1、容和生产经营方向实体的店面具体经营聊天区尖叫任摔区任打区涂鸦区大厅综合区外包服务主要对象是那些工作强度较大竞争激烈的公司员工。这些公司需要我们公司给他们做整套的服务，这时我们就可以根据客户的具体情况，有针对性的设计出套适合他们的方案。利用科学有效的减压方式解决他们的心理问题，帮助那些员工从高压的工作环境中得到缓解，重新注入激情。从而提升员工的工作积极性和创造力，进而提升整个企业的工作效率和竞争力。产品服务概况我们策划的创益减压发泄公司，提供科学减压发泄项目专业心理咨询治疗以及企业外包服务，公司利用专业心理减压手段，以目前在法国流行的运动消气疗法为主，实体店分为四个区域捶打区涂鸦区尖叫任摔区倾听聊天区。同时提供专业的心理医疗外包服务，以期达到为客户科学有效的减压解决心理问题的目的，力求促进人们的身心健康及社会和谐。市场机会随着经济的快速。
2、模式二，可根据顾客的不同需求，将几个区进行些组合，组成系列的套餐服务，为些需求较大的客户，提供更实惠更多样化的服务。我们可以收取套餐服务的费用。模式三，我公司，还将发展壮大之后的，面对些压力较大的企业如，富士康等，我们提供科学，适用，有针对性的外包服务。帮助此类公司提高员工积极性，工作效率，最大化地增强企业竞争力。我们可以收取服务费用。投资收益评价总投资额元投资收益率第年预期净利润税后利润第年第二年第三年年增长率年增长率备注投资收益率净利润总投资额预期净利润第年见经营第年利润表此表中总投资额项的金额等于资金需求合计市场分析市场定位与目标客户市场定位产品定位我们策划的创益减压发泄公司，是个提供科学减压发泄，专业心理咨询治疗以及针对企业外包服务的公司，本公司利用世专业心理减压手段，以目前在法国流行的运动消气疗法为主，加上其它类似的减压发泄。
3、马鞍山创益服务有限责任模拟公司所属院校河海大学文天学院指导老师辛芳主联系人王骏职务总经理电话号码电子邮件地址马鞍山市雨山区霍里山大道号邮政编码日期年月号创业商业计划书保密须知本创业商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业商业计划书后，在个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款若贵公司不希望涉足本创业商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业商业计划书完整退回未经本公司许可，贵公司不得将本创业商业计划书的内容全部或部分地透露给他人贵公司应该将本创业商业计划书作为机密资料保存。其他事项说明本创业商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第年的经营分析与预测，不作为实际。
4、发展，人们生活节奏越来越快，压力越来越大，同时本行业市场需求较大，利润也相对可观，成本较低，潜在竞争者进入壁垒不是很大，所以会给本企业造成威胁，与本公司争夺市场份额。但由于本公司先入为主的优势，所以我们的强烈对手并非潜在竞争者，只要公司采取成本领先战略或市场领先战略并努力做好战略计划，实现由长期到成熟期的过渡，便可直把新进入者甩在身后。马鞍山是企业集中的地方，有大量就业上学的中青年人，和现代企业及其员工，其工作学习压力大而且接受新生事物的能力较快，本身对于新事物具有很强的好奇心和尝试心理，因此，发泄减压会所这样个提供科学减压服务的机构将会在占据消费者市场方面有较大的优势。注册资金元商业模式盈利模式模式，前期分四个区捶打区，涂鸦区，尖叫任摔区，倾听聊天区每个区根据不同的特设服务设置不同的价位，次性收费。随着公司的发展，适当的增加其他区域。
5、政策对此免费办费市场调查费差旅费咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用资料费买无形资产费用合计流动资金原材料商品采购场地租金月员工薪酬七名服务人员和两名心理咨询师办公用品及耗材水电交通差旅费其他费用些日常中小的物品的使用和购买合计启动资金总计启动资金来源单位万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东私人拆借亲属朋友银行贷款银行政府小额贷款政府相关部门总计月利润预测单位元项目本期金额主营业务收入加其他收入减主营业务成本生产采购成本营业税金及附加按计算变动销售费用销售提成边际贡献率主营业务收入主营业务成本营业税金销售提成主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金月员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产折旧其他管理费用财务费用利息支出二营业利润减所得税费用按计算三净利润备注员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬，。
6、，久而久之，必然会导致焦虑不安抑郁症精神障碍等心理问题和疾病。从生理角度讲，长期精神高度紧张也会使其体内分泌功能失调，人体免疫力下降而导致各种生理疾病产生，其后果不堪设想。我们的外包服务，也有很大的市场与广阔的前景，随着中国加入世贸组织，中国的企业多数遭受了不同程度上的冲击，尽管目前也渐于适应，但大多数是在高压环境下的高强度工作。这就造成的中国企业与国外大企业竞争时，就显现出的后劲不足的劣势。所以我公司，就是为他们提供服务，帮助他们提高员工的工作积极性和工作效率，从而带来利润的最大化。竞争分析公司的竞争对手主要有二类是本行业的潜在竞争者二是同行业的竞争者。由于本行业市场需求性和高利润低成本，潜在竞争者进入壁垒不是很大，所以会给本企业造成威胁，争夺市场份额。但由于本公司先入为主的优势，所以我们的强烈对手并非潜在竞争者，只要公司采取成本领。
7、金风险资金风险主要有两类，是缺少创业资金风险较大，二是融资成本风险较大扩大资金的来源渠道，分散风险管理风险可能会出现中层管理者素质低下高层决策失误人才流失风险等建立整套科学实用的企业管理制度加强管理团队的建设，企业文化的构建以及决策民主化的制度的建立环境风险国家对此行业相关政策有定的制约以及设备老化，安全措施不到位等引发的意外事故积极做好安全保护措施，及时检查各种设备，对实体店内的切安全隐患都要做到，消除在萌芽阶段。确保我们的顾客人身财产安全其他风险可能会出现消费者发泄时情绪失控的情况我们积极引导文明减压，对失控的顾客进行重点照顾，帮助他们调整心态，迅速恢复状态。注只需要填写本企业涉及到的风险。企业的愿景我们立志成为最受尊敬和欢迎的企业，真正的缓解人们的生活压力，让生活充满阳光，让社会社会更加和谐美好。附录附表经营第年利润表单位元项目。
8、并且此类企业价格优势会被公司的专业优势所取代。消费者定位主要定位在于学历压力大的在校初中生，高中生，考研，与急待找工作的大学生，以及在企业上班的工薪阶层。另外，我们的外包服务，主要针对是，竞争压力，高强度的环境下的企业，为他们提供服务，帮助他们提高员工的工作积极性和工作效率，从而带来利润的最大化。目标客户可以按照客户年龄地域收入偏好消费习惯等我们的目标客户主要是中国的些经济发达城市中的初中生，高中生，考研，与急待找工作的大学生，以及在企业上班的工薪阶层。另外，我们的外包服务，主要针对是，竞争压力，高强度的环境下的企业，市场预测市场占有率随着中国经济的持续快速发展，社会节奏的加剧，人们的生活节奏也急剧加快，造们的工作压力大紧张度高生活节奏快。如果不及时的发泄解压和治疗，那长期处于精神高度紧张状态下的人，会使其身心过度疲劳，对什么都不感兴。
9、本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件风险分析与对策创业风险分析对策行业风险本行业的生命周期较短行业的波动性大我们就必须完善各个阶段的新产品的开发和解压技术的改进。政策风险国家对此行业没有出台相应的政策，政策动向不明确且发生变化性大，导致市场价格波动而产生风险我们积极关注国家对这行业，出台的政策。积极将政策用活，为本企业创造更为优越的环境市场风险市场接受时间长市场价格较高且市场上竞争者较多。我们积极做好广告宣传及必要的试营业，让消费者从各个渠道了解我们的产品及服务，再从产品和服务的质量上下功夫，努力让顾客满意。技术风险指企业发泄产品和发泄理念的创新过程中，技术成功的不确定性大技术前景的针对技术的难关，我们会及时吸纳相关专业人士，并向社会上有共同的兴不确定性大技术效果的不确定性较大，难以短时间更新产品与服务趣爱好者及顾客，向他们征求意见。。
10、业融资依据。完成本创业商业计划书后请提交给实训老师电子版本获取方式登陆点击进入运营系统用户名注册首页下载目录执行摘要公司概况注册资金商业模式盈利模式投资收益评价市场分析市场定位与目标客户市场预测市场占有率竞争分析项目分析营销策略产品特征产品定价销售渠道宣传推广人员与组织结构组织结构管理团队部门岗位职责财务分析报告固定资产生产经营所需设备工具和办公家具月原材料商品采购成本月销售与管理费用预测启动资金需求启动资金来源月利润预测风险分析与对策企业的愿景附录,附表经营第年利润表附表第年度的现金流量表创业商业计划书评估表执行摘要公司概况公司名称马鞍山创益服务有限责任模拟公司公司类型有限责任公司个体工商户个人独资企业合伙企业其他打选择注册地址中国安徽省马鞍山市雨山区霍里山大道号主要经营范围商品类别服务类品种及服务项目发泄娱乐场所企业法人业务活动的。
11、月月月月月月月月月月月合计主营业务收入加其他收入减主营业务成本生产采购成本营业税金及附加按计算变动销售费用销售提成固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产折旧其他费用财务费用利息支出二营业利润减所得税费用按计算三净利润附表第年度的现金流量表单位元月月月月月月月月月月月月总计月初现金现金流入现金销售收入应收款收入股东投入现金借贷收入其它现金收入现金流入小计现金流出生产采购销售提成销售推广税金场地租金员工薪酬办公用品及耗材水电交通差旅费固定资产借贷还款支出其它支出现金流出小计净现金流量月底现金余额备注净现金流量是指定时期内，现金及现金等价物的流入收入减去流出支出的余额净收入或净支出，反映了企业本期内净增加或净减少的现金。创业商业计划书评估表模拟公司名称实训师评估初评成绩评估意见实训师签字日期公司名。
12、式如芳香疗法，我们实体店里设有，聊天区，尖叫区，任打区，涂鸦区，综合大厅区等几个不同特色服务区域，给生活中压力大的人群，提供系列的减压服务。从而达到为客户科学有效的减压解决心理问题，以促进人们的身心健康及社会和谐。竞争定位本公司的竞争对手主要有二类是本行业的潜在竞争者二是同行业的竞争者。由于本行业市场需求性和高利润低成本，潜在竞争者进入壁垒不是很大，所以会给本企业造成威胁，争夺市场份额。但由于本公司先入为主的优势，所以我们的强烈对手并非潜在竞争者，只要公司采取成本领先战略或市场领先战略并努力做好战略计划，实现由长期到成熟期的过渡，便可直把新进入者甩在后面。目前在江苏省和安徽省都可能存在的替代竞争者。从省境内来看，其它类似发泄吧，在服务项目的设置上，比较单，只有摔盘子等，并且属于原始出气室，在未来段时间内，对本公司的发展不会构成多少威胁。
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