1、在皇厂河码头江北进行定期补充粉煤灰可就近利用扬子热电厂资源，通过汽车运输补充陆上混凝土搅拌站，水上补充方式同水泥外加剂可在公司合格供方目录内选用，根据混凝土要求通过试拌确定生产厂家产品类型南京市场钢材资源比较丰富，招标文件及图纸要求使用沙钢永钢马钢生产产品，可由厂家直接发货船运或车运或在南京市场直接订货。大宗材料集中采购情况根据物流中心对以上材料市场的调查情况，物流中心根据项目部需求计划对项目主要材料实行集中招标订货，项目部负责合同的实施。项目部配备名物资主管和名采购内业管理材料员负责材料采购计划的编制催发货到货的验收材料核算以及项目物资信息化管理等工作。项目措施用料周转材料使用情况本项目有接近的引桥及长的码头平台，根据项目部的施工方案及分包模式，确定措施用料和周转材料的供应情况。其他材料供应项目部根据情况自行解决。八项目分包计划和。
2、设备同时工作，交叉干扰难以避免，给现场的施工管理带来定的困难。项目部将从项目开始就严格管理，明确分工，责任到人，合理安排各道工序，确保现场顺利有序的施工。安全风险先张预制空心板施工安全风险张拉台座的施工方案必须仔细核算，确保安全可靠预应力施工严格按规程进行，认真检查锚具夹片是否可靠张拉作业时台座后严禁站人，闲杂人等不得进入现场。空心板安装安全风险认真进行施工安全交底，加强安全意识教育吊运前检查吊索卡环是否完好定期对龙门吊和架桥机进行检修，确保设备的完好施工时必须严格执行操作程序和有关规定。水上作业安全风险施工船舶不得超载作业船机设备的操作人员应有相应的上岗证水上作业人员必须穿好救生衣。工期风险本项目的工程量不小，总工期却只有个月，其中码头下横梁和引桥子坝外排架的盖梁必须在汛期到来之前完成，工期压力很大。项目部将编制详细的施工网络计划。
3、变更工作。项目存在定的不平衡报价，在施工阶段，项目部要做好与设计院的沟通工作，保证项目部的利益。投标阶段引桥施工工艺考虑不全面，具体实施时，项目部再根据现场实际情况对原方案进行优化。四项目施工技术方案的难点及拟采取的措施本项目无施工技术难点。五项目主要骨干人员配置情况项目主要人员配置原则上以从事过码头施工的管理骨干和技术骨干进行组建，力求精干。具体人员详见人力资源配置表下表。六项目关键设备配置情况根据项目规模和进度计划安排，关键设备配置如下桩基设备航工桩七号打桩船艘循环钻机，台砼设备全自动拌和站套，水上搅拌船艘，混凝土搅拌运输车辆安装设备跨龙门吊台，架桥机套浮吊艘七项目物资资源和大宗材料集中采购方案项目物资资源情况介绍当地黄砂资源主要以长江赣江砂为主，黄砂供应主要以水上搅拌船和陆上预制两部分为主，陆上部分可通过船吨级运到附近码头皇厂。
4、分包商选用方案水上沉桩引桥钻孔灌注桩引桥施工及码头施工拟各采用专业分包的组织形式。具体分包计划如下分包计划分包项目名称工程量拟分包金额万元招议标方式招议标时间钻孔桩施工根招标年月日沉桩施工根内部议标年月日引桥施工招标年月日码头施工招标年月日九有关项目的前期资金技术等其他资源配置情况本项目予付款，能满足前期施工准备需要。本项目为常规高桩梁板式码头施工，技术上不存在难点，项目部配备总工名，技术员名，质检员名。公司的航工桩七号金祥号搅拌船等大型施工船舶正好有空闲，可用于本工程的施工，其它如搅拌站龙门吊架桥机等设备可依托专业分包队伍解决。十项目施工阶段的风险分析及其处置施工管理风险本工程工期紧任务重，施工时必须认真组织环环相扣，形成合理的流水作业面，才能确保工程按期完成另外施工面相对比较集中，施工高峰期在不大的水域范围内将有不少施工船舶和施。
5、用以吊运模板和浇筑混凝土。空心板直接用大龙门上跨，再用架桥机安装。子坝外的滩地在汛期将被淹没，因此子坝外的引桥应尽早完成。各分项工程施工方案方法水上挖泥按设计要求在沉桩前需进行削坡挖泥，挖泥共计，拟选用艘的抓斗式挖泥船配艘泥驳，在试桩完成后立即展开施工。施工时，按打桩顺序，从下游向上游进行，确保不影响打桩施工进度。水上挖泥作业计划在天左右完成。水上沉桩本工程的水上沉桩包括引桥管桩根，码头平台管桩根，码头平台钢管桩根，共计根。要按期完成码头平台施工，水上沉桩进度是关键。为了确保施工进展，尽量保证施工进度，沉桩作业选用我局大型打桩船航工桩七号配型柴油锤，施工时重锤轻打，尽可能的减小设备和桩基损坏的发生。沉桩按照自岸侧往江侧，由下游往上游的顺序阶梯形依次推进。沉桩作业计划在天内完成。码头平台施工本工程码头平台共有个排架，排架间距。在沉桩每。
6、器正常工作。根据防污公约以及南京港防止船舶污染水域管理办法的要求，在以上的船舶，编制船上油污应急计划，报上海海事局批准后实施。机舱油污水和压载水分别使用不同的管系。装设标准的油污排放接头。机器用油润滑油清洗机油随意排放，产生施工区附近的海域污染，影响水质。机舱自燃油润滑油分油机的油泥主辅机的废弃润滑油油滤器或滴油盘的废油清洗机油防止跑冒滴漏，各船设置集油桶分类收集。严禁将油泥等抛弃入江。各船的集油桶收集满后，交拖轮集中，送南京港污油码头接收。压载舱压载水现场驳船工程船舶的压载舱与主辅机机舱之间均有良好的分隔，且压载水均为同样化学标准的海水，故压载水的排放没有污染。机舱油污水和压载水分别使用不同的管系。确保驳船工程船舶的压载舱与主辅机机舱之间均有良好的分隔，隔墙板无破损。甲板部施工机械甲板上施工机械用油跑冒滴漏随意排放，污染海域，影响。
7、供应，由罐车运输至现场。钻孔桩采用陆上成孔工艺，有水塘的地方筑岛施工，混凝土用罐车直接倒入料斗。为保证工作进度，拟选用台钻机同时展开施工。钻孔作业计划在天内完成。立柱盖梁侧模采用定制的钢模板，盖梁底模用抱箍支撑。混凝土用吊罐垂直运送入仓。空心板在现场预制场内预制，场内设台龙门吊，用以起吊空心板，再设台小龙门吊，用以吊运模板及运送混凝土。空心板用大龙门直接上跨，架桥机安装。商务方案和合同交底合同约定业主将对项目经理实行考勤制度，必须保证每月至少有天在工地现场。若承包人未经发包人同意擅自更换管理人员的，发包人将向承包人收取违约金并可在当期工程价款支付中扣除。其标准是项目经理万元人次总工副经理万元人次主要技术人员万元人次。对未经监理人同意，没有按时进场或未经批准离开工地的项目经理项目副经理总工，发包人将按元人天课以违约金对未按时进场或未经。
8、月日年月日现浇上横梁工作日年月日年月日面板预制工作日年月日年月日面板安装工作日年月日年月日板缝浇筑工作日年月日年月日现浇面层工作日年月日年月日附属工程工作日年月日年月日引桥工程工作日年月日年月日便道搅拌站建设工作日年月日年月日钻孔桩施工工作日年月日年月日立柱施工工作日年月日年月日盖梁施工工作日年月日年月日空心板预制工作日年月日年月日空心板安装工作日年月日年月日板缝浇筑工作日年月日年月日现浇面层工作日年月日年月日附属工程工作日年月日年月日清理收尾工作日年月日年月日九月十月十月十二月月二月三月四月五月六月七月八月九月十月二八年二九年十二环境保护措施水上施工污染状况分析及治理措施表部位污染源污染状况分析治理措施及排污标准机舱机舱污水随意排放，产生施工区附近的水域污染，影响长江水质。根据有关要求，大的工程船舶配备油水分离器，施工中确保油水分。
9、完成个排架后就立即组织夹桩，安装靠船构件，然后按从下向上的顺序陆续展开，各排架间形成流水施工。为保证平台施工进度，尽量减小工段之间的工作干扰，码头平台所有预制构件全部选择专业预制厂预制，水上运至现场，浮吊安装。平台现浇混凝土由我公司金祥号搅拌船拌制。引桥施工本工程引桥下部结构为桩柱式结构，共有个排架，每排根桩，排架间距。除前排采用桩外，其余部分全部采用钻孔灌注桩，直径为，共根，桩长，桩上接的立柱。立柱上是盖梁，其上安装预制先张空心板。引桥排架全部位于大坝外的浅滩上，其中排架位于子坝外侧，汛期将被水淹没。项目部在认真考查现场后认为，为保证施工进度，应设条贯通全线的施工便道。全线便道的施工应作为进场后的第个施工重点，应及早贯通。子坝外的排架施工是关键，必须抢在汛期前完成立柱和盖梁。引桥工段在子坝内设个搅拌站和预制场，引桥所有混凝土都由该。
10、物流码头起岸再短驳到现场搅拌站预制引桥钻孔桩现浇等混凝土用，水上搅拌船黄砂可根据搅拌船的仓容通过吨左右的船在附近黄砂集散地进行倒运石料供应以南京八佰桥镇产资源为主，距离现场陆路约，水上运距在左右，资源较丰富，有反击破玄武岩石料满足现场混凝土需要，也可供应的常规石料满足现场以下的混凝土需要，水上施工可通过吨级由滁河运输船直接停靠搅拌船卸货，陆上搅拌站石料可由矿上通过汽车直接运输到预制堆场水上抛石和浆砌块石可由镇江或石料场组织供应该项目水泥以南京海螺仪征高特中国水泥厂江南水泥厂双龙水泥厂资源为主。按目前了解情况分析，南京海螺仪征高特供应陆上混凝土的可能性较大，通过汽车运输组织散装水泥，但两家水泥厂家均不在准入范围内，须抓紧时间报业主监理审批水上混凝土可根据市场行情通过水泥运输船或搅拌船到龙潭南京昊联码头中国水泥厂指定装运水泥保证供应，也。
11、准离开工地的项目试验工程师水工工程师测量工程师安全工程师员质检工程师，发包人将按元人天课以违约金对未按时进场或未经批准离开工地的工地其他主要人员，发包人将按元人天课以违约金，直至缺员进场为止。需和业主妥善协商项目经理副经理及其他部门负责人变动的原因，力争不罚款。合同约定在施工期间，承包人若违反施工操作及管理程序，则按元次标准课以承包人的违约金„„要求项目部严格按规定的业主管理程序监理程序及施工程序组织施工，避免违约罚金。根据招标文件补疑书第四条关于材料调差条款,项目部注意收集年月份南京地区材料价格公布价格信息及施工期间的材料价格信息，做好材料调价的的准备工作，同时要做好与业主的沟通，尽量向有利于公司的模式运作。该项目是省交通厅监管项目，项目部要做好每季度信用考评的工作，及时与业主及当地主管部门沟通，确保信用等级优良。同时做好项目部人。
12、按计划组织施工，每周核对进度偏差，找出影响施工进度的主要原因，及时整改并弥补进度上的缺失。十项目施工计划根据招标文件的要求，本工程的施工总体工期为个月，自年月日开工至年月日已与业主勾通好，主体工期按年月日控制，清理收尾按月底控制完工。关键节点计划试打桩管桩年月日完成横梁工程包括平台和引桥现浇横梁年月日完成提供码头平台大型超重设备安装条件年月日。详见施工总进度计划横道图注因施工图未下发，准确的工程数量无法统计，本计划暂按招标图纸编制。施工总进度计划横道图标识号任务名称工期开始时间完成时间施工准备工作日年月日年月日码头工程工作日年月日年月日试桩工作日年月日年月日沉桩工作日年月日年月日靠船构件预制工作日年月日年月日靠船构件安装工作日年月日年月日现浇手枪柄工作日年月日年月日现浇下横梁工作日年月日年月日纵梁预制工作日年月日年月日纵梁安装工作日。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
【定稿】南京某拟建码头工程项目计划书_项目策划书word文档（定稿）