1、业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿管理人员因管理疏忽也受连带处罚。第十七条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第十八条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器设备。不得擅用非自己岗位的机械设备检测等工具。对闲置生产用具如夹具模具电扇螺丝刀老虎钳扳手等，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第十九条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按相关规定处理。第二十条车间员工和外来人员进入特殊工作岗。
2、则，将追究本人和车间主管的责任。第二十五条加强现场管理，随时保证场地整洁设备完好，通道畅通。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十六条不得私自携带公司内任何物品出厂除特殊情况经领导批准外，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发个月工资。第二十七条对恶意破坏公司财产或盗窃行为不论公物或他人财产者，不论价值多少律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核第二十八条考核的内容主要是个人德勤能绩四个方面。其中德主要是指敬业精神事业心和责任感及道德行为规范。勤主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。能主要是指技术能力，完成任务的效率。
3、时，车间主任以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第九条禁止在车间吸烟聊天嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为注脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依相关规定处理。第十条作业时间谢绝探访禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。第十条任何人不得携带易燃易爆易腐烂毒品浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间不得将产品或废品和私人用品放在操作台或流水线上，违者相关规定处理。第十二条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生。
4、位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十条在生产过程中各种物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任检验员设备维修人员电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。第二十二条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，掉在地上的物料零件必须捡起否则按相关规定予以处罚第二十三条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第二十四条下班时或做完本工序后应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生，停产下班时将所有的门窗电源关闭硫化设备要进行模具清洁机器泄压关闭电源。否。
5、上级，个人服从组织，对车间的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工。不得打架斗殴，违者罚款元次，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，车间主任以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。现场管理制度保持现场良好的工作秩序，创造亮丽舒适的工作环境。积极参与管理活动，保持车间内的整齐整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。在制品必须按性质区别放置，红色塑料筐放置不合格品，并做到班清班洁。所有在加工的在制品合格品不合格品等均须用标识牌标识。下班时每位员。
6、依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午前填写加班人员申请表假期如有急件需加班，提前填写加班人员申请表，经部门主管审核后报总经理批准并送总经办作考勤依据。三清洁卫生制度员工必须保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,车间主任要保持办公台的整齐干净。每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除公司内的门厕所窗户生产线机器设备风扇饮水机等都须清洁。卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置甚至损坏。不得随便在公司内乱丢垃圾胡乱涂划卫生间须每天用水清洗。四车间生产秩序管理制度员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司所换衣服放入衣柜，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。上班时,员工须及时把物。
7、硫化机器参数保护罩严禁擅自打开操作，如需打开操作必须经车间主任同意并当主任面操作，未经车间主任同意擅自打开操作的，经发现处罚当事人元。加工产品时，扳手不得放在机器内部，经发现将处罚元，如因此而导致机器损坏的，将照价赔偿损坏部件。机器加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具夹具模具损坏的，应当照价赔偿。车间所用螺丝零配件夹具,生产用辅料劳保用品等由车间主任统领取模具公司员工可个人领取螺丝和工具等，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。奖励制度下列情况下奖励直接相关人员奖金额报经理会批准元制止了不合格品或不合格扩大化在技术质量工艺上提出合理化建议并确有成效者对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者有其他。
8、部门全体工作人员。早会制度早班员工每天上班必须提前分钟到达车间开早会，签到，不得迟到早退。各车间主任在开早会时必须及时向员工总结前天的工作情况提出注意事项以及当天的生产计划，时间应控制在分钟。二请假与加班制度如特殊事情必须本人亲自处理,应在事前用书面形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可,否则按旷工处理。杜绝非上班时间私下请假或批假。员工每月请假不得超过两次，每天每班请假不得超过两人。员工请假核准权限同厂规致天以内由车间主任批准三天以内由生产处处长批准超过三天必须由总经理批准连续请假按照累计天数依上述规定办理。上下班须排队依次打卡。严禁无上班加班打卡。违者依考勤管理制度处理。晚上如加班。
9、工必须按照设备保养规程进行清扫与保养设备。爱护公司财产，严禁在设备上人为刻划，留下痕迹，经查实将给予元的处罚。下班打扫卫生后，橡胶飞边塑料废料金属废屑应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以元次的罚款。生产工艺管理制度生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。严格按照图纸施工，每班生产的第只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现次罚款元，并根据损失情况由操作者根据产值进行赔偿。机器设备上严禁放置非生产用私人物品，如热水瓶衣服饭盒等。机器设置的程序参数严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现次处罚元。如因其它人为原因造成机器损坏的，将根据公司有关规定从严处罚元。。
10、产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第十三条生产时如果遇到原辅材料包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十四条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装工作完工后要将所有多余物料如零配件等退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品物料按序摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据相关规定处理。第十五条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第十六条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作。
11、突出表现者惩罚制度影响他人工作者，次罚元不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的定额工资。损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚元违反机加工车间管理规定的相关制度者生产车间管理制度四第章总则第条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司炼胶车间硫化车间修边车间骨架车间模具公司塑料公司和胶管公司全体员工。第二章员工管理第三条全体员工须按要求佩戴厂牌应正面向上佩戴于胸前，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第四条每天正常上班时间按车间分为小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午前填写加班人员申请表，经部门主管审核后报总经理批准并送人事部人或厂部高层领导参观巡察。
12、，完成任务的质量出差错率的高低等。绩主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理第二十九条考核的目的对公司员工的品德才能工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除干好干坏个样，能力高低个样的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。第三十条本制度由办公室协同生产部制订解释并检查考核。生产部全面负责本管理制度的执行第三十条本制度自年月日起实施。生产现场管理制度为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的安全工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。范围适应于生产。
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