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doc 【定稿】工程监理咨询有限责任公司监理项目管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

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【定稿】工程监理咨询有限责任公司监理项目管理手册_管理手册模板
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1、关规定第条要求各项目总监在重点做好现有工作的基础上,对原项目缺陷责任期内的监理工作有针对性地制定计划,定期沟通。第二条要求各项目总监及时响应业主单位的合理要求,在报告公司之后按照合同规定配合业主完成扫尾工作。第三条要求各监理办总监提交业主单位的合同主管工程技术主管等相关人员的联系电话,监理部也将在每季度定期与项目业主取得联系,抽查项目缺陷期的监理工作,了解监理服务水平。第四条要求各负责人在每季度末将原项目情况按附件格式上报监理部。第五条将此作为总监或专业监理工程师全年工作考评的项重要内容,并根据优劣年终进行奖惩。附件缺陷责任期工作情况表。缺陷责任期工作情况表附件缺陷责任期工作情况表第季度负责人办理方式时间业主接洽人员的具体姓名电话有何问题处理结果情况备注是否电话沟通是否按业主要求回原驻地是否签认过变更资料或监理文件本季度业主联系人及。

2、对收集来的信息进行汇总整理统计审核,并及时上传网站,进行信息的更新对超过定期限以上的新闻或者其他时效性较强的信息,定期进行删除或建立相关数据库进行管理负责查看并回复网站反馈信息,若涉及其它部门或监理办需及时转达相关部门,在征求意见后回复,回复内容要保留原稿备查负责每月统计通报各部门各监理办当月信息报送情况,每年对各监理办报送情况进行总结负责网站内容的修改完善和改版工作。负责向上级刊物杂志网络推荐我公司的优秀稿件。第八条各部门及各监理办负责收集和报送信息,具体职责如下负责信息的收集拟稿组稿和编辑工作负责信息资料的内部审批和及时报送配备必要的照相机摄像机及录音等设备,以保证信息报送工作的全面性及时性和丰富性。稿件形式不限,包括通讯报道散文论文记叙文诗歌摄影等。各监理办应明确本监理办的信息管理及报送人员以下简称信息员,信息员原则上由各监理。

3、使用。第五条建点负责人应及时与公司财务部联系,办理在当地开设银行帐户等事宜,统计进场设备设施等固定资产的情况,按公司规章制度及时报送公司。建点负责人必须对项目情况详细了解全面掌握,重大问题必须及时向公司汇报。第六条人员进场动身时,与公司综合部联系为其办理人身意外保险。人员进场周内,统计人员简历社保等人员基本情况,进场满个月同监理人员签定劳动合同。第七条进场阶段工作结束后,由建点负责人编制详细的进场工作报告,总结进场阶段情况,重点是人员和费用支出,报公司相关部门备案。第八条建点后期驻地人员还应配合公司进行以下事项退还投标保证金将公司开具的收据及退还申请送业主处提交履约保证金将公司出具的汇票送业主并催要收据申请预付款向业主申请动员预付款。附件监理办建点购物计划清单附件购物内容。监理办建点购物计划清单附件监理办建点购物计划清单序号种类具体。

4、电话变化情况备注若有详细问题可另附页说明。三十信息网站管理规定第条为进步规范重庆市交通工程监理咨询有限责任公司以下简称公司网站管理和维护,确保信息网络安全准确及时地运行,特制定本办法。第二条本办法适用范围为公司网站以及有关信息流程的管理和维护。第三条公司注册域名为,是公司在国际互联网上建立的信息网站是及时宣传公司业绩,彰显公司经营实力,记录公司发展轨迹,展示企业风采的重要窗口是公司职工了解各类信息,进行沟通交流学习和内通外联的平台。第四条网站在首页的显著位臵放臵公司标识,宣传公司理念,同时设臵与公司联系密切网站的链接。第五条网站的管理由综合部负责,各部门各监理办协调配合。第六条综合部负责网站硬件维护,保障网站安全和能够正常访问,协调处理域名注册网站空间租用数据库空间租用等相关工作。并负责网站信息的及时更新网站改版等工作,具体职责如下。

5、量事故或安全事故的调查处理。第十二条按公司的规定,定期指导项目监理办各级监理工程师进行监理业务的学习培训考试。第十三条协助公司安排项目监理办人员的办公及生活事务。协调各级监理工程师之间的业务和工作。第十四条审核项目监理办开支,并审批签字。第十五条负责管理食堂伙食质量和开支。第十六条维持项目人员稳定,当有人员变动时由总监提供备选人员推荐人员。第十七条根据现场情况及时制定本项目的作息制度卫生制度伙食管理制度安全保卫制度等相关制度三副总监总监助理职责第条总监助理作为公司派出人员,受公司委托,是公司和项目之间的纽带和桥梁,将公司及各部门的具体工作要求决议决定等向项目传达,组织学习安排并贯彻执行。第二条总监助理应协助总监高监协调同业主施工单位和地方上的关系,其中协调同业主的关系,向公司反映业主的意见是重点。第三条协助总监制定监理进场工作计划报。

6、是在汇集了历年来公司发出的系列管理文件的基础上编制而成的,经过几年管理工作的实践,取得经验,后又作了部分增补修改第二条编制原则管理内容针对性强,便于操作,适宜现场驻地监理办及公司两级监理工作的管理体现对现场监理人员的关爱和公司人性化管理,营造和谐的管理氛围第三条编制目的加强现场驻地监理办建设与管理提高公司驻地监理办管理工作的水平促进管理工作制度化程序化标准化第四条执行说明在执行过程中,如需修改时,以公司所下发文件修改内容为准本汇编解释权归公司所有本汇编系公司内部资料,注意妥善保管。目录监理人员工作守则二总监理工程师高监职责三总监助理职责四项目出纳职责五项目建点要求监理办建点购物计划清单购物内容六项目施工准备阶段工作要点七项目费用开支管理规定八项目费用核销的规定人员签转单租车租房收据九外业账户资金的管理规定委托书开立专用银行临时账户申。

7、工地现场开户银行帐务进行核对,按公司财务部要求建立相关帐目,定期报送相关资料及核帐第五条及时上报拟录用人员申请表提交人员简历等资料,办理项目人员与公司签定劳动合同等事宜,协助总监管理好食堂伙食。第六条驻地通讯地址邮编办公电话传真主要联系人手机等情况及时书面报送公司监理部。五项目建点要求第条项目中标后,由公司为该项目任命名建点负责人。建点负责人要认真研究招投标文件及补遗书重点是人员车辆设备和报价与业主的谈判纪要中标通知书合同文件,以这些文件为依据编制项目进场计划。计划包括的主要内容有项目的基本情况投标文件和合同文件中要求进场的人员车辆设备及驻地建设情况拟进场人员的名单和相关资料拟购新车型号数量和从其它项目调入车辆的资料拟购买或调入的试验等设备的资料驻地选择方面的相关注意事项拟现场购买的办公用品设施,用品的清单及费用见附件预估进场阶段费。

8、信息员信息员整理审核信息重大事项报相关监理办负责人审批信息员报送电子版本至综合部综合部按规定格式加工整理后上传网站服务器。第十各部门所属各监理办报送的电子文档文本格式为,宋体五号字相关图片格式为。第十二公司网站的内容至少应每半月更新次,及时反映企业经营和管理的最新动态信息,对网站固定栏目的内容应根据具体情况定期检查和更新。第十三网站发布转载有关信息应该依据国家有关规定执行。网站信息不得包含违反国家各项法律法规的内容。第十四提高安全保密意识,建立健全网络信息安全的相应管理制度,加强对上网设备及相关信息的安全检查,对网站系统的安全进行实时监控。网站内容定期进行备份,由综合部网络管理员保管,并对相应操作系统和应用系统进行安全保护。第十五凡涉及公司秘密内容的工程科研资料及文件内部办公信息或暂不宜公开的事项不得上传网站。总则第条编制依据本汇编。

9、业主和公司。第四条总监助理在工地应完成下列工作了解项目人员工作情况,听取项目人员意见,协助总监对现场相关工作做出具体安排对于工作中表现良好的项目人员,协助总监高监提出书面报告,由公司予以奖励对于不合格的人员,同样提出处理意见,直至清退出场协助总监高监起对项目人员进行考评,提出各种奖金分配方案协助总监高监完成监理合同的支付工作协助总监高监完成项目所在地区的业务开发。第五条总监助理同时具备项目出纳的职责四项目出纳职责第条项目出纳作为公司派出人员,受公司委托,是公司和项目之间的纽带和桥梁,将公司及各部门的具体工作要求决议决定等向项目传达,组织学习安排并贯彻执行。第二条审核项目考勤表并上报公司,依据工资标准和考勤情况发放人员工资第三条汇总项目费用开支帐目,协助总监高监处理费用开支中存在的问题,将审核过的票据分类汇总签认后报送公司核销第四条对。

10、内容型号数量单价合计办公家具„二生活家具„三办公电器„四生活电器„五厨房电器„六办公用品„七生活用品„八厨房用品„九床上用品„十其他„总计购物内容附件购物内容序号类别内容办公家具办公桌办公椅文件柜办公铜牌二生活家具床床头柜餐桌餐椅简易衣柜三办公电器计算机打印机传真机体机照相机调制解调器复印机扫描仪四生活电器电视机洗衣机热水器空调风扇取暖器五厨房电器冰箱消毒柜燃气灶抽油烟机电饭锅高压锅六办公用品计算器签字笔笔芯剪刀橡皮铅笔裁纸刀印泥胶水胶带文件夹钢卷尺白板含笔和钉鱼尾夹档案盒复印纸订书机三角板回奖罚。监理办费用分析清单附件监理办费用分析清单年月后勤费用元工资费用元合计元总计元监理办盖章负责人签字监理办人员变动总表附件监理办人员变动总表序号姓名进场时间退场时间应休假天数天实休假天数天备注监理办盖章负责人签字年月日三十监理项目缺陷责任期的。

11、用支出。计划经公司批准后作为进场阶段工作的依据。第二条成立以建点负责人为首的进场工作小组,到工地现场具体组织进场阶段工作。第三条驻地的选址依据和建设原则。尽量靠近工地现场,交通便利面积和场地尽量满足投标文件和合同文件的要求,不满足要求的部分可搭临建水电电话网络必须满足工作生活试验室的需要,车辆停放地安全方便在综合考虑房租水电费工作期间车辆使用费指距离工地和业主办公地的远近和道路状况驻地建设总费用包括临建等因素,确定费用最低者作为驻地。选择的驻地经公司批准后立即进行驻地建设。确定办公室宿舍会议室食堂试验室标养室洗澡室盥洗室卫生间停车场面积和位臵及生活办公设施的购臵。第四条建点工作小组要提出关于车辆试验等设备的书面报告,经公司领导批准后由公司统购买或调拨。试验设备进场后要按要求安装调试标定,经业主检查初验,由当地质监站验收合格发证后投入。

12、办的总监助理或项目出纳兼任。信息员负责各监理办报送信息的真实性可靠性和及时性,若不能确定信息是否可以在网站上公开,则需经监理办负责人审批后报送。第九条网站信息报送内容包括企业资讯行业新闻通知公告项目信息招聘信息等,信息报送的详细内容见下表序号网站栏目信息报送内容报送部门更新时间最新动态公司最新资讯,如重大活动获奖情况工作动态等各部门所属各监理办实时业界新闻公路交通工程行业新闻各部门所属各监理办实时通知公告公司通知公告紧急事务等信息综合部实时最新案例公司承担的最新监理检测科研等项目信息所属各监理办监理部开发经营部实时公司业绩公司各项业务的业绩汇总信息所属各监理办监理部开发经营部定期半年或年企业资质最新获得的资质证书扫描件开发经营部实时人才招聘公司招聘信息监理部实时第十条网站信息的报送和更新按照如下工作流程运行各监理办拟稿人撰写信息后报。

参考资料:

[1]学校后勤管理手册_管理手册模板(第31页,发表于2022-06-24 20:25)

[2]学校后勤工作管理手册_管理手册模板(第73页,发表于2022-06-24 20:25)

[3]【定稿】孟家焉煤矿井下永久避难硐室施工作业规程管理资料_制度汇编(第122页,发表于2022-06-24 20:25)

[4]【定稿】子长县自备煤矿事故安全管理手册_管理手册模板(第70页,发表于2022-06-24 20:25)

[5]【定稿】婚纱摄影有限公司员工手册_员工手册范本(第52页,发表于2022-06-24 20:25)

[6]婚纱影楼员工手册(第76页,发表于2022-06-24 20:25)

[7]【定稿】婚纱影楼人事管理手册_管理手册模板(第35页,发表于2022-06-24 20:25)

[8]【定稿】婚庆礼仪策划有限公司员工手册_员工手册范本(第19页,发表于2022-06-24 20:25)

[9]【定稿】娘子关发电厂技术监督制度汇编_全套管理制度(第67页,发表于2022-06-24 20:25)

[10]【定稿】娃哈哈营销管理与经销商手册_全套完整(第185页,发表于2022-06-24 20:25)

[11]【定稿】威胁与差错管理手册_管理手册模板(第12页,发表于2022-06-24 20:25)

[12]【定稿】威士龙公司安防工程质量管理手册_管理手册模板(第61页,发表于2022-06-24 20:25)

[13]【定稿】委托代建合同范本管理资料_制度汇编(第10页,发表于2022-06-24 20:25)

[14]妇产科创三甲资料管理资料_制度汇编(第80页,发表于2022-06-24 20:25)

[15]如家酒店餐饮操作手册_全套完整(第92页,发表于2022-06-24 20:25)

[16]如家酒店餐厅现场管理手册_管理手册模板(第22页,发表于2022-06-24 20:25)

[17]如家酒店餐厅服务手册(第70页,发表于2022-06-24 20:25)

[18]如家酒店销售手册_全套完整(第42页,发表于2022-06-24 20:25)

[19]如家酒店销售及营销手册_全套完整(第71页,发表于2022-06-24 20:25)

[20]如家酒店连锁加盟手册_全套完整(第24页,发表于2022-06-24 20:25)

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