生产车间现场管理制度

上传时间:2022-06-24 20:02
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  • 上级,个人服从组织,对车间的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工。不得打架斗殴,违者罚款元次,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,车间主任以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。现场管理制度保持现场良好的工作秩序,创造...
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  • 客户突然增加定单劳动力短缺客户退货。核准日期审核日期作成日期№变更记要担当文件编号制定日期版本次文件名称生产部应急计划措施生效日期页码应急计划及处理责任部门状况反应计划反应处理办公室动力科公用能源设施故障停水停电等确认紧急状况。修复计划公司外部原因,导致公用设施故障,尽快与有关单位取得联系尽快恢复能源供应。公司内部组织协调,设法使用其它途径提供能源。检查紧急状况是否会影响交...
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  • 上。良好,得分为分。般,得分为分。不合格,得分为分及以下。考核项目考核指标权重绩效标准得分业绩考核销售目标达成率销售目标达成率达以上销售利润率销售利润率不低于销售回款率销售回款率不低于市场占有率市场占有率达以上销售费用率销售费用率不高于管理考核部门员工违纪次数部门员工违纪次数为次客户投诉次数客户投诉次数控制在次以内部门培训计划完成率部门培训计划完成率达以上考核项目量化指标权...
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  • 爆发流行核素泄漏重大医疗事故等的管理后勤保障部负责对环境安全类突发事件包括水电医疗设施等的质量事故水灾火灾台风地震战争动乱恐怖事件等的管理。第九条分类管理不是分开管理,各主管部门要注重互通信息互相支持各负其责协调致地做好应急事件的管理工作。监测与预警监测与预警监测与预警监测与预警第十条根据突发事件的类别,主管部门医务部保障部应制定相应的监测计划并组织实施,建立个灵敏准确的监...
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  • 的固定资产相同。附固定资产验收凭证附固定资产卡片工程用料的验收工程用料不管是直接到使用部门还是进仓,都要求仓库参与验收,仓库验收数量,使用部门验收质量。如果是进仓由仓管员填写入库单,如果是货发到使用部门的就要求同时开入库单和领料单经仓库和使用部门双方签字确认,使用部门负责将入库单连同发票送财务办理结算。附领料单建造工程及工程改造的验收建造工程和工程改造完工,在天内由使用部门...
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  • 用试用期转正考核。考核周期考核分为季度考核和年度考核,主要采用上级考核下级的方式,以考核表的形式进行考核。试用期员工的转正考核为非周期性,在试用期结束时进行考核,主要是由直属上级使用德能绩综合评估的方式进行。考核指标与权重分考核指标主要在员工工作事项中进行提取,由人资行政部组织部门负责人进行确定。考核权重分则根据考核指标重要程度的不同,由人资行政部组织部门负责人进行确定,考核...
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  • 。新生儿访视用品齐全,功能完好,符合卫生消毒要求。访视内容完整,认真做好新生儿体检,指导家长做好新生儿母乳喂养母婴同室按需哺乳,教会母亲正确的抱奶和含接姿势。禁止给无医学指征新生儿使用奶瓶奶嘴。告诉母亲母乳喂养问题咨询方法如热线微信及时解决母乳喂养中的问题。发现新生儿异常情况,及时给予处理或转诊。对具有高危因素的新生儿,增加访视次数,般不少于三次。访视后,规范填写新生儿访视...
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  • 簿,由专人做好完整记录,参会人员要进行签到,并留档备查。六安全生产工作会议作出的决议工作部署或工作安排,安排专人负责督办检查,定期进行汇总。安全生产监督检查制度社区至少应在每季度以及春节国庆等重大节假日重大活动和重要会议前,组织对辖区内生产经营单位开展次全面的安全生产大检查每月对重点领域重点单位重点部位开展安全巡查。二社区主要负责人每月至少检查次安全生产工作,并做好检查记录...
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  • 员工不得超越本职务和职权范围开展经营活动。员工对违反本制度行为有权向本公司投诉,所有投诉严格保密。对违反本制度的,视其对公司造成的损害程度等轻重给予通报批评罚款降职开除处分。负有监督责任的主管人员疏于职守的,视情节给予处分。违反制度给公司造成经济损失的公司将向其追索赔偿。二服务现场管理制度业务人员着装整洁庄重得体,女员工不得化浓妆。上岗必须佩带工作牌,接待或拜访客户需周到热...
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  • 水的主干网石化设备有限公司热电检维修分公司管理体系运行控制文件编号版本页码保运生产设备系统设施划分管理制度初稿三期脱硫装置内加药系统含泵管道罐及配套设备生产污水生活污水参照公司资产划分,热电负责的主干管道及附件由化学专业负责化学车间与各车间分工锅炉连续排污门二次门由化学负责通知锅炉运行操作调整,次门由锅炉负责操作,三次门由汽机专业负责操作,其管道由界区内所属各专业负责,定期...
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