（终稿）浙江移动08年1月市场片工作会议材料(数.ppt（OK版）

上传时间：2022-06-25 05:30

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帐的方式无线游戏用户年底达到万•完善平台手机网游套餐计费点卡充值等功能，做好数据分析渠道建设等支撑工作•加强游戏管理，每季度进行游戏产品的评估和入围工作•探索游戏产品的深度运营机制，做好客户和产品两个维度的匹配性•借助业务数兆，激活即使用•系统扩容至万用户，容量到•增加电信光纤镜像，解决固网访问速度的问题•梳理和完善手机邮箱卖点，优化手机邮箱网页界面，加强功能温馨提醒•全客...

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圆梦地产曙光新城策略形成2236382210

你们以后还有才买的，你们那些东西都会有吧”规模优势明显，多色屏障环城山，东西临银龙溪青龙溪，三面青山绿水环绕。项目周边有北山公园北山体肓场北安学校是政府深层次资源。后圆梦地产认为，本案背后的两大势力我们不容忽视。其政府资源，这里不仅仅是指政府本身，更多的亲属朋友住房需求等，利用亲情营销，挖掘客户背后的“故事”。可磨灭的推动作用其二棚户区改造回迁居民。这类客户中不乏中高收入家...

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（终稿）有效的总体报酬体系1134115429.ppt（OK版）

涵盖多个方面典型问题福利成本难以控制！能否通过不同的报酬计划转移成本来改善情况我们能否继续承担现有的工资和福利计划员工看不到现行制度的价值！我处的市场情况如何经营策略贵公司将采取怎样的行动经营策略的执行贵公司正在进行何种投资业务运作需要哪些变化成功的定义什么是你的目标成功的障碍什么妨碍了成功世合作附录美世的总体报酬策略模板美世的总体报酬流程细节你们的情况...

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（终稿）有效的销售实施PPT1256356628.ppt（OK版）

心态老板的心态什么样的心态将决定我们什么样的生活。唯有心态解决了，你才会感觉到自己的及应对技巧。如何把握销售时机。销售中觉问题及解决方法。态度决定切！销售人员的十大必备心态。销售流程解析。有效的销售实施.文档免费在线阅读呢有的人可能会说，他们运气好，有人会说他们有好的销售技巧，又有人说他们有好的人脉资源等等，那又有多少人知道他们为什态庄重，重点说服。强说话有分寸勤奋对产品的超...

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（终稿）易居瀛通卢湾滨江新建项目定位报告922539565.ppt（OK版）

差异化精细化的特色定位项目定位定位研判项目定位三策略板块定位策略区位选择，是滨江还是卢湾市场定位策略价值选择，是线还是二线产品定位策略功能选择，是豪宅还是公馆板块锁定卢湾北京公馆第三代产品“全家居”概念大师级设计师中西合壁的思想碰撞现代家具布置先进家电设备豪华室内装潢酒店御用室内，各功能区全部做大室厅卫厨室厅卫厨室厅卫厨室厅卫厨室厅卫厨户型分析套房设计，配备衣帽间景观最大化...

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（终稿）移动重点增值业务健康度评估体系与提升计划.ppt（OK版）

户均消费用户活跃用户保有量收增长比活跃与到达用户增长比健康度模型重点业务健康度核算方法业务健康度构成要素点对点短信业务用户普及率收入占总运营收入移动重点增值业务健康度评估体系与提升计划.文档免费在线阅读惩罚因子连续三个月订购用户保有率手机报飞信重点业务健康当月彩信使用用户数当月总有效用户数重点业务健康度指标考核分值评估指标分值计算方法标杆值，年月年月月份提升目标手机报付费...

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业务员培训

轻狂张扬注意事项第公司方面要问什么组织人员大体决策过程对方近期大事经营资信情况第二业务方面第准备销售道具主推项目特点优势组织结构决策过程拜访对象目标开场对方问题资料名片方案介绍自我说明来意创造气氛有效开场白的要点目标趣味介绍赞美贴切举例借用个性提问拉家常销售方法理解赞美再次强调价值给与选择有限时间再次联络顺路方便就在门口搞定秘书亲朋介绍面对客户唐突拜访的恶果不良的第印象定位...

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（终稿）业务流程管理市场部培训15321505.ppt（OK版）

内在性流程的活动是互相关联的，包含于任何事物或行为中。对于任何事物，我们都可以以这样的方式来描述“输入的是什么资源，输出了什么结果，中间的系列活动是怎么样的，输出为谁创造了价值。”动态性流程中的活动具有时序关系，流程不是个静态的概念，而是按照定的时序关系徐徐展开。层次性组成流程的活动本身中又有子流程，可以继续分解成若干活动。业务流程管理市场部培训.文档免费在线阅读•年被时代杂...

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（终稿）业务流程标准化管理.ppt（OK版）

士兵,主要内容导论业务流程管理的几个概念二标准化业务流程设计的目标和指导思想三企业关键业务流程分析四编制业务流程管理的文件五通过业务流程管理提高经营绩效业务流程标准化管理钟耕深山东大学管理学院,主要内容导论业务流程管理的几个概念二标准化业务流程设计的目标和指导思想三企业关键业务流程分析四编制业务流程管理的文件五通过业务流程管理提高经营绩效,主要内容导论业务流程管理的几个概念...

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颜爱民《人力资源管理理论与实务》课件

人力资源管理的实践经历了雇员管理人事管理人本审美情趣生活习俗等。文化有地域性历史性等重要特征，不同的地区，不同的历史文化背景，文化的差异是非常大的，而文化又在最深层面上支配和影响人们的行为，化是人类创造的物质文明和精神文明的总什么人会成为成功企业家人力资源管理理论基础人力资源管理市场竞争人力资源管理图人力资源管理研究内容框架图人力资源管理微观应用理论概述文化生态环境组织招聘...

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