首页
免费专区
原创精品
PPT模板
活动中心
任务大厅
登录
注册
文档列表
2022-06-26
联想1+1特许专卖店店长入模子培训课程:店长管理实务
共47页
PPT
阅读
专业规范店长管理实务营运目标专卖店店长入模子培训大联想学院关键能力目标店面销售能力方案产品推广能力社区推广能力持续规范服务能力业务骨干培养能力店长管理实务营运目标专卖店店长入模子培训品信息,强调用户体验积极运用话术及样机演示呈现联想产品卖点,加强对品牌和服务政策的推介,体现产品物有所值做好售后服务的介绍,专卖店做好对资源性产品的推介基介绍创造次营销的机会,告知联络方式,告别优质管...
连锁超市目标与绩效考核(华润超市专题培训课程)
共88页
PPT
阅读
作用制定计划时经理的作用就是同员工起决策经理必须帮助员工了解工作的轻重缓急经理必须帮助员工共同制定目标和标准必须要有将口头协议制成文档的过程由员工完成计划的最终稿双方在上面签字如果需提供帮助,将你的承诺附到计划后面。绩效管理与员工员工也需要了解绩效管理如果缺乏团队目标配合缺乏过程中的检查反馈没有和员工的目标认同目标与任务什么是目标什么是任务什么是计划关键...
连邦软件专卖店销售培训
共18页
PPT
阅读
留住每个客户的信息。品种品质价格服务北京连邦软件股份有限公司企业客户管理部总监李泽斌零售品种重点产品齐全主要类别齐全及时为用快成长如何借助上游的资源如何组建管理好团队北京连邦软件股份有限公司企业客户管理部总监李泽斌软件市场基本情况盗版率高达。但正版与潜在客户建立联系我们能提供什么给客户客户需要什么东西我们有什么东西可以提供我们的价值在哪里优势在哪里北京连邦软件股份...
鋰离子电池PACK工艺培训资料
共98页
PPT
阅读
品退回领料员。半成品检测是在生产线上对已组装在起的电池半成品进行短路性能测试。为了防止静电环对板元件的损坏,要求工位上都垫有防静电胶垫,带紧静电手腕带,保持作业时无松动,如带有鳄鱼夹则需牢固夹在拉线下的地线上,定期检测静电环是否达到标准操作要求检查在线品电芯焊接点,结构与样本致,发现不同于样板,及时报告线长。检查在线品底壳,无划伤色点机械损伤及烫伤检查在线品外露端子,无断裂移位生...
礼仪心态素质培训
共46页
PPT
阅读
距离对方米,与对方目光相对行礼的最佳时刻鞠躬礼是表达敬意尊重感谢的常用礼节,从心底发出意念,体现于行动,给对方留下诚恳真实的印象。礼节礼貌用语服务的心态顾客永远是对的是我们给顾客添麻烦了借还平视摆臂自然,勿惊慌奔跑自然并膝沉腰,女性小心暴光指并拢,掌心向上,引荐恭请,举止得当,小心指棍指点情伤礼仪心态素质培训。礼节礼貌用语服务的心态顾客永远是对的是我们给顾客添麻烦了借还东西尖...
礼仪篇(新进员工培训)
共42页
PPT
阅读
电话沟通的技巧保持最优美的声音速度音调音量笑容接电话的技巧铃声响起拿起听筒报出名字及问候确认对方名字询问来电事项再汇总确认来电事项礼貌地结束电话挂电话要少装东西不同款式的领带斜纹果断权威稳重理性,适合在谈判主持会议演讲的场合圆点方格中规中矩按部就班适合初次见面和见长辈上司时用不规则图案活泼有个性创意地的出租车司机多攀谈别人称赞你的时候要谦虚地说你太过奖了,其实我哪里有那么好礼...
礼仪培训
共42页
PPT
阅读
第篇礼仪篇模块专业形象她们给你的感觉有什么不同男士西装选择的技巧面料色彩图案款式造型尺寸做工穿西装的商务交往的忌举止粗俗乱发脾气飞短流长说话过头与下属相处的礼仪以身作则己所不欲,勿施于人平等待人忌拉帮结伙任人唯亲要惟才是举平等待人礼遇下属尊重关心名片上书写不相关的东西不要无意识地玩弄对方的名片上司在时不要先递交名片,要等上司递上名片后才能递上自己的名片会客室入座的礼仪...
劳动法培训教程
共49页
PPT
阅读
动权益元透视社会热点元。劳动和社会保险理解与应用丛书员工招聘与劳动保护元工资与福利元劳动合同与集体合同元劳动争议调解仲裁与诉讼元。用人单位劳动法态。终止合同履行完毕正常结束劳动关系完好状态。仲裁委员会的组成方组成由劳动行政部门代表同级工会代表用人单位方面代表共同组成。主任人选由劳动行政部门的代表担任。办事机构设在劳动行政主管部门内,负责办理仲裁委员会的日常事务。仲裁时效的...
朗讯绩效考核与培训
共15页
PPT
阅读
林中也得到了广泛的应用。摘要目前,我国的经济在快的发展,社会在不断的进步,城市园林景观文化是社,城市园林景观文化是社会主义文化建设的重要组成部分,是城市文化的重要载体,也是市民最直接能够切身感受的城市文化之,决定着园林崇尚自然,园林构图般以山水为主,其它景物围绕山水来布局。在现代园林中,景石是不可缺少的造园要素,置石组景不仅有其独特无穷的艺术想象和精神享受,从而成为,城市园林景观文化是社...
快消品终端陈列规划培训——终端陈列规划提案
共19页
PPT
阅读
装将个单独款前置作业采购处主导评审资质与条件安装验收作业行企处制定规范,培训各营业所所长执行尾款前置作业地方所长负责以营业所为单位检核,填据尾款验收单且个月后提报地方管理课支付尾款取胜终端称霸通路旺旺包柱安装作业流程总部行企和采购处确定施工材质制作商资质合同标准等营业所汇总旺旺包柱终端客户安装意向登记调查表地方所长将地级市供应商资料不少于家制作商提供给地方管理课寻价议价,并以签...
库存培训
共55页
PPT
阅读
库存管理定义各级库存组织建立库存网络体系建立库存网络体系定义材料信息定义材料信息计划与控制计划与控制材料采购与消耗材料采购与消耗定义业务规则成本状态目录类别相关资料可承诺量检查挑库发料与退料投料计划与库存预留相关会计记录项目维护预测管理计划各机型维修消耗历史分析最大最科目将物品发到特定的部门非采购定单的接收输入调整,针对失窃子库存转移你可以在同组织的子库存和库位之间转移物品你...
课长培训
共91页
PPT
阅读
否则其他优秀的团队成员就会不理解委派任务分析任务分析员工考虑任务的总体目标和具体目标考虑培养员工的总体目标和具体目标找到适当的平衡点来委派任务你是以工作任务为导向还是以关系为导向以工作任务为导向以关系为导向促销报告面试两位应聘人休息日完成月份的安排表课长会议休息日休息日休息日每日工作清单来源眼下紧迫任务月历项目依据各人生活工作目标的重要性程序每日工作清单,按轻重缓急顺序进...
客户生命周期管理(培训)
共18页
PPT
阅读
入保留了低价值和破坏价值客户复杂的程序导致呼叫客户服务中心的次数增多,继而增加服务项目的现金成本增加了追求服务的高价值的离网减少了向上销售的机会指定目标无意识后果要点数据收集和分析可运作客户关系管理组织机构客户生命周期管理流程是个确定增值机会制定产品和服务方案测试活动进客户生命周期管理培训.售交叉销售忠诚度提升不能主动发现潜在的高价值用户对话务量流失主要原因缺乏跟踪分析缺乏针...
客户满意度培训课件
共42页
PPT
阅读
自信,热情让客户听到微笑仔细聆听,耐心回答响应速度快委婉地说不电话技巧如何接听电话铃声响声之内接起电话致以问候语提供您的姓名询问用户是否需要帮助如用户等候过久,先表示抱歉电话技巧如何让用户在电话中等候询问客户是否愿意用户同意后,表示谢意告知用户等候的原因控制等候时间回线后感谢用户的耐心识介绍主动寻求反馈介绍联系方式并感谢客户为客户解决问题现场服务电话询问,准确判断全面准备仪表,工...
客户满意度衡量培训课程
共61页
PPT
阅读
表现耐久性功能维护可靠性美观符合性声誉服务质量的衡量范围可靠性理解性反应速度有形的保证速度评估客户满意度测量工具书面信件问卷传真问卷接触点调查电子自动系统网络问卷电子邮件交谈磁盘信件式问卷访谈个人面谈借助电脑进行访谈电话访谈焦点群访谈评估客户满意度设计客户满意调查表层层递进如何设计有效的问卷事项和要求列表结构流程的顺序主题次序决定于问题回答形式写问卷预试问卷评估客户满意度设...
客户管理培训PPT
共34页
PPT
阅读
关键点分析标准数理规则决定影响少数与之相适应电器销售有限公司关于客户分析法分析法的理论基础关键的少数和般的多数规律的存在方法的渊源与辨证法中关于主要矛盾的相适应电器销售有限公司关于客户分析法分析法的理论基础关键的少数和般的多数规律的存在方法的渊源与辨证法中关于主要矛盾的认识是合拍的数理的使用更加去伪存真,更易排除主观横槊当纵横组织执行力福祸相倚积极心态的...
客户管理培训
共34页
PPT
阅读
造者客户是双赢意义下和我们起成长的伙伴电器销售有限公司客户分析事物的方法。电器销售有限公司做个帮助商家获利的客户经理经理人培训计划客户管理培训电器销售有限公司课程设置客户的概念及本质客户的获利过程管理的要素分析及运用讲解做个理想客户管理者的必备的因素知识点及要点广义客户及狭义客户概念的辨析客户获利的因素分析客户获利的因素运用鱼骨分析法客户分析法消费群的细分...
客户关系管理知识培训
共49页
PPT
阅读
过套高效有序的管理模式来识别创造维持和发展对企业有价值的客户并与其保持种终身的互动关系。客户关系管理客户关系管理的主要功能模块销售营销服务销售功能例如联络管理帐户及存档,客户管理。标准化销售流程,提高未来商业机会预测的准确性。减少精确报价和提案所需的时间,从而减少管理时间的最佳设计原则节选客户关系管理营运模型营运管理服务成本平均服务客户需求所花费的成本处理客户抱怨所花费的...
客户服务培训
共49页
PPT
阅读
南广西每月号之前西南区川重庆云南贵州西藏每月号之前西北区湖南江西广东广西海南浙江上海安徽江苏湖北山西河南云南贵州西藏川重庆新疆甘肃青海宁夏陕西辽宁吉林黑龙江河北山东北京天津内蒙各维修网点于每月日前上报上个月保修劳务费,保修配件费用及换机费用和运输费用申请客户服务中心于个月内完成劳务费审核工作服务网点建设完成情况说明月前在公司销售人员及销售商的大力支持和配合下,客户服务中心已初...
可口可乐培训教材1
共40页
PPT
阅读
管理层为了减轻工作压力,最佳的方法就是培养公司最宝贵的资源人才,让他们发挥最佳的表现来帮助公司帮助自己。下列情況下,你都不应进行辅导你与对方沒有相互尊重信任的关糸你对情況感到愤怒对方非常忙确定被辅导者愿意接受辅导辅导程序跟你,你穿得怎样。辅导就是帮助员工发挥最佳表现的方法。下列情況下,你都不应进行辅导你与对方沒有相互尊重信任的关糸你对情況感到愤怒对方非常忙确定被辅导者愿意接受辅导...
搜索
资源
我的