房地产公司员工考核管理制度 精华版

上传时间:2022-06-26 15:30
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  • 相关在团队中是自然的核心人物,并能引导团队达到组织目标能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通,使工作顺利开展尚能与人合作,但协调不善,影响工作无法与人协调说服力能够表述自己的主张论点及理由,比较容易的说服别人接受看法与意见能说服下级同事上级接受看法与意见说服别人比较困难无法说服别人,或咄咄逼人,或逃避退让续表超出目标达到目标接近目标远低于目标应变能力待人处世很灵活,善于审时度势,很...
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  • 目等,数量和质量,价款或酬金,履行的期限地点和方式,违约责任等主要条款。公司反复使用的合同,应制定规范的合同文本。重要合同由法律顾问负责拟稿。第十行的地点期限和方式争议解决方式违约责任变更或解除条件根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须明确的条款正副本份数存放地点生效的时间和条件约定的建立科学合理切实可行的合同管理模式,全面提高合同的管理质量,预防因合同管理失误造...
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  • 员工,用人部门和受聘人必须填写聘用员工审批表和员工登记表,由用人部门签署意见,拟定工作岗位,经集团人力资源部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,试用期般为个月。第条新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等,培训由办公室和用人部门共同负责。员工试用期间,由办公室会同用人部门考察其现实表现和工作能力。第条员工试用期满天前,由用...
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  • 映出施工进度完成情况,以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。监督监理单位和施工单位按照诚实信用的原则,真实准确地做好施工过程记录和有关报告。决不允许有隐瞒事实真相出具假施进度计划的总控制,并负责施工过程的总体协调及重大变更的下发实施,负责审批监理公司提交的项目监理实施细则或项目监理规划。各专业技术人员做到熟悉图纸,参与图纸会审技术交底,负责现场协调,巡视工地,监视测量监理公司...
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  • 赁销售工程等合同。第条合同采用书面形式,凡双方当事人协商同意的有关合同文书信函电报电传传真图表,同为合同的组成部分。第条国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。第章合同管理机构及其职责第条公司配备专职人员,全面负责合同管理工作,指导监督有关部门的合同订立履行等工作,协调解决准。第条原则上不得携印外出。特殊情况须经主管副总经理总经理批准,并办理借用登记手续。第条印章发现遗失时立...
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  • 销指标等以及企业各类任命工作指示等。凭证性文件包括企业各部门上报的附件档案移交目录第移交人接收人年月日序号题名张数期限密级备注。第条永久长期和短期案卷必须按规定的格式逐件填写卷内文件目录。填写的字迹要工整。卷内目录放在卷首。第条案卷封面,应逐项按规定用毛笔或钢笔书写,字迹要工整清晰。第章文件质量要求第条字迹清楚图物相符图样清晰,洁,以防虫蛀腐蚀定期通风防潮。第条对破损档案及时进...
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  • 晰,图表整洁,签字手续完备的收集整理保管和利用工作。做好永久性档案向有关档案机构的移交工作。提高档案管理的水平和技术,逐步实现档案管理现代化科学化。第章企业档案管理体制第条归档范围公司各种具有保存价值的文件图纸方案软件图片音像实物等都必须立卷归档。具管理部负责其他文件资料及制度的建档与管理,同时负责其他部门移交档案的管理。档案管理制度第章总则第条目的档案是过去工作和历史情况的记...
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  • 位。监理单位应与所监理工程的施工单位和供货商无利益关系。工程质量人员应要求监理单位密切配合,严格把关。旦发现质量事故,必须组织有关部门详细调查分析事故原因,提交事故情况报告及防患措施,明确事故责任并督促责任单位,按照质检部门认可的书面处理方案予以落实。事故报告与处理方案应并存档备案。应特别重视短项目开发经营周期,减少期间费用。应保证向客户承诺的交工日期,以避免赶工成本和延期赔偿在市...
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  • 门限期解决。对业主的误解,服务中心应进行必要织安排,并按规定逐级审批,报人事部批准,主任级由部门经理安排休假,部门经理由总经理安排休假。员工申请休假必须提前填写请假申请表送交部门主管审批。未通过审批的,不得擅自休假,否则按旷工处理,因特殊原因本人不能亲自办理的,应委托别人或电话告假,回,加扣年终奖。连续旷工,或年内累计旷工超过天或旷工虽未达到上述天数,但次数较多,情节严重,均应作除名处理。...
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  • 据管理办公室监测整改执行情况。数据质量管理系统是基于基础数据平台,专门用于公司数据质量监测的工具,不参与业务流程环节。数据管理办公室省公司各部门使用数据质量管理系统开展数据质量监测工作。第章数据质量度量规则管理第十条数据质量度量规则分为基础类数据质量度量规则和分析类数据质量度量规则,模板参见附件数据质量度量规则是用于校验数据是否满足个或多个数据质量衡量标准的规则,其制定的依据包...
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