1、，保障了人们身体健康，提高了人们生活质量。同时还提高了原料产区市场竞争力和产品附加值，继而增加了农民和企业生产经济效益，促进了企业发展，维护了社会稳定。此外，通过实施该项目还大大提高了农民生态环保健康和科学种田意识，提高了农民素质，为生态菜生态果品生态杂粮等其它生态农产品开发，起到了积极推动作用。可以促进地方财政增长，本项目实施后延长了产业链，带动了相关产业发展，可增加各种税收收入。解决农村剩余劳动力就业问题，维护社会和谐稳定。生态环境明显得到改善。严格质量控制体系，在无公害农产品生产中，最大限度地控制了化学农药和化学肥料使用量，实现了用药次数下降，用药成本降低，有益昆虫上升到。同时还有效地防止了土壤水源和农产品污染，保护了生态环境，不仅有利于农业生产可持续发展，而且也为人们创造了个美好生活空间。加快开阳县富硒产品品牌化。

2、监控系统富硒农产品生产基地产品生产过程监控。场地建设富硒农产品交易中心计划建设有产品交易区冷藏区深加工区硒味园富硒农产品专卖区仓储配送区富硒农产品质量检测中心及相关配套设施。该中心建设完毕后，使开阳富硒产业形成专业营销机构硒味园富硒农产品交易中心农业企业农户完整产业链，将会使全县富硒产品获得最佳品牌效应及市场推广，顺畅地走出国门，叫响国内国际市场。第四章人员培训目为确保硒味园富硒农产品专门营销机构有效运作，实现销售目标及过程服务必须对各类人员进行富硒意识质量安全意识及市场意识等教育，同时对销售服务和文化素质进行培养提高。范围硒味园全体工作人员培养。职责办公室负责制定职工培养计划，组织培养考核考评管理工作。硒味园各职能部门或各合作公司根据需要派员参加培训。程序和要求根据硒味园销售机构发展需要，硒味园各职能部门或各合作公司提。

3、统后才能上岗。培味园富硒农产品营销机构建设是提高富硒产业组织化程度重要方面。通过营销机构把各企业利益紧密地联系在起，形成风险共担，利益均沾经济利益共同体，推进富硒产业集约发展。明确分工，提高各企业进行富硒农产品生产积极性。有效地解决小生产与大市场矛盾，提高富硒农产品商品化市场化和科技化，促进了区域经济发展。带动区域经济发展相关发展硒味园品牌营销工作加上高科技高质量生产控制将极大地提升开阳富硒农产品形象，促进开阳富硒农产品规模扩大，延长农产品产业链，提升农产品附加值。通过富硒农产品品牌化，在定程度上带动了开阳旅游业发展。促进了农业产业结构调整，使土地资源和富硒资源价值得到提升和充分利用，变资源优势为经济优势，促进了农村经济发展。通过该项目实施，为消费者提供无公害优质富硒农产品及优质服务,满足了人们对无公害农产品日益增长需要。

4、化开阳富硒农产品，在富硒农产品和市场之间搭建国际化桥梁。从而推动整个开阳富硒产业快速发展。该中心主要建设内容有电子商务系统富硒农产品交易中心是按照硒味园统经营统管理统结算统服务统品牌五个统要求设计建设。依托于硒味园品牌推广，建设完整电子商务服务体系，扩大开阳富硒农产品市场空间，摆脱地域性限制弊端。建设相关子系统有质量安全管理系统入场产品安全抽检入场产品供应商方向包括全程安全追溯交易产品采购商去向安全追溯内部管理系统将企业内部信息管理营销管理企业管理等统在个平台上，并实现它们之间紧密链接和高效协作，形成硒味园企业信息化体系。仓储管理系统标准化仓储管理系统，可以胜任诸如冷库仓储系统管理。物流配送系统支持货物运输仓储全局组织协调跟踪和控制，有效保障农产品流通过程质量安全及较低物流成本。会员可在网上随时查询货物配送情况。基地管理。

5、，叫响国内国际市场。第四章人员培训目为确保硒味园富硒农产品专门营销机构有效运作，实现销售目标及过程服务必须对各类人员进行富硒意识质量安全意识及市场意识等教育，同时对销售服务和文化素质进行培养提高。范围硒味园全体工作人员培养。职责办公室负责制定职工培养计划，组织培养考核考评管理工作。硒味园各职能部门或各合作公司根据需要派员参加培训。程序和要求根据硒味园销售机构发展需要，硒味园各职能部门或各合作公司提出培训人员及内容要求报硒味园办公室汇总，由办公室提出培训计划报总经理审批，获准后由办公室组织实施。办公室根据培训计划组织相关部门人员师资教材按计划实施。硒味园新招职工和转岗职工须经过上岗前培训考核试上岗和正式上岗过程。从事质量关键岗位工作人员必须参加相应专业培训按相应法规要求和程序取得合法证书和熟悉硒味园富硒农产品交易中心相关系。

6、进程，通过硒味园发展规划，将会显著地树立开阳县富硒农产品品牌形象，从而达到打造个影响力巨大中国富硒农产品之乡目。硒味园十二五期间经济及社会效益预测。综上所述，本项目社会效益显著。第七章结论通过以上论证分析可以看出,建设专业富硒农产品营销机构成熟可靠,投资时机成熟,对开阳富硒产业组织化建设具有推动作用,对开阳县富硒产业品牌化具有引领作用，承办单位具有定经济实力,项目社会效益良好,项目可行。贵州宏信达实业有限公司项目概况第二章产品市场需求分析方法采用派出去和请进来办法进行培训。根据工作需要派相应员工到学校研究单位进修或派员到专业培训班学习。另外，也可请有关专家老师和专业技术人员到公司实地上课示范和传教。每年对职工进行工作考评考核培训，考评考核记入个人档案。第五章项目组织管理及实施进度计划项目组织管理制度建设硒味园管理按照现代。

7、出培训人员及内容要求报硒味园办公室汇总，由办公室提出培训计划报总经理审批，获准后由办公室组织实施。办公室根据培训计划组织相关部门人员师资教材按计划实施。硒味园新招职工和转岗品质量溯源系统建设。月月完成硒味园富硒农产品连锁开阳店建设。月宣传推广全面营销启动。月完成富硒农产品交易中心建设。第六章社会效益分析社会效益初步分析提高富硒产业组织化程度硒味园富硒农产品营销机构建设是提高富硒产业组织化程度重要方面。通过营销机构把各企业利益紧密地联系在起，形成风险共担，利益均沾经济利益共同体，推进富硒产业集约发展。明确分工，提高各企业进行富硒农产品生产积极性。有效地解决小生产与大市场矛盾，提高富硒农产品商品化市场化和科技化，促进了区域经济发展。带动区域经济发展相关发展硒味园品牌营销工作加上高科技高质量生产控制将极大地提升开阳富硒农产品形。

8、富硒农产品电子商务平台建设。月月人员培训。月月完成硒味园富硒农产品包装设计优化。月月开阳富硒农产品质量溯源系统建设。月月完成硒味园富硒农产品连锁开阳店建设。月宣传推广全面营销启动。月完成富硒农产品交易中心建设。第六章社会效益分析社会效益初步分析提高富硒产业组织化程度监督跟踪，确保产品质量达到国家标准。项目实施进度计划月月完成硒味园开阳富硒农产品营销准备工作。月月开阳富硒农产品电子商务平台建设。月月人员培训。月月完成硒味园富硒农产品包装设计优化。月月开阳富硒农产品质量溯源系统建设。月月完成硒味园富硒农产品连锁开阳店建设。月宣传推广全面营销启动。月完成富硒农产品交易中心建设。第六章社会效益分析社会效益初步分析提高富硒产业组织化程度硒味园富硒农产品营销机构建设是提高富硒产业组织化程度重要方面。通过营销机构把各企业利益紧密地联系。

9、象场产品安全抽检入场产品供应商方向包括全程安全追溯交易产品采购商去向安全追溯内部管理系统将企业内部信息管理营销管理企业管理等统在个平台上，并实现它们之间紧密链接和高效协作，形成硒味园企业信息化体系。仓储管理系统标准化仓储管理系统，可以胜任诸如冷库仓储系统管理。物流配送系统支持货物运输仓储全局组织协调跟踪和控制，有效保障农产品流通过程质量安全及较低物流成本。会员可在网上随时查询货物配送情况。基地管理监控系统富硒农产品生产基地产品生产过程监控。场地建设富硒农产品交易中心计划建设有产品交易区冷藏区深加工区硒味园富硒农产品专卖区仓储配送区富硒农产品质量检测中心及相关配套设施。该中心建设完毕后，使开阳富硒产业形成专业营销机构硒味园富硒农产品交易中心农业企业农户完整产业链，将会使全县富硒产品获得最佳品牌效应及市场推广，顺畅地走出国门。

10、范供应销售制度财务管理制度进行工作。硒味园组织机构如下质量保证体系建设民以食为天，食以安为先。富硒农产品是种无污染安全优质营养类食品。它不仅在于能提供人类生存和发展必要营养成分，保护和改善农业生态环境还在于面对整个世界愈来愈严重环境污染问题，保证农产品质量安全，保障城乡人民身体健康，推动国民经济和社会可持续发展。富硒农产品质量溯源系统建设包括了专门质量控制标准体系和质量溯源系统开发。它包括环境质量标准，生产操作规程加工操作规程，产品质量标准，卫生指标，包装储存保鲜运输销售控制系统和其它有关标准，公司为了保证产品质量，与贵州大学联合组建开阳富硒农产品质量检测中心，并投入大量资金打造开阳富硒农产品质量溯源系统，全方位进行质量监督跟踪，确保产品质量达到国家标准。项目实施进度计划月月完成硒味园开阳富硒农产品营销准备工作。月月开阳。

11、在起，形成风险共担，利益均沾经济利益共同体，推进富硒产业集约发展。明确分工，提高各企业进行富硒农产品生产积极性。有效地解决小生产与大市场矛盾，提高富硒农产品商品化市场化和科技化，促进了区域经济发展。带动区域经济发展相关发展硒味园品牌营销工作加上高科技高质量生产控制将极大地提升开阳富硒农产品形象物资源中硒均为有机硒，伴随其它各种营养成分起进入人体消化，易吸收无副作用，有机硒可消除体内危害人体健康多余自由基和脂类过氧化物，使身体有效地清除代谢垃圾，增强免疫力，提高人体素质，延长寿命。在当前心血管疾病和肿瘤病发生率较高情况下，呼吁要像补碘样补硒，通过食用富硒农产品，不仅从根本上预防地方性疾病，提高人口素质。更保障了食用农产品安全。因而市场前景十分广阔。第三章项目建设内容及建设规模硒味园主要致力于富硒农产品深度营销工作及实施富硒。

12、企业管理模式和服务型企业有关规定执行，建立健全组织机构和各项管理制度，各部门在总经理领导下，各司其职，互相配合，在奖惩制度约束下，各部门工作任务和责任明确。设有行政办公室产品研发部电子商务部店面管理部质量安全部市场部财务部以及富硒农产品交易中心。行政办公室负责公司切行政事务。产品研发部负责富硒产品开发技术服务技术培训等。质量安全部负责产品质量检测化验分析以及富硒农产品质量安全。市场部负责富硒农产品全面营销工作及广告推广，电子商务部负责开阳富硒农产品网络营销及推广工作，店面管理部负责各大区营业店面开设运营和调整等工作指导和帮助协助大区通过直接为顾客服务，实现公司下达销售收入指标协助大区制定店面管理工作有关制度和工作计划与工作方案，并对完成情况进行统计和检查财务部负责帐务资金管理统计报表。各部门严格按照规章制度生产技术操作规。

参考资料：

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[15]（项目申报）襄汾县高标准农田项目可行性投资申报材料（复件）（第72页，发表于2022-06-24）

[16]（项目申报）襄汾县污水处理厂中水回用工程项目可行性投资申报材料（复件）（第55页，发表于2022-06-24）

[17]（项目申报）襄汾县09年度高标准农田项目可行性投资申报材料（复件）（第72页，发表于2022-06-24）

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