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股份有限公司材料进场验收制度 股份有限公司材料进场验收制度

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1、存放条件材料应堆放整齐,做好标识严禁不合格产品超过质保期产品投入使用专业监理工程师可要求施工单位改善材料的存放条件专业监理工程师应定期检查,材料使用前应再次检查确认,不符合要求者则不准使用或降低等级使用。材料变更按基建项目变更决策及签证管理制度执行。激励措施如有违反基建项目管理责任体系的规定中的相关事宜,则按相关条款进行处罚。相关文件基建项目变更决策及签证管理制度施工过程监理制度基建项目管理责任体系的规定附件附件分包单位资质报审表国家规范表格附件工程材料构配件设备样品报审表国家规范表格附件材料进场检验记录内部表格附件样品报审表及材料样品标签内部表格附件见证取样送检委托书由于各地表格不同,此处仅做参考附件样品销毁申请表内部表格附件材料样品管理台帐管理使用表。

2、料构配件设备报审表工程名称编号致我方于年月日进场的工程材料构配件设备数量如下见附件。现将质量证件及自检结果报上,拟用于下述部位,请予以审核。附件数量清单质量证明文件自检结果承包单位章项目经理日期审核意见经检查上述工程材料构配件设备,符合不符合设计文件和规范的要求,准许不准许进场,同意不同意使用于拟定部位。项目监理机构总专业监理工程师日期重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页附件材料进场检验记录表工程名称编号施工单位供货单位进场时间验收时间材料名称规格使用部位进货数量进货批次生产厂家产地产品合格证产品质量检验报告外观质量检验结论施工单位项目监理部基建项目部项目负责人签名年月日监理工程师签名年月日基建工程师签名年月日备注请根据材料。

3、材料的品牌规格及要求,当设计招标条件以及工程量清单三者指定的品牌范围不同时,以合同相关条文规定的先后顺序为准如果合同没有规定,基建部门应书面澄清。资料审查不合格,监理工程师应通知施工单位重新申报资料,直到资料审查合格后方可进行现场验收。对材料相关的证明文件有异议时,可电话对厂家进行咨询。材料加工厂家考察及驻厂检验钢构加工镀锌处理及材料表面处理必须由专业生产厂家进行。在确定加工厂前,基建监理应对加工厂家的生产能力质保能力进行实地考察,形成考察报告存档。经考察合格后方可定点监理应不定期地到钢结构加工厂进行抽检。加工厂考察必须经基建项目经理总监理工程师批准同意要求施工单位必须派人驻厂,严格控制材料和加工质量。工作小时现场验收监理工程师基建项目部基建工程师验收工。

4、格附件进场材料验收台帐管理使用表格附件复检材料参考表附加说明本文件由兴湘监理公司制订,并负责解释与归口管理。致经考察,我方认为拟选择的分包单位具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后,我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准附分包单位资质材料分包单位业绩材料。分包工程名称部位工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程比例合计承包单位章项目经理日期专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师审核意见项目监理机构总监理工程师日期重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页附件分包单位资格报审表工程名称编号。重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页附件工程。

5、完成并即将使用完,在对样品拍照存档后将样品交还给施工单位用于施工。个工作小时附件样品报审表材料样品标签样品管理项目监理部资料专员项目监理部资料员应建立样品台帐,样品的借出归还及使用必须登记。监理工程师基建工程师执样品进行验收时,应保护好样品不得损坏及遗失,并在当天归还。附件材料样品管理台帐提交销毁申请总监理工程师项目整体竣工验收后个月内,总监理工程应提交材料样品销毁申请,并附所有材料样品清单。工程竣工后个月内附件样品销毁申请表批准基建工程部部长基建工程部部长负责批准材料样品销毁申请。工作小时重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页步骤流程节点责任岗位流程节点说明流程时间应用表单组织样品销毁总监理工程师样品销毁申请得到批准后,总监。

6、程名称编号序号材料名称编号借出人借出时间归还时间重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页附件进场材料验收台帐工程名称编号序号施工部位工序材料名称品牌规格型号预计总用量已经进场数量当次进场数量外观质量样品报验抽样送检供货单位验收结论序号材料名称低碳钢热轧圆盘条冷轧带肋钢筋冷轧扭钢筋预应力混凝土用钢丝中强度预应力混凝土用钢丝预应力混凝土用钢棒预应力混凝土用钢绞线预应力混凝土用低合金钢丝般用途低碳钢丝钢筋连接焊接钢筋电阻点焊钢筋闪光对焊接头钢筋电弧焊接头钢筋电渣压力焊接头钢筋气压焊接头预埋件钢筋型接头机械连接锥螺纹连接套筒挤压接头镦粗直螺纹钢筋接头防水材料沥青防水卷材石油沥青纸胎油毡油纸石油沥青玻璃纤维胎油毡石油沥青玻璃布胎油毡铝箔面。

7、察当地质监站或基建项目部指定检测实验室时,施工单位同样必须进行报审工作项目经理与总监理工程师对报审资料进行审核,并在报审表的监理栏中双签确认。材料样品报验详见本制度及。项目开工前每月日前附件分包单位资质报审表进场提交资料施工单位项目经理施工单位应在材料进场前提前小时通知项目监理部及基建项目部,材料进场后应提报相关资料,包括工程材料构配件设备报审表材料相关的证明文件,包括供货厂商和生产商的资质资料材料生产厂家的营业执照组织机构代码证,需凭资质如生产许可证产品型式认可检测资质等生产的,必须提供其资质证书同供应商分批进场的同生产厂家的材料,以上资料只需要提供次即可不同供应商提供的同生产厂家的材料,以上资料每个供应商都必须提供次。已完成样品确认的材料,上述资料无。

8、检委托书工程名称年月日产品名称试验项目规格型号出厂批炉编号进场批量吨个件有无出厂质量证明文件出厂质量等级出厂日期生产厂名供应商名代表部位层次轴线样品重量样品单件数取样人签名见证人签名收样人签名施工单位电话检测单位电话取样说明监理单位章年月日注本委托书式三份,监理建设施工检测各份施工单位应将本委托书及其试验报告并归档见证人签名处应加盖见证人单位章。重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页附件样品销毁申请表工程名称编号致已于年月日进行竣工验收并合格,现申请销毁该工程的材料样品。附件材料样品清单项目监理部章总监理工程师日期审核意见基建工程部部长日期重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页附件材料样品管理台帐工。

9、理工程师组织基建项目经理施工单位项目经理现场将样品销毁。工作天材料进场验收步骤流程节点责任岗位流程节点说明流程时间应用表单提报计划施工单位项目经理施工单位应对整个项目的材料进场进行规划施工组织设计或施工方案中必须有整体材料计划表,并明确材料规格型号数量及采购时期施工单位应在每月日前向项目监理部及基建项目部提交下月材料进场计划表。材料检测实验室报审施工单位应在项目开工前完成检测实验室的报审,项目监理部负责审查报审资料。申报资料如下分包单位资质报审表报审表符合国家或地方标准实验室资质证明文件,列出本实验室所开展的试验检测项目主要仪器设备法定计量部门对计量仪器出具的校准证明文件试验检测人员上岗资质证明实验室管理制度等项目监理部基建项目部应对检测实验室进行实地考。

10、准备项目监理部负责相关的图纸规范及小件检测工具如卷尺皮尺游标卡尺外径千分尺等施工单位负责提供大型检测工具。监理应使用正确的检查工具认真核查验收规范要求的检查内容检查材料包装是否完好,包装上是否有生产厂商名称地址电话品牌规格型号等,产品合格证。个工作日附件进场材料验收台重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页步骤流程节点责任岗位流程节点说明流程时间应用表单监理部资料员项目监理部应建立进场材料验收台帐,对工程项目的所有材料进行统计。帐组织材料退场施工单位项目经理材料现场验收不合格或材料送检不合格,施工单位应在小时内将材料清退出场。小时其他说明材料堆放要求根据材料的特点特性及对防潮防晒防锈防腐通风隔热以及温度湿度的不同要求,安排适宜的。

11、重复提供材料质量证明文件产品合格证使用说明书检测报告如第三方检验报告出厂检验单材质证明工作小时材料进场提前小时附件工程材料构配件设备报审表附件材料进场检验记录附件样品报审表重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页步骤流程节点责任岗位流程节点说明流程时间应用表单书等材料入场检验记录该材料须进行样品报审时,必须提供已批准的样品报审表。除钢材以外,材料单次采购金额大于万元或累计金额大于万元的,材料报验资料必须加盖原厂原印。对于重要的价值较高的大宗材料,项目监理部可要求施工单位在材料进场前提前小时提报资料。未经验收的材料应停放在材料待检区并有醒目标识,严禁与检验合格的材料混淆。资料审核监理工程师监理工程师应根据合同图纸及技术要求仔细核对。

12、类别在空白栏处增加检查项目及要求,并如实记录检测结果。如外观尺寸孔距焊缝质量见证取样等。重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页附件工程材料构配件设备样品报审表工程名称编号样品名称合同规定品牌规格致基建项目部我方拟于年月日进场材料构配件设备数量及规格如下见附表。现将样品报上。请予以审核。材料质量证明文件样品件项目经理施工单位章年月日材料样品确认监理工程师基建工程师年月日审核意见基建总部项目经理总监基建总部章年月日影响外观效果的材料定样会签样品接收总监理工程师监理部章年月日材料样品标签项目名称编号材料名称品牌型号规格基建项目经理基建工程部部长总监理工程师重工股份有限公司管理制度材料进场验收制度版本实施日期年月日第页共页附件见证取样。

参考资料:

[1]工程施工节能减排达标竞赛实施办法(第18页,发表于2022-06-24 20:27)

[2]工程施工过程试验报告管理制度(第11页,发表于2022-06-24 20:27)

[3]工程设计变更管理实施细则(第58页,发表于2022-06-24 20:27)

[4]工程进度计划管理办法(第7页,发表于2022-06-24 20:27)

[5]工程建设项目部管理办法(第8页,发表于2022-06-24 20:27)

[6]工程建设竣工资料管理制度(第26页,发表于2022-06-24 20:27)

[7]工程建设安全生产管理制度(第18页,发表于2022-06-24 20:27)

[8]工程监理资料信息管理制度(第6页,发表于2022-06-24 20:27)

[9]工程技术质量管理制度(第33页,发表于2022-06-24 20:27)

[10]工程技术有限公司制度汇编(第253页,发表于2022-06-24 20:27)

[11]工程机械施工有限责任公司安全生产管理制度(第99页,发表于2022-06-24 20:27)

[12]工程公司人力资源管理工作制度(第49页,发表于2022-06-24 20:27)

[13]工程公司工程安全监理项目部管理制度(第17页,发表于2022-06-24 20:27)

[14]工程公司安全生产费用管理办法(第13页,发表于2022-06-24 20:27)

[15]工程档案管理制度细则(第15页,发表于2022-06-24 20:27)

[16]工程材料管理办法(第17页,发表于2022-06-24 20:27)

[17]工程部安全文明施工管理办法(第23页,发表于2022-06-24 20:27)

[18]工程安全生产管理制度(第34页,发表于2022-06-24 20:27)

[19]工厂监理部内部安全管理制度(第14页,发表于2022-06-24 20:27)

[20]工厂机修车间管理手册(第7页,发表于2022-06-24 20:27)

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