1、浪费我要求全体医护工勤人员,从节俭每度电每滴水每张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪些人,可是我明白,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。我明白在目前竞争激烈的形势下,仅有不断的学习学习再学习,才能使自我适应这竞争改革的大潮,在工作至之余,我注重提高自我的业务水平和政治素质,同时对党的先进理论也是认真学习,深入领悟,不断提高自我的思想政治素质。好的特点职责心强,心扑在工作上。自担任护士长职以来,我就没完整休过个周末,没多请次假。迟到早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时刻坚持与同事和病人的紧密联系,及时掌握科室发展的第手资料。思维灵。

2、平。在管理的知识和技能上要有更多的提高。这点还是要经过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责,为自我负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。积极参加科研活动,加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。积极支持和参与护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人孩子团聚的时间,旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院护理部领导的帮忙与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我明白这只是个起步,以后的路还很长,路遥知马力,我坚信只要经过不断的努力,把满腔的活力奉献给医院,把爱心播撒到每位患者的心里,我就必须会把工作开展的更好。开展了假如我是患者演。

3、以,做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全,并且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施物品及家属要加强安全管理。了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化基本训练,学习新业务新知识新技术,努力提高每位护理人员的业务水平,使其跟上时代的发展需要,我在科内每月至少次个案护理查房加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内院内业务学习及基理论考试和操作训练加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的提议以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想急病人所急。护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节俭的传统美德,杜绝。

4、时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。严格管理,关心部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖。存在问题个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够,业务标准要求低。整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范卫生部到位等现象。在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统到单位的建设上来,是我下步主要应当思考的问题。下步打算继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水。

5、在危险的病人重点督促检查和监控。节假日午间晚夜间易疲劳时间交接班时均要加强监督和管理。不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,分析原因,提出防范与改进措施。加强各层护士的培训,提高护理人员的专业素质制订出本年度的护士分层培训计划,并组织实施。修订新入职护士的培训计划,并根据每个人的特点制定个性化的培训。做好低年资护士的传带工作。强化在职培训,通过每月的护理查房,每周的业务学习不断掌握新的理论知识和技术,落实责任制整体护理,责任护士跟随科主任参加本组医生的查房。鼓励自学成才,鼓励支持护士工作之余参加护理专科本科的继续教育学习,不断提高学历水平和自身素质。不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是切工作的基础,更是所有成绩取得的前提。。

6、活,为单位建设出谋划策。护士长这岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当认真思考的问题。今年以来,本人在科室发展中,积极协调勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。工作标准高,树牢争第的思想。我们的目标仅有个,那就是最好。即使此刻不是最好,我们也要前进在向第进发的路上。所以在平时的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远发展打下坚实的基础。严格管理,关心部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖。存在问题个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在于我个人平时对她们的传。

7、讲,让每位护士从患者的角度出发,体会患者的各项需求,以便更好地为患者做好服务。流程细化护士利用休息时间将呼吸内科常见疾病的护理做成各种图片的形式,内容简答,通俗易懂,在患者床前进行播放,讲解。护士们出谋划策,自己亲手制作了爱心联系卡,在患者出院时送给患者,为患者提供更加便捷的服务。服务价值年活动开展情况科室之间的沟通质量控制严格执行各项核心制度及工作流程。本年度无科室投诉及医疗纠纷赔付情况发生。工作质量基础护理特级护理护理文书书写合格率优质护理服务实施率护理安全急救药品物品完好率常规器械消毒灭菌合格率年压疮发生率不良事件上报率及时率知情同意告知义务履行情况患者隐私保护情况护理质量控制的原因分析及整改措施原因分析护理质量控制的整改措施效率效益指标完成情况科研教。

8、做到总是去聆听时常去安慰,以求达到和家属有效沟通对待护理姐妹时去做她们的朋友和老师共同进步,诱导大家从内心认同和热爱自己的工作。本人与年月至年月在儿科病区工作于年月调入新生儿病区及新生儿重症监护室工作至今现将工作汇报如下年月至年月在儿科病区工作期间无护理投诉纠纷及护理大差错发生。在病房管理上实行了病房责任制管理,每个患儿都有自己的管床护士做到了治疗有人做,检查有人送,呼叫有人应,健康教育有人讲。在护士业务素质上实行了强化培训提高急救技术和观察能力,做到勤观察及时发现病情变化及时通知医生。做到防微杜渐提高护理安全做个合格的哨兵。在工作职责上制定了各班工作职责成立了护理急救小组,护理质控小组实行了有效的监督。在医护的共同努力下超额完成年的业务收入。年月至今月在新。

9、年工作计划加强护理质量管理严格按照护理部制订的标准对科室进行质量控制。进步完善护理绩效考核制度及细则。重视护理人员的自身修养,提高理论水平和业务技术能力。定期组织科室的业务学习。提高护士对危重急救病人的应对能力。发挥质控小组的督促检查作用。根据每位护士的特点能力,进步完善科室护理质控小组,做到人人有专责事事有人管,每月定期召开护理质量分析会,对本月存在的护理问题进行分析总结,提出整改措施,保持护理质量持续改进。护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈,完善各项工作流程。护理人员的环节监控对新入职护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。对新入院转入危重病人有发生医疗纠纷潜。

10、团聚的时间,旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院护理部领导的帮忙与支持下工作逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我明白这只是个起步,以后的路还很长,路遥知马力,我坚信只要经过不断的努力,把满腔的活力奉献给医院,把爱心播撒到每位患者的心里,我就必须会把工作开展的更好。优秀护士长述职报告通用范文篇夏花絢乱,秋叶静美。忙碌而充实的年马上就结束了。我年月被任命为儿科副护士长到现在刚好起止于这两个美丽的季节。回顾这个月的工作各种感受涌上心头。想起刚刚被通知到儿科工作时我可以用压力山大来形容点都不过。在院党委的鼓励和帮助下工作得以顺利的开展。在儿科工作我要求自己做到,对待患儿时以吾之幼及人之幼,对待家属。

11、生儿病区及新生儿重症监护室工作期间病人数量比年同期出院人次增长人次,增长率为。收入增长率为去年同期收入为万今年为万。在第百个护士节举行的竞赛中儿科取得团体第个,人操作第的好成绩。还接到了领导亲手发的奖品很是光荣。今年又提前个月完成医院下达的经济任务。在业务上下功夫。于年月开展了我院第例新生儿有创呼吸机护理成功挽救患儿生命降低重症患儿的死亡率的同时创造了很好的经济效益和社会效益。跟据科室患儿特点加强急救技术培训及专科技术操作培训提高护士业务能力。开展每月次的业务学习,护理差错大讨论使年轻护士快速成长。在人员培训上下功夫,是个年轻的科室护理人员更年轻来医院工作年以下的人员人其中在工作满年的只有人其余大部分人都是才上班不满半年的新同志,面对这样的人员结构和超高的护。

12、带不够,业务标准要求低。整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范卫生部到位等现象。在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统到单位的建设上来,是我下步主要应当思考的问题。下步打算继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水平。在管理的知识和技能上要有更多的提高。这点还是要经过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责,为自我负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。积极参加科研活动,加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。积极支持和参与护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人孩子。

参考资料：

[1]护士长述职报告（18篇）（第45页，发表于2023-09-14）

[2]护士长年终的述职报告（18篇）（第49页，发表于2023-09-14）

[3]护士长个人年终的述职报告（10篇）（第22页，发表于2023-09-14）

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[5]护士述职报告2024年总结（17篇）（第36页，发表于2023-09-14）

[6]护士述职报告（19篇）（第45页，发表于2023-09-14）

[7]护士述职报告（18篇）（第39页，发表于2023-09-14）

[8]护士年终个人述职报告（15篇）（第39页，发表于2023-09-14）

[9]护士进职称个人述职报告（15篇）（第34页，发表于2023-09-14）

[10]护士个人的述职报告（16篇）（第33页，发表于2023-09-14）

[11]护士的述职报告（11篇）（第17页，发表于2023-09-14）

[12]护理部述职报告（15篇）（第44页，发表于2023-09-14）

[13]后勤采购人员述职报告（3篇）（第6页，发表于2023-09-14）

[14]行政部门经理工作述职报告写作（5篇）（第15页，发表于2023-09-14）

[15]国际业务部述职报告（15篇）（第47页，发表于2023-09-14）

[16]管理运营部员工的个人述职报告（3篇）（第8页，发表于2023-09-14）

[17]管理人员述职报告（15篇）（第47页，发表于2023-09-14）

[18]关于主任医师述职报告（18篇）（第36页，发表于2023-09-14）

[19]关于主任述职报告20篇（第45页，发表于2023-09-14）

[20]关于主任述职报告（20篇）（第45页，发表于2023-09-14）