方变更期间外购件供给保障工作,并依据变更结论,调整订单系统。负责按变更后的状态实施采购。财务部负责依据变更结论,调整供方财务帐号税号与名称。管理内容轻型商用车制造公司根据变更要素对产品的供货质量等方面的影响程度,实施备案入检审核三层等级管理模式。具体参考附件供应商变更等级管理方案执行。备案管理要求对于归类为备案管理等级的变更,由供应商管理部组织对供方变更提交材料的完整性第页共页真实性进行审核备案。备案管理等级的审批由供应商管理部提出,报分管领导批准即可。对于备案管理等级的变更项目,供方至少提前个月提交变更申请及变更的书面材料证明。入检管理要求入检等级的变更管理主要是对产品的外观尺寸及性能进行变更认证。对于。

参考资料:

[1]工程建设安全生产管理制度(第18页,发表于2022-06-24 20:27)

[2]工程监理资料信息管理制度(第6页,发表于2022-06-24 20:27)

[3]工程技术质量管理制度(第33页,发表于2022-06-24 20:27)

[4]工程技术有限公司制度汇编(第253页,发表于2022-06-24 20:27)

[5]工程机械施工有限责任公司安全生产管理制度(第99页,发表于2022-06-24 20:27)

[6]工程公司人力资源管理工作制度(第49页,发表于2022-06-24 20:27)

[7]工程公司工程安全监理项目部管理制度(第17页,发表于2022-06-24 20:27)

[8]工程公司安全生产费用管理办法(第13页,发表于2022-06-24 20:27)

[9]工程档案管理制度细则(第15页,发表于2022-06-24 20:27)

[10]工程材料管理办法(第17页,发表于2022-06-24 20:27)

[11]工程部安全文明施工管理办法(第23页,发表于2022-06-24 20:27)

[12]工程安全生产管理制度(第34页,发表于2022-06-24 20:27)

[13]工厂监理部内部安全管理制度(第14页,发表于2022-06-24 20:27)

[14]工厂机修车间管理手册(第7页,发表于2022-06-24 20:27)

[15]工厂岗位安全生产责任制(第25页,发表于2022-06-24 20:27)

[16]工厂出勤管理办法(第6页,发表于2022-06-24 20:27)

[17]高中学校制度汇编(第36页,发表于2022-06-24 20:27)

[18]高新企业研发项目立项制度(第30页,发表于2022-06-24 20:27)

[19]高新企业产学研合作管理制度(第7页,发表于2022-06-24 20:27)

[20]高新技术企业研究开发中心管理制度(第22页,发表于2022-06-24 20:27)

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