1、与日常管理五按年对营业网点小额农贷营销与管理工作进行检查，现场检查面为，将检查情况向本级法人机构书面报告。六制定小额农贷管理制度流程及实施细则，并组织实施七制定小额农贷产品定价授权与转授权等信贷政策，并组织实施第十六条财务会计部门负责做好以下工作测算绩效工资，制订小额农贷绩效考核办法制订小额贷奖惩办法延期支付管理办法。二对小额农贷按月季进行考核，将考核结果与奖惩结合，确保奖惩方案能够如实兑现。三建立风险补偿机制，对农贷客户经理及相关责任人的个人风险保证金，以及纳入个人风险保证金账户管理的延期绩效匹配的风险补偿金，分别建立台账进行管理。第十七条风险管理部门负责做好以下工作对小额农贷合同文本进行合规性审查二对农贷客户经理风险分类情况进行不定期检查三对小。
2、。四组织开展小额农贷本息对账工作五对小额农户贷款业务经营管理中的风险进行评估，识别评估与经营管理活动相关的合规风险。第二十条人力资源部门负责做好以下工作组织农贷客户经理参加等级资格考试二对农贷客户经理进行等级管理，按年对履职情况进行考评。第五章责任追究第二十二条根据尽职免责，失职问责的原则，依据违规失职行为造成小额农贷的风险或损失，对责任人进行责任认定和追究。本办法中所称责任人是指小额农贷四包过程中的调查审查审批责任人和相关管理责任人。第二十三条责任追究的对象和范围存在下列情形之，由稽核部门按照小额农贷四包协议书所明确的责任人和责任比例实施责任认定与追究。涉及各管理条线及岗位人员失职或未尽职的，按四川省农村信用社信贷工作尽职管理暂行办法四川省农村信。
3、所承担的责任比例应该大于客户经理的责任或者至少与客户经理的责任比例保持致。责任比例实行标准为包片农贷客户经理承担，营业网点负责人承担,会计人员承担。二绩效考核。设臵绩效考核指标，按发放管理和收回小额农贷户数金额利息收入等指标设计绩效考核标准，按考核结果计发绩效工资。三专项奖惩。奖励通过尽职清收，不生息小额农贷余额比年初下降的，按下降额剔除当年核销贷款给予责任人的奖励。本办法所称不生息贷款是指累计六个季度以上未结清利息的农户小额贷款。对收回已真实核销和央行票据臵换的小额农贷,根据收回的难易程度,按收回本息总额的给予奖励。根据小额农贷占比质量和薪酬总额等因素，结合自身的风险控制水平，按农贷客户经理及相关责任人当年延期绩效的比例匹配风险补偿金，纳入风险保。
4、额农贷按季进行风险监测和风险预警，督促农贷客户经理及时落实风险防范控制与化解措施，加大小额农贷不良贷款的清收与处臵力度四对经稽核部门牵头认定的小额农贷风险或损失贷款，建立台账进行管理五对申报核销的小额农贷进行审查六按年对小额农贷风险管理情况进行评估。第十八条稽核审计部门负责做好以下工作按年对小额农贷制度执行情况进行日常稽核检查和专项稽核，重点对评级授信贷款发放贷后管理和档案管理等进行全面现场检查二有下列情形之的，对营业网点进行重点检查新增小额农贷不良率超过的存量小额农贷不良率超过各法人机构确定的比例的序时稽核或非现场稽核发现重大风险隐患或违法违规行为线索的对小额农贷发放与管理行为有信访举报记录的。三按年对小额农贷相关责任人的奖励和惩罚情况进行检查核。
5、共同核对以及谁对账谁负责的原则，采取双人对账出具函证委托他社跨社对账多人多线对账等方式进行内外核对，针对举报和相关可疑线索，可以组织对账工作组，实行集中对账。借款农户确因灾害市场等因素造成还款困难的，可按规定办理贷款展期，并督促借款农户作出切实可行的还款计划。每季度按规定对小额农贷进行风险分类，并根据风险分类结果，对不良贷款的成因进行分析，落实处臵措施，化解风险。接管经联社有权部门认定后的小额农贷及其相关档案资料，并对接管的小额农贷进行管理收回和风险化解。对已接管的小额农贷在年以内全面进行风险排查，对排查出的违规风险贷款，由稽核大队核查认定，并重新落实责任对移交时认定的违规或风险贷款，由原农贷客户经理等相关人员承担赔偿责任，接管客户经理协助做好贷款。
6、偿贷款本息。不核实借款人身份信息的真伪，造成假冒借名贷款的二不核实借款人及债务共有人负债情况生产经营状况借款用途的三不落实贷款面谈面签制度的四不尽职审查贷款发放资料的合规性与完整性的五不执行贷款审批规定的六不按规定对贷款发放情况进行监督检查的七应予以问责的其他情形。第二十七条发放与支付环节的责任认定与追究具有下列情形之的，对会计人员进行责任追究，造成损失的，由责任人全额赔偿贷款本息。不按规定将贷款资金及时转入借款人关联账户的二贷款发放时扣收利息的三强制借款人购买保险产品的四应予以问责的其他情形。第二十八条贷后管理环节的责任认定与追究具有下列情形之的，对农贷客户经理进行责任追究，造成损失的，由责任人全额赔偿贷款本息。不按季监测分析借款人的还本结息情况。
7、期天之前，向借款人签发贷款到期通知书，并督促借款人在关联账户上足额留存偿还贷款本息的资金。在贷款逾期发生后日内，向借款人签发逾期贷款催收通知书。对逾期贷款的清收，要分析逾期贷款产生的原因，制定针对性的催收方案，采取增加清收频率借助社会力量依法诉讼等切实可行的措施进行清收对暂时出现资金周转困难的农户，要主动帮助借款人分析经营中存在的问题，可采取期限重组产品更替等方式，盘活存量贷款。对借款后外出年以上的借款人，应向借款人送达律师函或向借款人授权主体签发到逾期贷款催收通知书。对不能有效送达到逾期贷款催收通知的借款人，应通过省级及以上有影响力的媒体公告催收或运用法律法规司法解释规定的方式维护债权时效或主张权利。对已丧失诉讼时效的贷款，应采取与借款人重新订立。
8、究方式可以单独执行，也可并处。经济赔偿与处罚不能代替纪律处分和其他处理责任人主动对贷款损失赔偿后，按规定在进行并处纪律处分和其他处理时可作从轻处理责任人失职行为由国家有关机关追究其责任的，不得免除按本指引的有关规定应当承担的赔偿与处罚责任。第二十五条评级授信环节的责任认定与追究具有下列情形之的，对农贷客户经理进行责任追究，造成损失的，由责任人全额赔偿贷款本息。在信息采集和评级授信过程中弄虚作假或工作失职，导致评级授信决策失误的二未将评级授信结果告知农户的三未定期组织对网点评级授信结果的真实性客观性进行抽查核实的四应予以问责的其他情形。第二十六条审查审批环节的责任认定与追究具有下列情形之的，对审贷小组相关责任人进行责任追究，造成损失的，由责任人全额赔。
9、收回工作。对移交时认定没有违规的贷款，接管客户经理应加强贷后管理，因管理不力出现损失由接管客户经理及相关人员承担赔偿责任。农贷客户经理因岗位变动，对所管理的小额农户贷款未进行移交的，贷款出现风险由原农贷客户经理承担赔偿责任。二营业网点负责人工作职责对小额农贷风险分类结果进行认定对小额农贷重组展期进行审批对小额农贷贷后管理工作进行指导监督和管理。三会计人员工作职责负责小额农贷的档案管理通过农户小额信用贷款业务系统做好小额农贷监测分析和风险预警工作，重点对到期贷款不良贷款贷款欠息和客户关联账户资金等情况进行监测。第八条包收回。农贷客户经理对服务片区内的小额农贷承担收回责任,主要工作职责督促借款人按合同约定结付利息偿还本金。在短期贷款到期天之前中长期贷款。
10、证金账户，并建立台账。惩罚不生息小额农贷余额比年初增加的，按增加额的惩扣责任人的绩效工资。小额农贷不良贷款超过容忍度的，按超过比例所对应的不良贷款金额的增扣风险保证金。实行四包责任制后的增量小额农贷不良容忍度不超过实行四包责任制前的存量小额农贷不良容忍度，不超过。对违规发放或未核时点不良贷款余额和占比不降反升的，按该项考核指标的权重和单价扣减绩效。第四章管理责任第十五条信贷管理部门和农贷管理岗工作职责组织开展小额农贷市场调研，制定年度工作计划，研究提出小额农贷工作意见并制定具体的工作措施二指导辖内农贷客户经理落实营销措施，推广小额农贷产品及其他金融产品和服务三对小额农贷营销与管理情况进行统计分析，并按季通报四对农贷客户经理和金融服务联络员进行业务培。
11、还款计划等措施维护债权。对借款人有恶意逃废债务的行为，应采取经济法律的手段进行维权和清收。将借款人还款结息凭证等资料归档管理。二会计人员负责小额农贷本息收回的账务处理工作。第九条包奖惩。联社统建立健全小额农贷薪酬考核延期绩效专项奖励等制度，形成权责利对等的激励约束机制。对小额农贷的相关业务条线部门和岗位，落实与四包责任制度相匹配的绩效考核与奖惩措施对农贷管理岗的绩效考核与奖惩，与小额农贷业务直接挂钩。责任比例的划分。农贷客户经理会计人员及营业网点负责人按照职责要求承担不同的责任，包片农贷客户经理主要承担贷款的发放管理和回收责任营业网点负责人承担贷款额度的审定和审查责任会计人员承担贷款的账务登记和凭证管理责任。般情况下，承担了贷款审定和审查的网点负责。
12、用社工作人员违规行为处理办法四川省农村信用社信贷业务管理岗位责任认定办法县农村信用合作联社信贷业务违规行为处罚实施细则等规定，对相关人员进行问责。违规发放贷款的二未尽职责形成风险与损失贷款的三不良贷款超过容忍度的四应予以问责的其他情形。第二十四条责任追究的方式包括经济处罚纪律处分其他处理等。经济处罚包括罚款扣减绩效工资赔偿损失等二纪律处分包括警告记过记大过降级撤职留用察看开除三其他处理包括批评教育和组织处理。批评教育包括口头批评教育责令限期改正责令书面检查诫勉谈话警示谈话通报批评等组织处理包括调离原岗位降低农贷客户经理等级取消农贷客户经理资格停职离岗收贷停职免职解聘职务解聘专业技术职务待岗限期调离责令辞职解除劳动合同辞退除名移送司法机关等。以上责任。
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农户小额信用贷款“四包”责任制实施办法